インサイド

古着やかわいい雑貨も集まる本屋ー福永さんはファッション業界で働いていたと聞きました。そのためか、手作りのブックカバーやオリジナルグッズも可愛いです。　ありがとうございます。10年くらい会社員をやっていて。ファッションを仕事にしていたのはそのうちの半分くらいで、所謂ラグジュアリーブランドでのロジスティクスの仕事で書類仕事だったので、ファッション業界といえど、バイイングや演出などセンスに関わるような職種ではありませんでした。 ーそうは言っても、ファッション業界の世界に飛び込んだのは、きっと服が好きだったからですよね。　新卒で入社した会社は保険の営業みたいなことをしていたんですけど「あ、好きなことを仕事にした方がいいな」と。でも、「ファッションが好きか」と問われるとよくわからないんです。私が言う「ファッションが好き」と言う気持ちは「服が好き」とはイコールではなくて、私は多分どちらかと言うと「着るのが好き」なんだと思います。少しわかりづらいかもしれないですけど、小学生の時に明日は何を着ようかと迷っていた頃のような気持ちに近いんですよね。ー福永さんの「これが好き」がある種の人格となってはっきりと伝わってくるところが、このお店の魅力的なところの一つだと思います。　確かに「これが好き」は昔からはっきりしているのかもしれません。 ー本屋さんでありながらも、古着やアクセサリーも販売されています。活字に抵抗がある人もふらりと立ち寄りやすそうです。　お店に置くお洋服やアクセサリーを選ぶ時の基準も「本当に自分が好きなものだけ」です。極論、売れなかったら自分の家に持って帰ってもいいものしか置いていない。だから「あ、残念売れちゃった！」と思う時もあります（笑）。ー「家に持って帰りたいもの」を選書している？　そうですね。そもそも、私は「選書」なんて言うほどのことをやっていないと思います。どちらかといえば自分の言葉で紹介できるものだけを選んでいる感じです。　話は少し脱線するかもしれないんですけど、私は本を買うことと服を買うことは近いと思っているんです。本を買う時に「今すぐ読むかはわからないけど、今、これを持っておかなきゃ」という気持ちは、読むのとは別で大事なことだと思うし、私はそれがとても好き。ー本棚の並べ方に何かこだわりはありますか？　ど素人なので、分類とかは雰囲気で決めています。「なんとなくこれの近くにはこれを置いておきたい」みたいな。ーまさしく自宅や自室の本棚と近いですね。　そうなのかも。例えば、ポップカルチャー関連のところにKPOP系の本や入れていたけど「私はKPOPを聴きながら、韓国文学を読んだな。というか、韓国文学への入り口を開いてくれたのはKPOPミュージックだったな」と思って並び替えるとか。そんなレベルです。ー内装もご自身でデザインされたんですか？　隣で「スーパーズー（SuperZoo）」というお店をやっている、友人で、「モブ（mobu）」というユニットを組んでいる北角卓さんと、藤平昂佑さんと一緒に考えました。元々、内装は2人に頼もうと思っていたので、ここの内見を一緒に見に行ったんです。2人が「自分たちの場所を持ちたい」というのは前から聞いていたけど、私のお店の準備を手伝っていたらうずうずしてきたみたいで。この物件は2部屋で一つだし、「じゃあもうこれ、割り勘で借りようか！」ととんとん拍子で話が進み、今の形になりました。　モブの2人と内装デザインの相談をしていた時に話していたのは「どこかの国の、都会ではなくて郊外にあるお店。孫がおじいちゃんから受け継いだ老舗で歴史はあるけど、孫がちょっと自由に現代風にミックスしているようなお店、という雰囲気が出たらいいね」と話していました。この物件は元々は事務所で、パンチカーペットが敷かれていて天井も低かったんですけど、ドアは今と同じベビーピンクだったし、アーチの壁もそのまま使っているんですよ。このままだとヤバイ？会社を辞めて本屋を始めた理由ー会社員を辞めたのは本屋さんを始めるためだったんですか？　全くそんなことはなくて。おかしな理由ですけど「会社を辞めてみたかった」から、辞めたんです。こうやって言葉にするとカッコ良く聞こえるかもしれないけど、実態は全然そんなことはありません。「これからまだ何十年も働かないといけないのに、どこに行っても続かない自分、やばい！」という危機感の方がニュアンスとして近いです。　具体的に何が向いていなかったのかというと、第一にオンオフの切り替えが致命的に下手くそだった。燃え尽き症候群みたいに、急に会社に行けなくなっちゃって。第二に、謎のワンマン根性と負けん気の強さで、気負ってしまってチームワークができず、周りに迷惑をかけてしまう。例えば、「マネージャーから一番頼られる存在でいなければ」と勝手にプレッシャーを感じたり。第三に時間にルーズ。締め切りとかは守れるけど、15時に待ち合わせだとしたら、15時に来る。……こう書き出してみるとおわかりいただけるように、“激ヤバ”な状況でした。 ー新生活シーズンの今だからこそ染み入る人はたくさんいそうなエピソードです（笑）。　それこそ、働き始めた20代の頃は「自分も歳を重ね、10年働いたらきちんとした社会人になれる」と思っていましたし、転職する時は毎回「昇進とかできるようにここで頑張るぞ」と決めて入社するし、成長できると思っていたけど、全然成長しなかった。それで「もういい加減にやばいし、一旦冷静になって落ち着いて考えよう」と辞めるに至りました。ーやめてからの数ヶ月、アルバイトなどもしていなかったんですか？　やらなかったです。コロナ禍でお金をあまり使わなかったというのもあるけど、働きながらだと、多分今までの二の舞になってしまうから、働かなくてもしばらく暮らせるくらいの貯金をしてから会社を辞めました。今まで、切れ目なくずっと転職をしてきたので、まずはそれをストップしなければ、と。 ーでは、なぜ結論が「本屋さん」だったんですか？本屋というのは今の時代、斜陽産業とも言われますが。　これから何年も働くためにと考えた時、今までダメだった原因を全部洗い出した結論が「自営業しかないやん」でした。自分に全部責任あった方がいいんだって気がついたんですよね。　本屋は、解答になってないかもしれないですけど「本屋さんに行くのが好きだから、嫌にならなさそう」と思ったから。「私がなんとか食っていける状態を作る」というのが目的なので、業界環境はあんまり考えなかった。　それこそ会社員だった時、青山ブックセンターが近くて。21時まで開いているので仕事帰りにふらりと立ち寄ったり、その勢いで歩いてSPBS本店まで行ったり。大阪にいた時は、心斎橋に大きなスタンダードブックストアがあったから土日はそこに入り浸っていました。そうやって私にとって本屋さんは、1人で遊ぶのが好きな私を常に迎え入れてくれる場所でした。本と本屋さんは私にとって身近なものとして、その存在に助けてもらってきたから、私もそういうお店をしたいと思いました。ーOH！MY BOOKSは2023年9月にオープン。考えがまとまり、開店に向けて動き出したのはいつ頃だったんですか？　私、10年日記を付けているんですけど、記憶では、2022年秋頃に退職して、2023年の年明けから動き出していると思っていたんです。でも日記を読み返すと、2023年の3月に派遣の面接を受けている（笑）。「まだ全然ビビってるやん」って感じですよね。それで派遣の内定が出た時に、「だめだ！本屋の準備をする！」みたいなことを綴っていました。融資が決まったのが6月で、内装のリフォームを始めたのは8月。開店の1ヶ月前から急ピッチで動き出した感じでした。ーオープンから半年。これから何年も本屋として働けそうですか？　まだ、毎日「これでいいのか！？」という手探り状態で、最初の命題であった「これから何年も働くために、どうやったら自分が働けるだろう」を考える余裕が無い、というのが正直なところです。ー福永さんが目指す「理想の本屋さん」ってどんな本屋さんですか？　本屋としての理想像とかはわからないですが、コロナ禍の時にみたフジテレビの「セブンルール」で、大阪のお好み焼き屋さん「オモニ本店」の店主、高姫順さんを思い浮かべます。彼女は韓国にルーツがあるそうなんですが、幼い頃学校へ通えなかった彼女は、毎晩読み書きの練習をしていて、その勉強ノートに「しょうばいは たべるぶんだけ よくばらない」と書いてあったんです。それを見て「何も特別じゃなくとも、普通に自分が美味しいと思うものを真面目に作って、自分が食べられる分だけお金を稼いで、そういう誰かの日常に当たり前にありたい」と思いました。人間の日々の生活に溶け込むような、定食屋さんや八百屋さんの並びに、このお店があったらいいなと思っています。（聞き手：古堅明日香）【選書】ここだけで知れる、福永さんだから選べる3冊仕事を辞めたい、転職したい人に読んでほしい本 「働くことの人類学」松村 圭一郎、コクヨ野外学習センター  　会社とか自営業にこだわらず、どんな働き方の人も面白く読めるんじゃないでしょうか。「人類学」と聞くと、堅苦しく感じるかもしれないけど大丈夫。というのも、文化人類学の学者さんはみなさんフィールドワークで、民族の暮らしに入り込み、それらを通して価値観やお金のシステム、人間関係などを詳らかにしていくんですが「日本の慣習とは全く異なった生き方をしている民族の生活を体験してきた人たちが対談している本」だと思ってください。元々ポッドキャストだったものが書籍化されているので読みやすいですよ。 　私はこれを読んで「本屋さん、未経験だけどできるかな？」という不安を払拭できました。本の中で、狩猟採集、農耕で生活し、常に拠点を移動しながら生活している民族が出てくるのですが「将来がどうなるかわからない不確実性が高い社会で生きているからこそ、⚪︎⚪︎のために働くと言う考え方をしない・できない」という話に発展していきます。日本ではよく「老後のため」とか言いますが、未来が想像できない彼らは、今「いいことがありそう」と思うことをやってみる。いまやっている仕事そのものを報酬だと思える生き方をするためには、「いつでもそれをやめていいと思える状態を保つことが大切」という話に至ります。それは「諦め」とは呼ばず、「なんとか食っていける」という状況を常に作っておくことこそが、今に着眼して生きる生き方のセーフティーネットになり得る、と。自分が本屋さんになろうと決めた時、これを読んで「自分が食べていけるだけ」を想像したら、案外できそうだなと思えました。 　日本では、義務教育を受け、大学を卒業し、就活することが定石ですが「単線的な時間観で右肩上がりの直線を目指すのが人生だ」と無意識に思い込んでいたなとハッとしました。「こういう40代になるぞ」といった、未来の目的に対して今の在り方を決めるような生き方ではなく、今働いていることそれ自体を目的とするという考え方もあるんだと思います。そういう生き方をしている人たちが実在している、という説得力がこの本のミソですね。今思えば、私が就活を頑張れなかったのも「大学最後の半年を就活に捧げるのは、なんかちょっと勿体無い気がする。今しかできない楽しいことを、将来のために捧げたくない」と考えていたからなのかもしれません。本を読むことが苦手な人に向けた素敵な読書体験 「わたしとあなた 小さな光のための対話集」  　私の個人的な感覚ですが、本が読めない時って集中力が持たなくて本に入り込めないことがほとんどだと思うんです。そういう時、私はノンフィクションで、且つぶつ切りで読める日記や対談集を手に取ることが多いです。これも対談集なのですが、一人一人の対談が長くないので、ラジオを聴いている感覚で読めるし、興味があるところだけ読めばいいと思います。 　私のおすすめは、武田砂鉄さんとのページ。社会におけるコミュニケーション能力についてなのですが、武田さん節が炸裂していて、何度も頷きながら読みました。 　ここでの「コミュニケーション能力」とは、その場の最適解を出すことになっていて、そこに自分の意見や意思はあるのか？という指摘です。たしかに、社会に出ると、結論から話すようなテクニックばっかりが身について、その人の頭の中で本当に考えていることや、まだもやもやしていることを蔑ろにしてしまった経験がありませんか？話しているけど一人一人の正直な気持ちには蓋をしてボケやツッコミなどの役割に徹して、その場の空気を円滑にすることをみんなの目標にするような行為。それってもう「会話」ではなく「プレイですよね」ということが書かれています。30歳を迎える人に読んでほしい本 「ダイアローグ」　ヴァージル・アブロー  　せっかくなのでファッション視点の本を。正直、8割くらい何を言っているのかわからなかった（笑）。でも、読み終えた時に「彼が41歳で亡くなった」という事実が押し寄せてきて、グッとくるものがありました。というのも、私は知らなかったのですが、バージルは10代や20代の若者たちに、自分がやってきたことなどのノウハウを惜しみなく明け渡している人なんですよね。そう言うことのために、お金も時間も費やしている。「やっぱり、人のために動いていたり、考えていたりすると、実は自分自身の悩みってなくなるんじゃないか？」と思いました。 　そもそも、自分自身のことや将来のことで悩むのは、自分がめちゃくちゃ長生きすると思っているからなのでは、と。実際、本の中でバージルも「10年後にどうなっているかわからないけど、もう今にしか興味ない」的なことを綴っているんですよね。 　話は少し脱線するんですが、私の父は地元で農業をやっていて、60歳を迎える彼は最近「今は、農業をする若い子達とか世の中に何かを残せたらいいなと思って農業をやっている」と言います。私自身は今、「だれかのためになるようなことが出来ているのか？」と思ってしまうし、「人のため」って少し綺麗事にも聞こえてしまうけど、年齢によって働く理由が変わったと真面目に話す父を見たことや、この本でヴァージルの言葉を読んだことで、「そうなっていくものなのかもしれない」と思えるようになりました。

Culture

ファッション業界から飛び出して、おしゃれでキュートな本屋さんになった人の話

名前：エレム・アブニィ（Erem Avni）役職：ミッドウェイト・グラフィックデザイナー/ Mid Weight Graphic Designer住んでる街：ロンドン好きなブランド：ジャックムス（JACQUEMUS）マルニ（MARNI）アクネストゥディオズ（Acne Studios）好きなNETFLIX：『ストレンジャー・シングス
未知の世界』『ザ・クラウン』、『アーケイン』 『悪魔城ドラキュラ －キャッスルヴァニア』『リック・アンド・モーティ』

BOTTEGA VENETA

JACQUEMUS

RESTAURANT

Lifestyle

ファッション業界で働くおしゃれピープルの日常を覗き見！＜MATCHESFASHION編 Vol.1＞

＃4 木村あつ子 きむらあつこInstagram　福岡県出身。大村美容ファッション専門学校を卒業後、都内サロン2店舗を経て、現在SENSE OF HUMOURのトップスタイリストに。おしゃれで品のあるラフなヘアに定評がある。SENSE OF HUMOUR  センスオブヒューモア表参道駅徒歩5分に位置するヘアサロン。オーガニックビューティブランド「SENSE OF HUMOUR」初の直営店としてオープン。有名サロン出身のスタイリストが多数在籍し、再現性の高いカットとダメージレスなカラーリングが人気。―美容師になった理由を教えてください。　小学生のころからサロンに行くのが大好きでした。髪を切っているところを見るのがとにかく楽しかったことを覚えています。本気で美容師になろうと決めたのは、高3の春ごろ。進路選択を迫られたとき、大学ではやりたいことはないなと思い、美容学校に行くことを決めました。当時、雑誌やファッションのテレビをよく見ていたので、美容やファッションに興味があったんです。―ファッションの道ではなく、美容の道に進まれたのですね。　指先で何かをしたかったんでしょうね。職人のようなことを極めたくて、選んだんだと思います。学生時代は、福岡から毎月一度は東京に行き、行きたいサロンに通い詰めていました。入りたいサロンはあったものの、「本当にここでいいのかな？」といろんなサロンへ見学に行ったりして。入ってみて違ったら嫌じゃないですか（笑）。妥協ができないタイプだったというのもあるんですけどね。―結局そのまま入りたいサロンに入社されたのでしょうか？　希望していたところは作るヘアスタイルが好みで髪を切ることへのストイックさがとてもかっこいいサロンだったのですが、アシスタント期間が10年かかるというサロンでもありました。ありがたいことに希望していたサロンに入社できそうだったのですが、直前まで悩んでセンスを磨きつつ3年でデビューできるカリキュラムのあった別のサロンに入社することに決めました。―アシスタント時代はどう過ごされましたか？　先ほども言ったように、1社目のサロンはカリキュラムがしっかりして、アシスタント同士で仕事の奪い合いがあるようなアグレッシブな場所でした。でも、今思うとそれがよかったなと思います。いい緊張感があったし、泣きながら帰ったこともあるし、先輩は厳しかったし、でもだからこそ「抜かしてやろう！」って先輩に対しても思うこともできました。自分が退いたらもう終わりだと思っていましたね。とにかく早くデビューしたくて頑張って、アシスタント期間3年を経てデビューできました。ー何を意識して仕事をしていましたか？　当時は気持ちを切り替えること、自分自身を振り返ることを意識していました。指摘を受け、落ち込んだときは前の自分と比べます。そこで自分の変化に気づくことができ、「しっかり前に進んでいるぞ」という感覚を掴み、自分を奮い立たせることができました。―そういった過酷な状況に心が折れてしまう人もいるかと思います。木村さんはどのように踏ん張ったのでしょうか？　当時、理不尽な物言いをしてくる先輩がいたのですが、それは“不要なストレス”だと理解してある程度スルーするようにしていました。うるさいなあ、くらいに流せるスキルを持つのがいいんじゃないかなと考えています。“不要なストレス”は、我慢しなくていいものなので、そこから抜ける手段を考えたほうがいい。その一方で、私がアシスタント時代に感じた同期同士の闘争心なんかは、“必要なストレス”だったんじゃないかなと思います。自分を成長させるためにはある程度ストレスが必要なので。　もちろん相談に乗ってくれたり、声をかけてくれたりする上司もいて、指摘してくれたことも私の成長のために言ってくれていると理解していたので頑張れました。―“必要なストレス”と“不要なストレス”があるということですね。　向上するための“必要なストレス”と、我慢しなくていい“不要なストレス”。この2つを自分の中でうまく棲み分けて行動していけば、厳しい状況でも踏ん張れるかなと思います。自分で考えて行動できれば、きっとうまくストレスを感じ分けられるはずです。―デビューされたときのことを教えてください。　銀座にある店舗でデビューをしたので、マーケティングをするために雑誌を読み漁ったり、街を歩いて銀座の街が求めるものを勉強しました。そのため売上を伸ばすことができたのですが、常にビジネスのことを考えていたり、スピード勝負だったので、効率よくサロンワークを回すことで頭がいっぱいになり、心が死んでいく感じがしました。　売上を上げれば評価が付くというのは一般企業にとって当たり前ですが、せっかくファッション、ビューティが好きでこの業界に入ったのに、売れるヘアのことばかり考えている自分に嫌気がさして、一旦数字社会から逃れたいと退社することを決めました。―1社目を退社されたあとは別のサロンに移ったのですか？　2社目に入ったのはサロンでは、「センスを磨くということ」や写真の撮り方、ヘアのバランスやファッション、それ以外にも物事を深く掘り下げることを学ばせていただきました。本当にストイックな方々がいたので仕事に取り組む姿勢そのものが勉強になり、そこで学んだことを活かしながらやりたいことをするためにフリーランスになることにしました。そのあたりから、自分の好きなテイストでヘアを作るようになったんです。でも最初はどうしても売上が下がるんですよ。そのときが一番つらかったのですが、こればっかりは踏ん張るしかないと思って頑張りました。―その後、現在のSENSE OF HUMOURに入社されたのですね。　はい。SENSE OF HUMOURがオープンすると聞き、履歴書を送りました。今年で3年目ですが、とてもフレックスな感じで居心地がいいです。日々センスを磨きながら、自由にのびのびとやらせていただいています。―“センスを磨く”ということは、大切だけど難しいことだと思います。どのようにセンスを磨かれているのでしょうか？　私は、細かくジャンル分けをしてPinterestに写真を保存し、いいなと思った写真に対して「なぜいいと思ったのか」を深堀するようにしています。「顔周りがかわいい」「世界観がいい」「光の入り方が素敵」など理由はさまざま。ちょっと深堀するくらいでいいんです。30ジャンルくらいに分けていて、気づいたらもう5000ピンくらい溜まっています。いいなと思ったスタイルを掘り下げられないとなんだか薄っぺらい人になってしまう気がするので…。―なるほど、そうするとモノのよさがわかってきそうですね。　例えばInstagramはドキッとしたら「いいね」を押すと思うのですが、でも私は、そこでなぜドキッとしたのかを考えていかないと自分のものにはなっていかないと思うんです。80’sのスタイルが好きだったら、そのよさのルーツを理解したい。それがセンスを磨くことに繋がっていくんじゃないかなと思います。―Instagramでの発信のこだわりはありますか？　バズリやビジネスライクに考えると邪念が入り、ブレてしまうのでInstagramには自分がいいと思ったものしか載せていません。そうすると、お客さまも自分と同じジャンルの方がたくさん来てくれるようになり、カウンセリングもスムーズに。同じ感覚を持っている同士なので、私自身もとても居心地がいいです。―最近は生花を習いに月一で京都に通われているとお聞きしました。これもセンスを磨くことに通じているのでしょうか？　コロナ禍でどこにも行けない状況が続き、インプットがSNSだけになってしまったなと悶々としたタイミングがありました。自分のやっていることが偽物みたいに感じてしまったんですよね。日本人なのに海外の文化ばかり見ていて、現地に行くこともなく、モノの本質にも触れられない。そう思ったときに、日本人として日本の文化に触れるのが一番なんじゃないかと考え、以前から興味のあった生花を習い始めたんです。―習い始めて変化はありましたか？　生花は、立体的なバランスや美意識を大事にするので、髪を切っている感覚と同じなんですよ。そういうことも自分のインスピレーションになっているし、シンプルにバランス感覚も養われています。将来は、こういった日本の文化を発信できる美容師になりたいなと今漠然と考えているところです。―では最後に、美容師を目指す人、若手美容師、さらにこの記事を読んでいる方へメッセージをお願いします。　若いころは、“誰をどのジャンルの師匠にするか”を考えていったほうがいいと思います。例えば、売上の上げ方ならこの人、ヘアのことを聞くならこの人、ファッションならこの人…というように分けるといいですね。結構多いのは、同じカテゴリのことをいろんな人に聞いちゃう人。それだと絶対自分の軸がブレると思うので、”この人はこのジャンルに長けている”というのを見極めて聞いていくのが早く成長できるカギだと思います。あとは、受け身じゃなくて、能動的に動くこと。自分で考えて行動していくことは必須です。（写真：木村あつ子、企画・編集：福崎明子）■宮本香菜　編集者、ライター。出版社2社を経て独立。書籍の企画・編集、ブックライティング、記事等のインタビューなど活動中。ペンギンが好き。今回の「now＆then」の聞き手、文を担当する。

Beauty

now＆then -ヘアスタイリストの現在地-#4 木村あつ子（SENSE OF HUMOUR）　月に1度は京都で生花修行、日本の文化を伝えられる美容師に

＃2 藤原愛莉 ふじはらあいり島根県出身。グラムール美容専門学校卒業後、大阪府内数店舗を経て2020年からBelle omotesando店長に就任。Instagram　Belle  ベル現在、東京・表参道、渋谷、銀座、吉祥寺、新宿で6店舗を展開するヘアサロン。外国人風のやわらかなヘアスタイルやこだわりのヘアカラーが人気で、モデルやタレントも多く通う。表参道店は一軒家サロンが目印。ー美容師になった経緯や理由を教えてください。　大きなきっかけがあったわけじゃないんです。小さいころからたくさん夢はあったのですが、高校生になってから自然と「私は美容師かな」と思ったんですよね。ただ、昔から髪を触ったりするのは好きでした。東京の美容学校もいくつか見に行っていたのですが、なんとなく住みたくて大阪の美容学校へ進学。技術やセンスの第一線はやっぱり東京で、そういう場所で働きたいという気持ちや漠然とした憧れもあり、最初は東京の美容室を中心に就活をしていました。そんな時、学校の先生から「学ぼうと思ったときに技術はいつでも学べるよ」と助言され、ふと関西のサロンも受けてみようと、最初に受けたサロンに合格。これはご縁だなと思って入社しました。そこから10年くらいずっと大阪にいましたね。ー藤原さんのルーツは大阪だったのですね。 　でも実は大阪の1社目のサロンで体を壊してしまって、2ヶ月くらいで辞めているんです。もっとタフだと思っていたので体調が悪くなるとは自分でもびっくりでした。休んでいる間はメイクの検定を受けたり車の免許をとったりと体調を戻しながら過ごしました。でもそういう経験をする中でも不思議と美容師を辞めたいと思ったことは1ミリもなかったですね。復帰するまでいろんなことをやろうとは思っていたけど、“辞めよう”はなかった。派遣美容師をやったりしながら、2社目のサロンでアシスタント経験を詰んだ後、別のサロンのオープニングスタッフとして業務委託形態で4年ほど働きました。そして、その後上京し、Belleへ入ります。ー現在に至るまで紆余曲折あったのですね。勝手なイメージですけど、藤原さんはBelleにずっといらっしゃるような雰囲気があります。　それよく言われます（笑）。実はまだBelleで働いて6年くらいなんですよね。私、上京したのは29歳と遅めなんです。当時、大阪のサロンでは役職ももらっていたし、幹部としての仕事もあった。大阪で培ったもの全部捨てて一からやるって言い始めたら周りからしてみたらびっくりですよね。でも、同期や友達が東京で活躍しているのを見た時に、「あと10年経った時にはもう雇ってもらえないな」と感じたんです。もともと東京で働いてみたいという気持ちはずっとありましたし、30歳になる前に一度動こう! という気持ちで大阪を飛び出しました。本当にパッと考えて動いた感じです。ー数ある東京のサロンの中でもBelleを選んだ理由は何かあったのでしょうか？　本当にこれも直感だったんですよね。入る前、代表の飯田（尚士）にカラーリングをしてもらった帰り際「履歴書送っていいですか？」と言った覚えはあります。なんとなくですが、「私はここで働くな」という感覚があったんですよね。面接を受けたときも私以外全員、新卒の若い子たちがきているような状況だったので、スタイリスト経験のある私にだけ飛んでくる質問が違いました（笑）。とはいえ最初はアシスタントからスタートなので、お給料も大阪の時からの3分の1以下に。ーそんなに…。顧客はいらっしゃったんですか？　デビューのころには30歳になっていて、そこから再スタート。大阪から東京に来て、お客さんはゼロだし、とりあえず全部もうがむしゃらにという感じでした。当時のフォロワーは2000人くらいでそれもほとんどが関西の人。SNSから来てくださるお客さまは一人もいませんでした。だからとにかくハントをしていましたね。営業時間の間にハントに行ったり、朝と夜に街頭に行って声をかける。コツコツやるしかなかったです。ー2000人程度だったフォロワーが、現在では5.1万人（1月28日現在）。SNSの使い方のコツはあるのでしょうか？　私自身、SNSを活用した発信が嫌いじゃなかったこともあり、その中でインスタグラムを続けた感じです。最初は食べログみたいな感じの投稿で全然何もしなかったんですけどね（笑）。“ちょっとずつをやり続けてる”っていうのが大きいかもです。一気に5万人は絶対にいかない。アレンジが流行ったタイミングでアレンジ動画を載せたり。フォロワー数が上がったり落ちたりを繰り返している感じですが、この数年でやってきたことがだんだん積み上がってきました。集客のツールとまでは思っていなかったけれど、それでも自分のインスタを見てくれている人がいるんだなっていう意識は大切にしています。店長になり見える世界が変化ー今年でBelleに入社して7年目。一昨年からは店長になりました。店長になってから変化はありましたか？　店長になるとやっぱり見える景色が変わってきますね。どうしたらもっと下の子たちを成長させられるんだろう、と環境や人を俯瞰して見られるようになった気がします。お客さまに喜んでいただくのがもちろん一番うれしいですが、お客さまがアシスタントを褒めてくださるときの方が最近はうれしいんです。「あの子よかったね」とか「シャンプーはまたあの子にお願いしたい」と言われると、成長が目に見えるから。じつは最初は店長はやりたくないと言ってたんです（笑）。自分がBelleにきてそんなに早く店長をやっているなんて想像もしていなかったので、覚悟は必要でした。でも自分が店長でいることで、下の意見を吸い上げて上に伝えたり、上の考えを下の子たちに伝えることができたり…。そうやってお店の風通しをよくしていくことにはやりがいがあるなと今は感じています。白髪は増えましたけど（笑）。ーでは、藤原さんご自身が美容師として一番うれしいと思う瞬間はどんなときでしょう？　学生のときからのお客さまから、彼女の恋人を紹介してもらったり、結婚されるときには「結婚式のウェディングヘアをお願いします」と言われたりするとものすごく人の人生に携わっているなという気になります。お客さまがママになったり、お子さんを連れて来てくださったりすると、一緒に年齢を重ねていると感じ、サロンワークをしていてよかったなと思う瞬間です。お客さまと一緒に年をとっていくという感覚は30代に入ってから感じるようになったことのひとつです。ー現在は新卒採用で面接官でもあります。藤原さんの採用ポイントは？　最初の雰囲気や印象ですね。基本的にみんな、面接で話す内容は決まっていると思うんです。だからその人の持つ雰囲気や、本当に美容が好きなんだっていうこと、もちろん服装のテイストも見ます。逆に、コンテストで優勝した実績なんかを言われてもあまりピンとこないかも。最終的にはスタッフ全員の意見で採用を決めるので、やっぱり「一緒に働きたいかどうか」だと思います。優秀だから通るのではなく、「一緒に働きたい」と思えるかどうか、じゃないでしょうか。ー藤原さんから見て“伸びる若手”とは？　伸びている人は、自分で自分の時間をうまく使えていると思います。スタイリストになるのも早いし、スタイリストになってからも伸びるのも早い。そういう人の特徴は、追い込むところは追い込んで、羽目を外すところは外してというメリハリをつけられていること。プライベート含め、1日の時間の使い方、オンとオフの使い方が上手だと思います。ーちなみに、藤原さんご自身は切り換えが早いほうですか？　私はもう超切り替えタイプなので、入社して2日目で店長よりも先に「おつかれさまでーす。残りは明日朝やるんで！」って（笑）。仕事は仕事場で済ませて、家ではだらだらしたいと思うタイプです。ただチャキチャキしているとも思うので、10時半出社だとしても7時半には起きて家事とか夕飯の支度とかすませちゃいます。夜は21時まで営業ですが、その後にレッスンがあったりすると遅くなるので。で、帰ってからは撮り溜めていたテレビドラマを見たりゲームをしたりリラックスする。休日も7時台には起きます。スキマ時間を埋めたいところもあり、今日はネイル行って、まつげ行って、髪行って…と、スケジュールが詰まっていた方が達成感があるし、切り替えが気持ちいいんです。女性が長く働ける仕組みを作るー藤原さんご自身が年を重ねていくことで、変わっていった心境の変化などはあるのでしょうか？　20代前半は「一生美容師やりたい！」くらいの感じだったのですが、年齢を重ねていくと「一生フルでサロンワークをするのは…」という気持ちも出てくるのがリアルなところなんじゃないかな。体力面でもそうだし、例えば子どもがいる・いないに関わらず、年齢と共に働き方を変えていきたいと気持ちは少なからず出てくると思うので、そこは多様な働き方があっていいのかなと。今、店の女性美容師で、結婚・妊娠・出産までを経験した人がいないんです。私が一番年上で結婚はしていますが、たとえば今後、妊娠出産でどうなるのか？というのは考えるようにはなりました。今、制度について代表や幹部と話をしているのですが、自分がモデルケースに、というわけじゃないですが女性が長く働けるような仕組みを作り、「こういう道もある」ということを示すことも私たち幹部の役割だと思います。ー女性が長く働けるサロンの実現、いいですね。では藤原さんご自身の将来のゴールは？　私個人としては実は最終的にこうなりたいというのはあまり持っていないんです。今までも、大きなゴールというより「そのとき頑張る」というのを何度も積み重ねてきているのかも。たとえば「ヘアショーのステージに立ちたい」「業界誌をやってみたい」などと目標が出てくるので、それらをひとつずつクリアする。「絶対に店長になりたい！」という思いはなかったのですが、でも「店長をやったからには店全体で売上1位を取りたい」という思いはあり、昨年末クリアすることができました！次は…なんでしょうね？ー美容師さんは独立を夢見るものではないのですか？　独立したい願望は特にないのですが、じゃあ今後自分が子どもを産んで働くとしたら、ママになっても働きやすい店舗を構えるのはありかな、とは思ったりはします。変化に柔軟に、年齢や働き方によって違う形で美容をできたらいいなと思います。ー最後に、美容学生さんや若手美容師さんにメッセージをお願いします。　若いときは、本当にやりたいことをやって興味のあるものに対しては何でも柔軟に動けたほうがいいです。最近は、昔に比べて仕事と休みのメリハリがはっきりしてきましたよね。今の若い皆さんはそのリズムに沿って、仕事に専念できるときは仕事して、オフのときは思いっきり遊んでほしい。あとは、自分の引き出しを増やすために、いろんなところに目を向けて“自分の好き”を探すのは大事なのかなと思います。そのためには柔軟に吸収できる頭を作っておくことも大切です。ちゃんと食べて寝ないとサロンワーク中はしんどいし、思いっきり遊ばないと長くは続かない。のびのびやってほしいと思います。（写真：藤原愛莉、企画・編集：福崎明子）■宮本香菜　編集者、ライター。出版社2社を経て独立。書籍の企画・編集、ブックライティング、記事等のインタビューなど活動中。ペンギンが好き。今回の「now＆then」の聞き手、文を担当する。

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