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　1893年創業のヤギは、現在中期経営計画2026「Heritage to the future」を推し進めており、持続的成長の基盤づくりを強固にすべく、「事業」「グローバル」「グループ経営」「人材」「ESG」の５つを基本戦略とし、その中でも最重要課題であるグローバル戦略に特に注力している。　米国市場では世界的に高い評価を受けているジャージー生地を中心に日本製生地の販売拡大を目指しており、今回その一歩として米国に拠点を開設した。　ニューヨークオフィスの所名は「 YAGI NEW YORK OFFICE」で、2024年7月1日開設。所長は末久卓生氏。

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ヤギグループがニューヨークに拠点開設、アメリカ市場で日本製生地販売強化

　同社は今回の契約を機に、創業から長年培ったヨーロッパブランドのビジネスに関する知識や経験、ノウハウを活かし、国内におけるニール バレットの発展を目指していく。具体的には、同ブランドの販路を全国の百貨店やセレクトショップへと拡大するほか、ポップアップストアなど新たな販売チャネルの開拓も積極的に行っていくという。　ニール バレットは2000年にスタートしたラグジュアリーブランド。仕立てとスポーツの要素を融合させたデザインが特徴で、先月17日にはミラノで24年春夏コレクションを発表した。

NEIL BARRET

豊田貿易が「ニール バレット」と総代理店契約を締結　日本市場での販路拡大目指す

　合弁契約は、物流費や人件費の高騰、円安によるコスト高、資金調達の難しさといった、アパレル企業が直面している経営課題を受けて締結。ジーエフグループが保有する国内外94拠点の物流検品倉庫および物流ノウハウと、伊藤忠モードパルによるOEMノウハウを融合させることで、生産から物流までワンストップのスキームを提供し、日本のファッション業界への貢献を目指す。　新会社のgf.CIMでは、海外起点での在庫の可視化や物流サービスを提供。バイヤーズコンソリデーション（複数のサプライヤーが出荷した貨物を買主が取りまとめ、1つの貨物として輸出すること）や同一梱包等を組み合わせることで物流コストを見直す。また、デジタルサプライチェーンを統合的にシステム連携し、商流全体を最適化することで人件費の抑制に注力。商流におけるトレード資金の最適化もバックアップしていくという。

伊藤忠モードパル、デジタルサプライチェーン構築に向けた合弁会社を設立

　スタイレム瀧定大阪はテキスタイル事業においてグローバル戦略を推進しており、欧州を重要なマーケットと位置付けている。欧州の中でもイタリアは高付加価値なテキスタイルの生産拠点としても重要な国であることから、2013年にイタリア現地法人を設立した。　ジオリカ社は、ファンシー素材を用いたデザイン性の高いテキスタイルを手掛けており、世界中に顧客を持つテキスタイルメーカー。ジオリカ社をパートナーとすることで、イタリアでのテキスタイルの企画生産を強化する。同社とジオリカ社の間で相互に役員を派遣し、戦略的資本業務提携を推進していくという。

スタイレム瀧定大阪、イタリアのテキスタイルメーカー ジオリカ社に出資　戦略的資本業務提携を締結

　バービーは1959年に米玩具メーカーのマテル社（Mattel, Inc.）からデビュー。ファッションドールの領域に留まらず、幅広い層に向けて「美」と「ファッション」を60年以上にわたり提案している。ブランドにおける商品の革新性やカルチャーとの関連性、デジタルへの理解や女性ロールモデルへの称賛などを通じた顧客エンゲージメントが評価され、2020年には米調査会社のNPDグループから「トップ・グローバル・トイ・プロパティ・オブ・ザ・イヤー」に選出された。　伊藤忠商事は、マーケットインの視点と総合商社としての幅広い知見やネットワークを最大限に活用し、バービーブランドの領域拡大を目指す。また、イベントやプロモーションにおける新しい顧客体験の提供にも積極的に取り組み、ブランド価値向上を図る。

Barbie

伊藤忠商事が「バービー」のアパレル・ファッション雑貨を日本で展開　異業種コラボも視野に

　サンマリノは1975年に創業。婦人服の企画提案型のOEM・ODM事業を展開し、フランスやイタリア、中国、香港などに拠点を持つ。　業務提携の内容としては、「企画・生産から販売まで一気通貫したサプライチェーンの構築」「情報の一元管理による顧客満足度の向上」「OEM・ODM事業拡大と新規顧客開拓」「人材の相互交流によるものづくり体制の創出」を掲げている。

オンワードHDが繊維専門商社のサンマリノと資本提携　株式4％取得

　スミテックス・インターナショナルは、綿織物問屋として1898年に創業した竹中商店を起源とし、業歴は120年以上にわたる。現在は繊維関連商品のOEM事業を国内で展開。住友商事は1963年から資本参加している。　今回の子会社化により、蝶理は化合繊に加えて、スミテックス・インターナショナルが長年取り扱ってきた綿を含む主要繊維原料の総合展開が可能になるほか、環境商材から高機能商材までを幅広く取り扱う蝶理のオリジナル商材をスミテックス・インターナショナルの取引先に提案できるようになるなど、シナジー効果の創出が見込めるという。両社は縮小傾向にある国内のアパレル向け繊維市場において競争力を強化することで、企業価値向上を目指す。　なお、2019年度の売上高は、蝶理の繊維事業が1145億2000万円、スミテックス・インターナショナル（子会社2社を含む連結売上高）は465億1800万円。

繊維商社の蝶理がスミテックス・インターナショナルを子会社化　繊維市場の競争力強化へ

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