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　生産ロス ZERO プロジェクトを展開するビューティクル社は、化粧品容器製造販売事業を展開するツバキスタイル社の子会社で、化粧品、トイレタリー容器の新しい循環型リサイクルシステムの構築および取り組みを2022年5月に開始。回収した容器の再資源化と容器製造を一貫して行う「水平リサイクルシステム」を業界で初めて実現した。生産ロス ZERO プロジェクトは、一般的に容器生産過程において多くのロスが発生しているという課題に着目し、化粧品やトイレタリー用品の生産時に発生する容器のロス削減に向けて今年から始動。プロジェクト第一弾では、毛髪に関する総合サービスを提供するアートネイチャーと協業した。　I-neは、「We are Social Beauty Innovators for Chain of Happiness 」を経営理念とし、商品をきっかけに始まる幸せの連鎖をお客、取引先、地域社会、そして地球環境まで広げ最大化することを目的としている。また、マテリアリティの1つに「サーキュラーエコノミーの実現」を掲げ、2028年までに「容器、資材に使用するバージンプラスチックの削減目標率30%」を目指している。本取り組みへの参画を通して、脱炭素社会の実現に向けた活動を加速させる。　今回の取り組みでは、予備ボトルや不良品ボトルなど、総量20トンの廃棄対象在庫を回収して再資源化し、再生原料を使用することでバージンプラスチックを用いた製造と比べてCO2の削減を見込んでいる。

Beauty

ビューティクルの「生産ロス ZERO プロジェクト」にI-neが参加　ボトルの再資源化でCO2削減へ

　一般的に着色や加飾が施されている化粧品プラスチックボトル容器は、包装容器のPET素材へ再生することは難しいとされているが、花王はJEPLANと協働し、JEPLANが保有する独自のケミカルリサイクル技術を活用することで、その実現に向けて取り組んできた。　今回は2022年に回収した使用済み化粧品プラスチックボトルの水平リサイクルからなる、ケミカルリサイクルPET（ポリエチレンテレフタレート）素材を製造。この素材を、花王グループのカネボウ化粧品が展開する「トワニー（TWANY）」の化粧水「トワニー ローション Ⅱ t」の付け替えボトル容器の一部に使用し、通常のプラスチックと同等品質のボトル容器として再生させた。今後は、化粧品プラスチックボトルの水平リサイクル社会実装モデルとして継続的な取り組みへと発展させるべく、回収スキームの構築と取り組み規模の拡大を目指す。

花王

花王が水平リサイクルによる化粧品ボトルの再生・商品化を実現

 　コーセーと花王は2021年10月から、持続可能な社会の実現を目指して、化粧品事業のサステナビリティ領域における協働を進めてきた。2022年4月に第1弾として「化粧品プラスチックボトル水平リサイクルの取り組み」とともに、「絵の具などへの化粧品再生利用の取り組み」を推進。研究所における品質追求・品質管理の過程で、最終的に商品にならなかったメイクアップ化粧品を、モーンガータに提供する活動を続けている。モーンガータは、化粧品を絵具へと変換するキットや化粧品から製造した多用途色材などの販売のほか、イベント事業などを展開。2022年7月にサクラクレパスの技術協力のもと水性ボールペンの開発を開始し、2024年秋頃の一般発売を目指している。　コーセーでは、このメイクアップ化粧品からアップサイクルした絵具を使用するお客向けイベントに加え、同じくメイクアップ化粧品から作った印刷用インキ「エコスメインキ（ecosme ink® ※パウダー化粧品原料を再利用した印刷用インキおよび顔料）」によるギフトボックスやショッパーバッグといった、包装資材への印刷などに活用。花王も、絵具を使用した塗り絵体験イベントや子ども向けの体験型アートイベントを実施するなど、それぞれ進めてきた。 今回、メイクアップ化粧品のアップサイクル品に汎用性の高いボールペンが加わることで、取り組みの幅がさらに広がることが期待できる。試作されたスミンクアートペンは、コーセーと花王のメイクアップ化粧品を組み合わせて製作したもので、複数色のカラーを展開する予定だ。　今後、両社共催で、同ボールペンを活用した生活者向けイベントも検討。 引き続き、協働することの社会的意義を踏まえ取り組みを強化していく。

コーセーと花王のメイクアップ化粧品がボールペンに再生　モーンガータと協働

　敏感肌シリーズは、年間累計2500万個を販売する全てのスキンケアシリーズ（ほか「エイジングケアシリーズ」「クリアケアシリーズ」）のうち、人気、売上ともに1番高いコアシリーズだ。同シリーズの前身となる「無添加シリーズ」を2000年に発売し、以来、岩手県釜石の天然水を使用するなど天然成分に可能な限りこだわり、シンプルな処方で提案してきた。2023年8月には、うるおい成分「米ぬか発酵液」を65％以上配合した「発酵導入美容液」（50mL 税込1990円）を発売し、一部店舗では欠品状態に陥るなど人気を集めている。現在のコアユーザーは、40〜50代の女性だという。　今回のリニューアルでは、化粧品の多様化、情報過多、環境への配慮、性別や年齢を超えたボーダレス化などといった現代社会を鑑み、「自然の力で、ここまでできる」をメッセージに、毎日使うケア用品だからこそ、より肌にも自然にもやさしい成分を採用し、また国籍や性別、年齢問わずすべての人が毎日安心して使える製品へとアップグレード。製品の処方およびパッケージ、アイテムのラインナップ数を刷新する。　新敏感肌シリーズは、天然水を使用するなどの特徴はそのままに、天然由来成分の配合率を100％に高めた。また、肌が本来持つ保湿機能に着目した処方へ刷新し、保湿成分の配合量を増量。保湿成分として3種の植物エキス、敏感肌に不足しがちなセラミド、5種のアミノ酸を採用し、健やかでみずみずしい肌へ導く。またより肌へのやさしさを考え、これまでの無香料・無着色・無香物油・パラベンフリー・アルコールフリーに加え、フェノキシエタノールフリーを採用した。　アイテムは、「敏感肌用化粧水」（全6種、各50mL 各同350円〜各同390円・300mL 各同790円〜各同990円）、「敏感肌用乳液」（全6種、各50mL 各同350円〜各同390円・200mL 各同790円〜各同990円）、「敏感肌用オールインワンジェル」（30g 同450円・150g 同1490円）、「敏感肌用クリーム」（50g 同1490円）。さらに、化粧水と乳液のような保湿力を併せ持つ2in1化粧水「敏感肌用クリーム化粧水」（50mL 同490円・300mL 同1690円）を新たに追加。植物性スクワランオイルをぜいたくに使用し、リッチなテクスチャーに仕上げた。化粧水と乳液は、これまでと同様、使用感別に「さっぱり」「しっとり」「高保湿」の3タイプを用意する。　製品容器は、「スキンケアを生活の一部にしてほしい」というブランドの思いを反映し、これまで以上にニュートラルなイメージを表現した。商品名や商品特徴がわかりやすいデザインやレイアウトを新たに開発したほか、乳液などのこっくりしたテクスチャーの製品が最後まで使いやすいなで肩状のボトルに変更した。さらに環境にも配慮し、これまで実施してきた化粧水・乳液のPETボトルの店頭回収で、化粧品のボトルに再生する水平リサイクルを新たにスタートする。　また同時に「発酵導入化粧液」と、「ふき取り化粧水」も天然由来成分100％としてリニューアルし、9月20日に発売する。　上席執行役員生活雑貨部管掌の嶋崎朝子氏は「現状でも売上が拡大する敏感肌シリーズだが、世の中に敏感肌だと感じている人が8割いる中で、まだまだ使っていただけない人がたくさんいる。今回のリニューアルを機にコアユーザーの40代女性はもちろんだが、男性や若年層にもアピールしたい」とし、新製品の2in1のクリーム化粧水などの打ち出しでスキンケア“初心者”層の獲得を目指す。　今後は、スキンケアシリーズのエイジングケアシリーズを11月に、クリアケアシリーズを2024年春に刷新する予定だ。「現在、化粧水市場は1800億円の規模で、そのうち無印良品のシェアは約6％。リニューアルなどを経て、今後は10％にまで高めたい」と語った。

無印良品のスキンケア「敏感肌シリーズ」が全面リニューアル　天然成分100％に

　同社は、2019年4月に生活者のニーズが高まっている持続可能な暮らしを「キレイライフスタイル（Kirei Lifestyle）」とし、実現するためのESG戦略「キレイライフスタイルプラン（Kirei Lifestyle Plan）」を策定。2021年にはパーパスに「豊かな共生世界の実現」、中期経営計画「K25」のビジョンに「未来のいのちを守る〜Sustainability as the only path」を掲げ、ESGを根幹に据えた長期視点での経営に取り組んでいる。　今回の企業広告では、循環型社会に貢献する「ESG視点でのよきモノづくり」に根差したイノベーションや企業姿勢を「もったいないを、ほっとけない。」といったメッセージで伝える。生活者が日々の生活の中での「もったいない」ことに気づき、その解決に向けたアクションを起こすきっかけとなることを目指す。テレビCMは、Tシャツやフライパンが擬人化し「もったいない」と思うことをインタビューで答えて、節水や詰め替えなどの花王の取り組みを紹介するユニークな内容だ。現在、第1弾として計6素材を展開している。　また、花王は2021年6月から和歌山研究所にフィルム容器リサイクルのパイロットプラントを導入し、フィルム素材でできた詰め替えパックから再び詰め替えパックへと再生する「水平リサイクル」の実現に向けて研究を進めている。本企業広告開始を機に、詰め替えパックの回収を社員に呼びかけることで、集まった使用済み詰め替えパックをリサイクル技術の研究に活かし、水平リサイクルの実装化につなげる。

花王が持続可能な社会の実現に貢献する取り組みを伝える企業広告を展開

　化粧品プラスチックボトルの水平リサイクルに関しては、既に花王の化粧品ブランド「トワニー（TWANY）」がボトル容器で実証実験を実施中。これまで化粧品容器の水平リサイクルは難しいとされていたが、日本環境設計と協業することで、回収した使用済み化粧品ボトル容器を用いて、再生素材の製造、化粧品ボトル容器への再生を実現した。今後はコーセーも主力スキンケアブランドにおいて水平リサイクルに参画する。　化粧品の絵具などへの再利用は、コーセーとモーンガータ社が先立って実施している。使われなくなった化粧品や、品質管理の過程で商品化に至らなかった化粧品を、絵具などに応用することで廃棄を減らしながら新たな価値を持たせる取り組みだ。これに花王も参加し、アップサイクルの輪を拡大する。　今後も企業の垣根を越えて、両社で協働できる取り組みを模索し、持続可能な社会の実現に寄与するソリューションをさまざまな分野で創出していく。

コーセーと花王のサステナビリティ協働第1弾　化粧品プラスチックボトルの水平リサイクルと絵具などへの再利用開始

　同プロジェクトには、花王やコーセー、ミルボンのほか、アース製薬、牛乳石鹸共進社、小林製薬、サラヤ、P＆G ジャパン、ユニリーバ・ジャパン・カスタマーマーケティング、ライオンのメーカー10社と、ウエルシア薬局、生活協同組合コープこうべ、光洋、ダイエーの小売4社に加えて、再生資源化業者のアミタと大栄環境が参加。持続可能な回収スキームの構築ため初年度は5トンを目標に、店舗への配送戻り便などを活用して集約することで収集の効率化と環境負荷の低減を目指す。　回収は、ボトル類やチューブ類、食品容器、カップ類、発泡スチロール、紙類を除く日用品の使用済みの詰め替えパックが対象で、メーカーは不問。パックの上部をカットした状態で洗浄と乾燥後にカットし、上部をパックの中に入れて持ち込むと、市の公式アプリ「イイことぐるぐる」でパック1枚につき50ポイントが付与される。　回収したパックは、再生資源化業者が水平リサイクル実験用とリサイクル製品用に選別する。その後、メーカー10社が花王の和歌山研究所に設置されたパイロットプラントでリサイクル試験を実施。リサイクルしやすい詰め替えパックの素材や形状などを議論し、水平リサイクルした詰め替えパックを製品として市内の店舗で実証販売する。市民に還元するリサイクル製品も検討しているという。

神戸市が水平リサイクル実現に向けて使用済み詰め替えパックの回収を開始　花王やコーセーなどが参加

　Tシャツには、オーガニックコットンの国際基準であるGOTS認証と米国農務省によるUSDA認証を取得したトルコ原産の生地を採用。太番手（19番単糸）の天竺編みで、1枚で着られる肉厚感や丈夫さを備えながらソフトでエアリーな風合いに仕上げた。ユニセックスでS〜LLサイズを展開し、自社オンラインストアや直営店で販売している。　ファクトリエは従来より生産工場を明示し、工場希望価格で販売するなどトレーサビリティを担保しているほか、再生素材を使った商品を開発するなどサステナブルな取り組みもすでに行っているが、サステナブル・ラインはその姿勢をわかりやすく体現するラインと位置付ける。コットンのリサイクルはコストパフォーマンス的にも難しいとされてきたが、ファクトリエでは工場直結という強みを活かし、「原材料に光を当て、水平リサイクルのシステムを採用することでコットンを育てるコストがかからず、CO2と水の消費削減にも貢献できる」（ライフスタイルアクセントの山田敏夫CEO）という考えから実現に至ったという。　水平リサイクルの仕組みとしては、同製品に限り着古したり不要になったものをファクトリエ店舗に持ち込みまたは配送（購入者負担）で回収。回収したTシャツはおよそ10cm四方に裁断し、大阪の大正紡績が綿の状態に戻す「反毛（はんもう）」の作業を行い、糸に戻した後、愛知の今枝メリアスで生地を編み上げ、国内工場による縫製を経て再びTシャツとして販売する。紡績には残反も使用し、廃棄ゼロにつなげる。裁断の作業では福祉施設などに有償で委託する。なお、リサイクルTシャツは漂白をかけず、生成りの色味になる想定だという。　価格は「サイクル」の語呂に合わせて税別3960円と、ファクトリエのTシャツの価格としては手頃な設定。他の商品と原価率は変わらないが、「水平リサイクルを普及させていきたいという思いからこの価格設定にした」と山田CEOは語る。着古した製品が集まれば生地代が下がるという考えから「未来への投資」としている。回収が重要なプロセスとなるため、購入者に製品を配送する際に水平リサイクルについて解説したリーフレットと工場からの手紙を同梱するほか、メールでリマインドするなどの施策を検討。現在は白1色のみの展開だが、環境に配慮した方法を模索しながら今後カラーバリエーションの拡大を視野に入れる。　また、ロゴのリニューアルを併せて発表。2012年の設立以来、筆記体のデザインを使用してきたが、今年9月に迎える創業10年目の節目にあわせて刷新を決めたという。新ロゴでは書体デザインの巨匠アドリアン・フルティガー（Adrian Frutiger）が開発したゴシック体の「アヴェニール（Avenir）」を採用。「世界中から愛される日本のものづくりブランドになる」という意思表明として日の丸のイメージを左に配置したデザインに仕上げた。すでに一部の製品タグに導入を進めており、公式サイトは10月から新ロゴに切り替える。

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ファクトリエがコットンの水平リサイクル実現へ　新ライン「サステナブル・ライン」でTシャツ発売

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