インサイド

　以前から存じ上げていたのですが、いつお会いしてもエネルギーに充ち満ちている。新しいことに挑戦してステップを上がっていく姿に、少しだけ近寄りがたいものを感じ、勝手に怖気づいていたのです。それがコロナ禍で、ウェビナーの司会役をやってもらえないかと声をかけていただき、久しぶりにおしゃべりしたところ、鋭くやんちゃなお話が次々と――このおもしろさを伝えたいと、登場いただく運びとなりました。　インタビューに登場した森さんは、手にメモ書きを持参して現れました。ウェビナーの打合せや本番では、私の質問にシャープで柔軟に対応いただいたので、準備の必要などまったくない。否、そもそも予習するタイプではないと思っていたのに――でも実のところ、こういう経営トップの方は、決して少なくないのです。その度に、大胆なコメントの奥に緻密な考察が、ぶっ飛んだ発想の裏に多面的な検証がある。だからこそ結果を出してきたのだと納得しきりです。　開口一番、「最近考えているのは"おもしろいこと"と"正しいこと"の矛盾についてなんです」と森さん。いったいどういうことでしょうか。人間は本来、おもしろいことをやってワクワクドキドキしたいのに、企業を取り巻く環境は、コンプライアンスへの取り組みなどもあって、がんじがらめに近い状況になっている。失敗がないこと、間違いがないことが優先されがちで、正しいか正しくないかで判断する傾向が強まっている。そこからおもしろさは抜け落ち、息苦しさが増していく方向に――「実は僕自身、その狭間で悩んでいるところがある」とおっしゃるのです。経営トップ自ら、そう語る姿に真っ直ぐな温かさを感じました。　でも"おもしろさ"と"正しさ"を、仕事の中でどう共存させていけばいいのでしょうか――「もともと矛盾する二つのことだけに、共存させるのは難しい。だからバランスが取れないのが当たり前と思ってのぞむことが大事では」と森さん。やんちゃな方なので"おもしろさ"で突っ走ればいいと言い切るかと思いきや、そうではなかったのです。　「どちらも大事であり、社員には各人のバランス感で判断して欲しいし、理解して実践してもらうのが僕の仕事。そのためには惜しみなく向き合うという覚悟があります」という姿勢に、頼もしさと潔さを感じました。　たとえばハンコ問題もそうですが、これからは「正しさ」とは何かという物差し自体が変わっていく時代。そう考えれば、"おもしろさ"や"正しさ"について、いろいろな見方があっていいし、その際、意見を出して対話するのは大事なこと。「こうあるべき」と一方的に押しつけるのではなく、多様な意見が行き交うことに意味があると思うのです。　そしてこれからについて――「豊かな生活を楽しんでもらうこと、それを通じて世の中に貢献することが、カッシーナ・イクスシーの担う役割です」と森さん。家具という商品を販売するというより、豊かなインテリアに囲まれた暮らしを提案するということです。確かにコロナ禍によって家にいる時間が増え、改めて自分の住まいのありようを見直した人も多いはず。"心地良い生活""自分らしい暮らし"とは何かを考えることが増えたのではないでしょうか。一方で、インテリア家具は、服と違ってトライ＆エラーが難しい分野なので、プロの視点でアドバイスしてもらえたら、こんなに嬉しいことはありません。そこを手伝っていくのがカッシーナの役割ということですから、頼ってみたいという気持ちになります。　 一方で「カッシーナ」というと、ラグジュアリーで手の届かないブランドという先入観を抱きがち。それに対して森さんは「食器ひとつで食事の時間が豊かになるように、好きな家具を自由に組み合わせるのも豊かな暮らしのひとつ。当社でもさまざまなブランドを取り扱っていますが全部カッシーナである必要はないのです」とコメント。聞いていくと、そこに一流ブランドならではの技術や歴史が込められていて、相応の価値があるとわかります。ライフスタイルという言葉が登場したのは70年代のことですが、実体化してくるのはいよいよこれから。エネルギーに充ちた森さんの話をうかがいながら、カッシーナ・イクスシーの出番がくるとワクワクでした。

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