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　環境省のデータによると、日本では1年間に79.8万トンもの衣類供給がある一方で、73.1万トンの衣類が手放され、うち47万トンが廃棄されている。背景には、価格競争の激化により衣服1枚あたりが年々安価になっている市場環境の変化や、短いサイクルでさまざまなスタイルを楽しむ価値観・ライフスタイルの多様化などが考えられるという。「現在よりも1年長く着ることで、日本全体で4万トン以上の廃棄量削減に繋がる」というデータもあり、環境負荷を考慮したサステナブルなファッションへの取り組みや啓蒙が拡がりつつある。　そこでリウェアは、“衣類を長く大切に使う”という視点で柔軟剤を開発。デンマークのメーカーが衣類廃棄問題の解決に向けて開発した酵素成分を配合し、衣類がダメージを受けて毛羽立った部分に酵素が選択的に反応して繊維を分解・除去する。なめらかな質感と色や柄がくっきりとした新品のような仕上がりを叶える。香りは、温もりのある柔らかな印象の「クラシックローズ＆ムスク」と透き通るように爽やかな「フレッシュシトラス＆グリーン」の2種類を用意する。

I-ne

Beauty

酵素の力で“服をよみがえらせる”柔軟剤　I-neの新ブランド「リウェア」から登場

　エコミットは「捨てない社会を叶える」ために不良品の回収・選別・再流通のインフラを担いながら、暮らしの身近な場所で資源循環に参加できる機会を創出。新コンセプトに「リユースシフト（REUSE SHIFT）」を掲げ、あらゆるものが循環される社会のために業界を超えた取り組みを開始し、協業企業を増やしながら資源循環の仕組みづくりを推進する。　シロではこれまで、自然の恵みを余すことなく使い切る取り組みを継続的に実施。ブランド誕生15周年の2024年はすべての資源の価値を見つめ直し、本質的な循環を目指す「15年目の宣言」を発表。ものづくりを取り巻く「製品」「資材」「店舗」に注力しアクションを起こす。エコミットとの協業では、世界的にも難しいとされている化粧品容器のリユースに挑戦し、大規模な容器回収と“リユース”を前提としたものづくりに取り組む。プロジェクト期間中はシロのフレグランスのオードパルファン（40mL）、ボディオイル、ヘアオイル、アロマオイル、フレグランスディフューザーなどの使用済みガラス容器1万本と、着られなくなった衣類や次の誰かに着てもらいたい衣類など、“次の人に繋げるため”の衣類3万着の回収を目指す。　エコミットはシロに続く“チャレンジャー”として、ブルーボトルコーヒー、LINEヤフー、三井不動産レジデンシャル（くらしのサス活Circular Action）とも協業。さらに業界を超えた多くの企業がリユースシフトでのシロの活動に賛同・応援し、エコミットが運営する衣料回収・選別・再活躍の「リユース・サイクル」の取り組みであるパストを活用した容器回収を実現。全国のシロ店舗と全国約50〜100ヶ所のパスト、対象のブルーボトルコーヒー カフェ7店舗でシロの使用済みガラス容器および衣類を回収する。回収に協力した人には、シロまたはブルーボトルコーヒー カフェ、ブルーボトルコーヒー トラックで使える共通クーポン、もしくはシロの限定アイテムをプレゼント。また、回収したガラス容器を再利用するリユース製品や、リユースする衣類などを販売するポップアップストアの開催を年内に予定している。　またシロはブランド誕生15周年記念イベント「未来へのおくりもの展」を実施。8月10日に「みんなの工場」で開催する「リユースファッションショー」では、エコミットが全国の拠点から回収した衣類でスタイリングされた服を着用したモデルや、みんなの工場のスタッフたちがシロのメイクアップアイテムとフレグランスをまとってランウェイに登場。「服を着るように気軽にメイクをしてほしい」という想いを込めた。また、子どもたちがファッションショーを目にすることが原体験となり未来へつながることを願う。　エコミットの川野輝之代表取締役CEOは「今回の取り組みを皮切りに社会の新しいシステムを作れるということを確信している。多くの方に参画していただき、より大きな“うねり”として広げていきたい」と述べ、シロの今井浩恵代表取締役会長兼ファウンダー／ブランドプロデューサーは、「地球の役に立つ会社でないと生き残れないのではと考えている。製品作りの基となる地球に、シロで得た利益を還していきたい。今回の協働は、『このままのものづくりを続けていいのか』と考えていた時に川野氏と出会い実現した。企業がリユースできるものづくりを行っていければ、消費者が手を煩わせずに当たり前にリユースする社会にできると思う。みなさんお力添えの程よろしくお願いいたします」と期待を寄せた。

SHIRO

SHIROが循環商社エコミットと協業　使用済みのガラス容器を回収し「リユースプロジェクト」を始動

　洗濯ネットの新シリーズでは、洗濯時の繊維くずの流出量や手間の低減を考えたラインナップを展開。「ポリエステル まとめて洗える仕切り付き洗濯ネット」（890円）は、内側に仕切りを設けたことで、数種類の衣類をまとめて洗うことができるようになった。商品の上端に取り付けられているひっかけ穴を洗濯機やフックなどにかけ、着用後の衣類をそれぞれの仕切りに入れておくと、洗濯する際にファスナーを閉めるだけでスムーズに洗濯を始められる。　「高密度織 繊維くずを通しにくい洗濯ネット」は、網目が細かい生地を採用することで、洗濯排水に混ざって流れ出る繊維くずを通しにくい仕様になっている。サイズは、フリース1枚程度が入る平型（2490円）と、毛布シングルサイズ1枚程度が入る大物用（2990円／いずれも税込）の2種類を用意する。　そのほか、これまで販売していた「ポリエステル 両面洗える洗濯ネット」もリニューアル。裏返す手間がいらない両面仕様はそのままに、平型と丸型を識別しやすいように、平型をグレー、丸型をホワイトに色分けした。また、平型はシャツ1枚程度が入るサイズのみだったが、スウェット1枚程度が入るサイズを追加し、平型も丸型もサイズの大小を識別しやすいように、ファスナーの色を変更した。

無印良品

Lifestyle

無印良品が「繊維くずを通しにくい洗濯ネット」を発売

　フレディ レックは、衣類ケア用品を販売するブランド。「前向きなココロとライフスタイルをランドリーシーンから」という言葉をモットーに、衣類の生地や素材に特化した専用洗剤や衣類のダメージを防ぎながらやさしくケアできるアイテムを展開している。自身でケアができるアイテム作りを目指しているナナミカは、洋服に愛着が湧き、なるべく長く愛用してもらいたいという思いから、今回のポップアップ開催に至ったという。　ポップアップでは「Do GOOD for your Clothes ！」をテーマに、アイテムに応じた専用洗剤や天然由来の染み抜き石鹸、デリケートな洋服の手入れに使用できるクロスブラシなど手入れやケアに役立つアイテムを用意するほか、余った生地をアップサイクルし、新たにデザインして製作したナナミカオリジナルランドリーバッグも販売。75D CORDURA® リップストップナイロンを使用した大容量のランドリーバッグで、中身を隠すことができる巾着付き天マチ仕様となっている。価格は税込8690円で、期間限定で取り扱う。

nanamica

衣類ケア用品ブランド「フレディ レック」のポップアップをnanamica MOUNTAINで開催

　「PANE Loop」はアジアを1つの経済圏とし、日本以外のアジア地域からも再生可能な資源を回収。新たな繊維資源循環システムの構築をしていくとともに、「PANECO board」の量産化バージョン「PANECO bord V」を社会で実装させてていくことで木質繊維板や合板に代わる新素材として活用し、衣料品廃棄の削減と森林保全に貢献することを目指す。

Technology

PANECOが繊維資源循環システム「PANE Loop」を発表　アジア圏の衣料品廃棄削減を目指す

　リニューアル後の新宿靖国通り店では、同店とオンラインストア限定商品や、または同店と「無印良品 銀座」限定の先行販売商品を取り扱うほか、「MUJI Labo」やリメイク商品を展開する「ReMUJI」を最大規模の品揃えで展開。生産工程で出た端切れや使われない糸、回収された製品を再生素材として活用した衣服も販売する。　衣服に特化した店舗として、同店では1時間のフィッティングルームの貸し切りサービスや、専門スタッフによるスタイリング相談、オンライン予約制のパーソナルカラー・カラーコーディネート診断を提供。店内では常時60体のマネキンを展開するなど、「服を見て探して触って試着して、愉しめる」店舗を目指すという。2階には、不要になった衣服などを対象に回収ステーションを設置する。　また、次の世代につながる取り組みとして、小林優平やディーンディキソン、コルニエバ・バルバラ、荻野綱久、小林一毅といった新宿に所縁のある若手アーティストのアートをTシャツにプリントするサービスを実施。デザインプリントサービスを通じてアーティスト活動を支援する。　2008年の同店のオープン以来、好評を得ている「Cafe&Meal MUJI」は席数を増やして継続。リニューアル企画として新宿中村屋のビーフカリーと、無印良品のバターチキンカレーをあいがけにしたメニューをオープンから10日間販売する。

Fashion

「無印良品」初の衣服特化店舗が誕生、MUJI新宿をリニューアル

　あうんは失業し野宿を余儀なくされた元野宿生活者を中心に、2002年に仕事おこしの取り組みとして始動。「一日三食食べられるだけの賃金」を目標に、リサイクルショップの運営以外に、引越しや家財片付けを中心とした便利屋として事業を拡大してきた。2020年にはクラウドファンディングによって「どっこい食堂」をオープン。2022年に、新たな取り組みとしてセレクトショップのアウンをスタートした。　ポップアップストアでは、リサイクルショップあうんで取り扱っている便利屋の仕事で集めた不用品などの中から、組合員の価値観でセレクトした衣類や雑貨をラインナップ。各アイテムには、アウンオリジナルのタグが付属する。

便利屋仕事の不用品からアイテムをセレクト、企業組合あうんのセレクトショップが期間限定店をオープン

クリーニング事業者に求められることは？　プラスチック資源循環促進法において、対象事業者は有償での提供や利用者への使用可否の意思確認といった提供方法の工夫、減量化・代替素材への切り替え等の使用製品の見直し、利用者への排出抑制に関する情報発信、回収の呼びかけ、使用量の把握・記録などが求められる。必要があると認められた際には、事業者に必要な指導・助言を行うほか、特定プラスチック使用製品多量提供事業者※に対しては、取り組みが著しく不十分な場合に勧告・公表・命令等を行う。※特定プラスチック使用製品多量提供事業者・・・前年度において提供した特定プラスチック使用製品の量が５トン以上である事業者。　新法では企業規模の大小に関わらず、すべてのクリーニング事業者が対象で、プラスチック資源の使用抑制に向けた取り組みが求められる。全国クリーニング生活衛生同業組合連合会（以下、全ク連）は、一般社団法人クリーンライフ協会と共同で制作した、プラスチック資源循環促進法への対応をまとめた「クリーニング事業者のためのプラスチックハンガー＆ポリ包装 資源循環ガイドブック」を公式サイトで公開。クリーニング事業者およびハンガー・ポリ包装製造事業者向けに、新法の概要や取り組むべき内容を紹介している。　全ク連は公開したガイドブック上で、事業者に対して「店頭での回収」「リユース・リサイクル」「よりプラスチック使用量の少ないハンガー／代替素材のハンガーへの順次切り替え」などを可能な範囲で取り組むよう呼びかけている。また、衣類用ハンガーや衣類用カバーは品質保持・衛生保持等の観点から必要なものであるため、現状では利用者に使用可否を促す対応は現実的に困難であると明記している。なお、全ク連の調査によると、クリーニング店のプラスチックハンガーの回収率は約50％（2022年1月1日時点）。そのうちのリユース率は60〜70％、ハンガーの再生原料使用率は85〜95％と既に高い回収率・リユース率に達しており、ハンガーのほとんどは環境負荷の低い再生プラスチックが採用されているという。リサイクル強化、クリーニング各社の対応　衣類クリーニング大手の白洋舍では以前より、エコ施策のひとつとしてハンガーのリサイクルと、持ち帰り袋の使用量削減を推進。リサイクルではハンガー5本につき1ポイントを獲得し、貯まったエコポイントに応じて液体洗剤やランドリーバッグを提供している。以前より展開している施策を継続する方針で、今回のタイミングでハンガーの有償化や代替素材への切り替えなどは現時点で予定していないという。　「ポニークリーニング」を展開する穂高は、既に実施している店頭でのハンガー回収を強化し、回収率を高める。今後、ハンガーの代替素材への切り替えや、包装ビニールを薄くする取り組みなども視野に入れている。新法関連の施策による大きなコスト増は無いといい、同社の担当者は「店頭設置のハンガー回収ボックス購入費用程度でこの法律施行による大きなコスト増はない。今回の法律が要因のクリーニング料金の値上げは予定していない」と話した。プラハンガー製造業者への影響は？　リネン・クリーニング機材製造販売メーカーのオリタニは、約20年前からプラスチックハンガーのリサイクルシステムを構築し、取り組みを推進。自社で販売したプラスチックハンガーをクリーニング店から回収し、ハンガーの粉砕および新たなリサイクルハンガーの製造を行っている。同社の担当者は「発注状況については今後、変化していく可能性があるので見通しを明言するのは難しいが、長年取り組んでいる弊社のリサイクルに賛同してくださったクリーニング企業様から新たに発注してくれるのではないか」と新規顧客の獲得に期待を寄せた。　プラスチックハンガー・クリップの製造販売を行うマルソー産業は、出荷総量のうち約96%が再生プラスチックとなっている（2021年実績）。クリーニング各社の今後の業務用プラスチックハンガー発注の見通しについては「ハンガーの回収・リユースが進めば全体としてハンガーの消費量は減っていくと思う。その影響は現時点では非常に読みにくい。しかしながら、弊社のハンガーは強度検査や耐溶剤性検査等の高い品質基準維持を長く続けているため、商品ライフサイクルの長い高品質メーカーとして選ばれるチャンスでもあると考えている」（マルソー産業担当者）。また、同社は代替素材としてバイオマスプラや農業廃材・紙等の異素材をプラスチックに混ぜた新素材のテストも実施。新素材に関しては現在、クリーニング業務用ハンガーに適した耐熱強度や耐溶剤性、コスト・供給面が課題となっているが、テストは続けていくという。また、再生プラスチック製品の製造ノウハウを活用し、クリーニング業務用のハンガーだけではなく、アパレル業界向けの新製品開発に着手するなど、新たな市場への進出にも意欲を示している。新素材のハンガーに乗り出す企業も　こうした中で、新たなハンガーの開発に乗り出す企業もある。兵庫県 西脇市を中心に地域密着型の宅配クリーニングサービス「リナビス」を展開している東田ドライは、工場の出荷時や店舗の受け渡し時に簡単に衣類から外すことができる再利用可能なハンガー「ワンタッチハンガー」をメーカーと共同で開発。ハンガー自体をつけずに納品するアイデアを産み出し、ハンガー全体の6割をワンタッチハンガーに順次変更することで、10年間で約350トン以上のプラスチックごみ削減を目指す。 　このほか、カレンダーや付箋等の紙製品を手掛ける昭和23年創業の東京紙器は今年3月、紙製ハンガー「カミハンガー」を発表。ハンガーに文字やイラストの印刷が可能となっており、現在スポーツ用品を扱う店舗から数千部の受注が決まっている。湿った衣類を掛ける可能性のあるクリーニング用途でのハンガー使用には不向きなため、クリーニング事業者による導入事例は現時点では無いものの、アパレル店舗や宿泊施設への導入などさまざま用途での活用を見込んでいる。　プラスチック資源循環促進法による対応を各業界が迫られる中、先んじてプラスチック使用量削減に取り組んできたクリーニング業界。今回の施行を機に、クリーニング業界の取り組みに対する一般利用者への認知拡大に繋がるほか、老舗メーカー各社がビジネスチャンスを掴むべく新素材・新製品開発に乗り出すことで、業界全体に新たな風を吹き込む一端となりそうだ。

Business

プラスチック新法施行、クリーニング業界の対応は？　衣類用ハンガーやポリ包装が対象

　LG Stylerは衣類や小物についた菌やウイルス、ニオイ、シワなどを自宅で簡単にケアできるホームクリーニング機。韓国を中心に世界9ヶ国で2011年に販売を開始した。日本には2017年に上陸し、今年で発売5周年を迎える。日本では現在、ハンガーで最大3着+ズボン1着をかけられる「トータルケアモデル」と「シンプルケアモデル」を展開。独自の「TrueSteam™テクノロジー」により、スーツ、制服、コートなどの洗濯できないような衣類や小物をリフレッシュし、菌やウイルス、花粉、ダニを低減させる。　日本で取り扱いを開始する新型「S5MB」は筐体の幅、高さ、奥行きを一回り大きくしたほか、ハンガーラックのデザインも改良。丈の長いコートやワンピース、肩幅の広いジャケットやワイドパンツなどの大きいサイズのアイテムにも対応する。筐体は姿見としても活用できるブラックミラー仕立てで、インテリアに馴染みやすい高級感あるデザインに仕上げた。また、専用コース「シルクケアコース」をダウンロードすることで、これまで対応していなかったシルク素材のアイテムのケアが可能となるほか、日本独自の追加メニューとして公開した「花粉ケアコース」を標準搭載する。　LG Stylerは日本国内で2017年に販売を開始して以来、販売台数は増加傾向にある。「生地を傷めずにケアすることで、衣類が長く着られる」といった観点からサステナブル志向のユーザーや、ラグジュアリーブランドのアイテムを気軽にケアしたいユーザーのニーズに応えているほか、コロナ禍での衛生意識の高まりから需要が拡大している。また、家庭での利用だけではなく、ホテルや飲食店、エステティックサロン、託児所での導入事例も増えているという。日本国内では今後、家具・インテリアショップなど量販店以外の新たな販路を開拓し、インテリア家電としての訴求にも力を入れる。

ホームクリーニング機「LG Styler」から新モデルが登場　日本独自の「花粉ケアコース」を標準搭載

　サステナビリティの認知に関する質問で「意味を知っている」と回答したのは47％で、全体の76％がサステナビリティを「日常に取り入れたいと思う」と回答した。また、「意味を知っている」と回答したユーザーの多くが「マイバッグの利用やゴミの分別」「不用品のリユース」を意識して取り組んでいることがわかった。　不用品のリユースについては、84％が衣服と子ども服をリユースすると回答。アパレルブランドが実施している衣類の回収サービスについては、35％が「参加したことがある」と答えており、参加経験のあるブランドについては「ユニクロ（UNIQLO）」「ジーユー（GU）」「H＆M」が挙げられた。

全体の7割がサステナビリティを認知、3人に1人がユニクロやH＆Mで衣服品回収サービスを利用

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ヴィンテージマスター 十倍直昭が、手に取りやすい価格でヴィンテージとしての楽しみも味わえる隠れた名品を「令和のマストバイヴィンテージ」として紹介。

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