インサイド

　今は東京にいます。秋から冬に移り変わるこの時期は東南アジアに比べてとても寒いですが、ニットを着たり、マフラーを巻いたり、ファッションの幅が広く、楽しい時期でもありますよね。実際の感染者数は別として、街を見ているとコロナも落ち着いてきたように感じます。　各国の入国ルールが緩和されてきたり、運休していた国際線が復活してきているのも大きな理由でしょう。「そろそろ海外出張に行けるかな？」と感じている人も多いのではないでしょうか。　東南アジア諸国の数例を挙げると、タイはワクチン接種なし、PCR検査証明書もなしで入国が可能です。シンガポールはワクチン3回、インドネシアはワクチン2回の接種証明書が必要です。◇　◇　◇　たまにこのような相談がきます。　「インドネシアで、日本のアパレル在庫を売れませんか？」　多くの日本のアパレル企業はシーズン後に残る在庫量と戦っています。店舗が多ければ多いほど製造原価は下がりますが、残る在庫も増えがちです。非常に悩ましい問題ですね。何年もかけて溜まりに溜まった在庫を、経済成長が著しいインドネシアで販売できないかという相談がくるのです。　しかし、私の見解ではなかなか難しいと思います。理由1：ファッションの文化慣習の違い　まず、気候が違います。東南アジアは常夏ですから、基本的にいつも温暖です。当然、秋冬の重いアウター類の販売は難しいです。　だからと言って、日本からの在庫のTシャツとショートパンツ、ビーチサンダルが年がら年中売れるかというと、それも違います。夏の衣服が売れやすいことは間違いないんですが、それは価格帯が凄く安いものに限ります。日本のブランドの在庫の場合、当然価格帯が安いわけではありません。そうなると、当然ある程度、収入が高い客層に販売を試みるしかないわけです。　そのターゲットとなりそうな客層は、首都・ジャカルタの中心部の経営者層やマネジャークラスなど。彼らはエアコンの効いたオフィスで働く所謂ホワイトカラーで、シャツやワンピース、スラックス、ジャケットなどを着ています。でもその層は一部に限られているので、経済が伸びいてるからと言って、なんでも売れる訳ではないことは理解していただきたいです。理由2：インドネシアへの輸出が難しい　インドネシアは人口2億8千万人で、世界4位の人口を持つ大きな国です。自国の産業を守るため、輸入はかなり制限されており、高い関税がかけられます。　また、輸入の手続きが煩雑で、日本のようにどんな企業でも輸入ができるわけではありません。税関では貨物検査も頻繁に行われており、詳しく書くと長くなってしまいますが、個人の通販ですら高い関税がかけられることもしばしば起こります。理由3：トレンドが違う　インドネシアでも世界的なトレンドは同じように流行ります。だからこそ売れ残ったトレンド商品を販売することが難しかったりします。　最近のインドネシア、特にジャカルタでは独自のトレンドがあります。例えば、下記画像の中央あたりにチラリと見えているニットのカーディガン。毎日暑いジャカルタの街中で（と言ってもエアコンの効いた高級モールの中で）は、このようなニットカーディガンを着ている人をよく見るようになりました。　このような国や街独自のトレンドを理解していなければ、その国で販売することはなかなか難しいと思います。現地のトレンドを理解できるバイヤーがいれば良いのですが、経済成長真っ最中のインドネシアでは人材不足の問題もあります。　ファッション業界全体では小売の企業がまだまだ少なく、若くて経験の少ない人材の獲得が難しいです。日本のバイヤーや店長ってなんでもこなすマルチプレイヤーが多いので（ある意味でブラックなのかもしれませんね）、人材という点では日本企業にとっては商機なのですが、そこに気付いている日本のアパレル関係者は少ないでしょう。個人的な意見ですが、日本の管理職はアジア全体を見てもめちゃくちゃ優秀です。◇　◇　◇　折角なので、先ほどの写真のお店を紹介したいと思います。　ジャカルタから車で3時間ほどの距離にあるアパレル工場の街バンドンが発祥のエイチジーエル（HGL／インドネシア語読みではハーゲーエル）。ハッピーゴーラッキー（Happy Go Lucky）というお店があり、その2号店としてHGLが出店されています。　店舗を構えているのは、日本でいうと東京の中目黒みたいな高級住宅地エリアのクマン（Kemang）。HGLの業態はセレクトショップなので仕入れが中心で、現地の高価格帯のブランドを取り扱っています。海外のブランドはありません。さらに取り扱いの現地ブランドのほとんどに別注をかけており、独自の商品構成を作っています。　インドネシアは車移動が多いため、ショッピングモール文化なのですが、HGLは路面店です。もともとアパレル専門店は路面店業態が少ないインドネシアですが、ここ6年くらいで路面店が増えつつあります。　店内にはTシャツが少なく、布帛が多い印象です。奥にはバッグやステーショナリーなどの雑貨のコーナーもあります。このポップなテイストをジャカルタで流行らせたお店として知られており、興味がなくても名前を聞いたことがあるという現地民が多いです。　彗星のように新業態のセレクトショップが出現するのも、どこか日本の1990年代のようであると思えます。日本の1990年代って有名なセレクトショップや業界人がたくさんいましたよね。あのエネルギー溢れる時代が今、ジャカルタに到来していると感じるんです。　インドネシアでは、ユニクロ以外の日本のファッション企業を見ることが少ないです。いち早くこの市場に入り込んでいくのはどこの日本企業なのだろうか、と日々考えています。

Lifestyle

インドネシアで日本の在庫を捌くのが難しい理由｜コラム-ジャラン ジャラン アジア

　最近はインドネシアの仕事が多くなり、ほとんどジャカルタで過ごしています。　今回はメンズファッションのお話です。アジアの色々な国でお仕事をいただいてきましたが、日本と東南アジア諸国で大きく違う点はメンズファッション市場の規模。東南アジア諸国と比べて、日本のメンズファッション市場は圧倒的に大きいです。日本に遊びに来た友人から「日本の男性ってオシャレな人が多いよね！」なんて言われたりします。ホント、その通りです。　しかし、東南アジアのメンズ市場は近年急成長しているのを感じます。インドネシアではここ10年でオシャレな男性が増えてきました。特に若者。以前に紹介した「フトラマ（Footurama）」や、いろいろなショップができた影響でしょう。なんだか、1990年代の日本のようです。　今回はインドネシアでおすすめのメンズセレクトショップを2つ紹介します。インビンシブル　1つ目は「インビンシブル（Invincible）」です。動画は撮ったのですが、店内の写真を撮るのを忘れちゃいました。　パシフィック・プレイス（Pacific Place）という高級モールにあるセレクトショップです。奥にはぎっしりスニーカーが並び、常にお客さんが試着しています。　「ネイバーフッド（NEIGHBORHOOD）」や「ワコマリア（WACKO MARIA）」など世界的に人気のある日本のメンズファッションブランドも並んでいます。オービス　2つ目に紹介するのは「オービス（Orbis）」。交通違反を取り締まる機械のような名前ですが、かっこいいセレクトショップです。　小さくて素敵なカフェなどが最近増えてきているパングリマ ポリム（Panglima Polim）通り沿いにあります。インドネシアではモールに出店していない個人店はまだ珍しいですが、ようやく増えてきた印象です。車社会なので、駐車場の確保が難しく個人店はまだまだ少ないんですよ。　こちらのショップはインドネシアのメンズブランドがズラリと並んでいます。　インドネシアのメンズファッション市場、ポテンシャルが高いと感じていただけたでしょうか。新聞やニュースに掲載されている研究所や市場調査会社のデータを見ていると、インドネシアはあと20年は経済が伸び続けるとよく書かれています。経済が発展すれば当然ファッションの消費も増えます。　日本も経済発展とともにメンズファッションが広がっていったように、インドネシアのメンズファッションの熾烈な戦いが始まるのはもうすぐだと予感しています。ここに入り込む日本のメンズブランドはどこでしょうか。

急成長するインドネシアのメンズファッション市場｜コラム-ジャラン ジャラン アジア

　第13回の記事は、インドネシアは大規模なポップアップが活発という内容で、その例として4日間で8万人が来場するポップアップイベント「ブライトスポットマーケット（Brightspot market）」を取り上げました。今回は実際にブライトスポットマーケットが開催されたので、さらに紹介したいと思います。　ブライトスポットマーケットは年に1回、毎年10〜11月頃に3日間＋VIP招待1日の計4日間にわたり開かれます。毎年会場が変わりますが、今年は「プラザスナヤン（Plaza Senayan）」という高級モールにある百貨店の跡地2フロア、5000平米の規模で開催されました。ちなみに、プラザスナヤンは日本の鹿島建設のカジマ・オーバーシーズ・アジアが所有・運営する高級ショッピングモールで、高級ブランドはもちろん、日本企業ではスニーカーの「アトモス（atmos）」なども出店しています。　ブライトスポットマーケットは人がたくさん集まるイベントのため、コロナ禍となった2020年と2021年は中止。復活を望む声が多かったことから、今年1月に急遽復活しましたが、例年の半分サイズで、会場の人数制限や各ブースごとの入場規制など、かなり厳しい管理体制でした。　11月3日から6日まで開催された今回は、3年ぶりに200社が出展するコロナ前と同規模の開催とあって大盛況でした。出展者の半分は飲食で、もう半分はアパレルと雑貨、コスメなどです。アパレルの出展者は多く、近年の日本の厳しいアパレル市況からは考えられないほどインドネシアのアパレル小売は盛況です。コロナ前に開催された2019年10月の会では、来場者数は7万9500人だったそうです。今回の来場者数は6万1200人で、コロナ禍であることを感じないほどの混雑でした。　私も出展者の1人だったんですが、このイベントに参加する理由は売上のためだけではありません。一番の目的は、テストマーケティングです。立ち上がったばかりの無名のブランドでもイベント自体に集客力があるので、十分にテストマーケティングができます。どのようなお客さんが反応してくれるのか、どの味・色・素材が人気か、適正価格なのか。自分自身の肌で感じ、直接お客さんに聞くこともできます。ブライトスポットマーケットで売れなければそのブランドはインドネシアで成功しないと言っても過言ではありません。　正確なデータがあるわけではないので、あくまで感覚値になりますが、今年はコロナ前に比べ、商品単価・客単価共に大きく上昇したと感じました。アイスクリームが500円、チョコクロワッサンが380円、ベーコンサンドイッチは1200円。Tシャツは3500円〜、パンツが4000円〜。日本から出店したブランドのエコバッグは3500円で、2日目に完売していました。　会場全体で、目立っていたのはY2Kファッション（2000年頃のファッションスタイリング）でしょうか。ネオンカラーでお腹丸出しのトップス、フレアやブーツカットのパンツなど。日本でもトレンドとして注目されているY2Kファッションは、インドネシアでも盛り上がっていました。　このイベントは参加するための審査が厳しいことでも有名です。毎年200社分のブースに600〜700の申し込みがあり、3分の2は落とされてしまいます。審査基準は有名か無名かでもなく、出店料も関係ありません。そのブランド・企業が良いかどうかです。そのため、例年3分の1から半分くらいを初参加の出展者が占めています。大きなチャンスなので、海外展開を検討している人は是非参加してみてください。　2022年現在のジャカルタは、まるで2000年前後の東京のストリートファッションシーンのような熱狂があります。いつもこのダイナミックな空気感を伝えたいと思うのですが、なかなか伝えられません。少しでも伝わればと、動画を撮ってきたので良かったら見てください。

ここで売れなきゃ成功しない？ジャカルタの大規模イベントを紹介｜コラム-ジャラン ジャラン アジア

　バリのイベントに参加するために、シンガポールからインドネシアに戻ってまいりました。　インドネシアの首都はジャカルタですが、ジャカルタへ観光に来る人はあまり多くないです。インドネシア政府は観光地を増やしたいと考えており、いろいろ策を練っているそうです。日本は観光地ではない地方都市でも素敵な場所が多いです。同じようにインドネシアの地方も魅力的な場所がたくさんあります。地方都市がもっと認知されれば良いなと思っているので、インドネシア政府の活動を陰ながら応援しています。　イベントが開催されたバリはインドネシア一番の観光地です。海外観光客が多かったバリの観光産業はコロナで大打撃を受けました。今回、久しぶりに空港へ着いて海外観光客が非常に多いことに驚きました。まだコロナ前ほどとは言えないですが、かなり戻ってきている印象です。テナントもほぼ全て撤退してガラガラだったアウトレットモールでは新しいテナントが内装工事を始めていたり、「今まで失った分を取り返すぞー！」という空気を感じました。日本も10月11日から観光での入国が再開しますので、再び活気を取り戻せると良いですよね。　海外観光客が戻りつつあるバリで、「パサールヌサドゥア」というポップアップショップイベントの第2回が開催されました。ちなみに、以前紹介したジャカルタ最大のポップアップイベント「ブライトスポットマーケット」の運営チームが関わっています。　1回目は今年の5月に行われました。1回目ですからかなり小さめの規模のテスト開催で、出展者数は20社弱でした。会場は空港からそう遠くないヌサドゥアというエリアにあるアウトレットモール「バリコレクション」。今回も同じ会場ですが、なんと今回の出展者数は約70社。会場も前回の4倍ほど大きくなっており、DJブースやイベントステージまでありました。会場は大きく2つのエリアに分けられていて、物販メインのポップアップエリアと、飲食メインのフードコートエリアです。　実は今回のこのポップアップイベント、「ブライトスポットマーケット」の運営チームはサポートで入っていて、主催はスメスコ（SMESCO）というインドネシア政府の行政法人です。スメスコは中小企業省下の行政法人で主に中小企業の支援をしているそうなので、日本でいう中小機構（独立行政法人中小企業基盤整備機構）のようなものです。　このパサールヌサドゥア、行政法人が主催とは思えないようなイベントです。というのも、・アパレルや雑貨などの業種が飲食とクロスオーバーしている。 ・お酒が提供されており、DJがいて21時までパーティをしている。 ・イベントステージでロックバンドのライブも大音量で開催している。　日本では政府や行政法人がすごく真面目なので（というよりクレームがすぐ来るからだと思いますが）、日本の行政法人が主催するイベントでは、このパサールヌサドゥアのようにDJが入ったりするイベントは難しいかもしれないですね......。この独特のゆるさと言いますか、許容範囲の広さはインドネシアならではかもしれません。　インドネシアに進出したいな、と思っている中小企業の人はこういったイベントで、まずテスト販売をしてみると良いと思います。巨額の予算は不要ですし、自身も現地に行ってブースを見ていれば、どんなお客さんが興味を持ってくれるかがわかります。また、このようなイベントを視察して、現地での事業展開のビジネスパートナーを見つけるのも面白いと思います。ビールを飲み、打ち解けながらビジネスについて話すのも楽しいですよ。パサールヌサドゥア：公式インスタグラム

お酒やDJも　行政法人主催のイベントに参加してみた｜コラム-ジャラン ジャラン アジア

　第12回でインドネシアのスーパーアプリ「Gojek」について書きました。9月6日7時過ぎにJ-WAVEの有名ラジオ番組、別所哲也さんの「TOKYO MORNING RADIO」でもGojekについてお話しさせていただきました。9月12日まで「Radiko」のタイムフリー機能がありますので良ければ聴いてみてください。■Radiko：TOKYO MORNING RADIOタイムフリー◇　◇　◇　コロナ陰性になったので日本に帰国しました。心配で何度もPCR検査を受け、帰国してもまだ心配でその後も2回PCR検査を受けました（笑）。　日本は素晴らしいですね。とにかくすべてのご飯が美味しいです。親しい友人に会ったり、展示会に行ったり、ミーティングをしたりしています。ちょうど先週は楽天ファッションウィークが開催されていて、ファッションショーや合同展示会がたくさん行われていました。今週は「ニュー エナジー（NEW ENERGY）」がありまして、そちらには出展という形で私も参加します。何回体験してもイベントというものは、出展者でも来場者でもワクワクして楽しいですよね。◇　◇　◇　今回はそんなイベントのような、イベントじゃないようなお話です。2022年のとある日、インドネシアのSNS上で突如話題になったハッシュタグがあります。それは「#citayamfashionweek（チタヤム ファッションウィーク）」です。　パリ、ニューヨーク、東京など大きな都市ではファッションウィークがあります。ファッションウィークとは、ファッションショーと合同展示会などがまとめて開催されるイベント週間のことです。海外からも関係者がたくさん来ます。ファッション産業の売上も上がりますから、大きな経済効果がありますし、政府がバックアップしたり、大企業のスポンサーが付いたりと大きな催しです。　インドネシアにもファッションウィークを名乗る団体は2つあります。ジャカルタファッションウィークとインドネシアファッションウィークです。この「#citayamfashionweek」のハッシュタグをインスタグラムで見つけた時、最初は「なんのことだろう？」と思いました。というのも、チタヤムファッションウィークとは有名な2つのファッションウィークのどちらとも関係がないのです。そもそも"チタヤム"という言葉にも馴染みがありません。調べてみると、治安が良くないため避けていたジャカルタ郊外にあるエリアの駅名でした。　この話題の発信地は「とある横断歩道」です。そこはチタヤムではなく、ジャカルタにあるドゥクアタス駅という地下鉄の駅の前です。この駅はBNIシティー駅に隣接し、乗り換え地点として知られていて、駅前には多くの若者がたむろしています。東京でいうなれば、トー横、渋谷ハチ公前、ラフォーレ原宿前など世代によって異なるかと思いますが、イメージできますでしょうか？　そのドゥクアタス駅前の横断歩道で動画を撮影すると「オシャレに見える！」と注目され、どんどん噂が広がりました。結果「ティックトック（TikTok）」や「インスタグラム（Instagram）」の撮影のために若者がこぞって集まるようになりました。　私が行った時間が遅かったため、人の姿はまばらでした（これは人がいない方です）。ここに集まる若者たちは、あまり学歴も高くはなく、所得は中間層以下と見られています。貧富の差が大きいインドネシアでは、この中間層以下の若者たちは高級なブランド品を購入することができません。しかし手持ちの洋服を工夫して、精一杯オシャレに見せています。これがSNS上で揶揄されるようになりました。　「ジャカルタのど真ん中で撮影しているものの、彼らはジャカルタっ子ではない」　「彼らはチタヤム出身の子だ」　チタヤム＝郊外で治安が良くないイメージの街です。つまり、少しディスられたわけです。しかしこれが逆にSNS上でムーブメントになっていきました。揶揄されていることに反発するように、どんどんどんどん若者が動画やスナップをSNSにアップしていきます。自ら「#citayamfashionweek」を掲げて。インスタグラム：#citayamfashionweek ※現在はショッピングアカウントにタグ付けされまくっています。　この話題に便乗したYoutuberやインスタグラマーが、自身で歩いてみたりするなどして話題作りをしました。プロのモデルが歩いて、そこにいた若者と一緒に撮影をしたり、ファッションブランドがゲリラでミニファッションショーを開いたこともありました。政治家がオシャレをして撮影したことで、話題にもなりました。　もちろん、プラスのことばかりでもありません。某副知事が「チタヤムファッションウィークはゲイを助長する」という旨の発言をして非難されました。某ユーチューバーは「チタヤムファッションウィーク」という知的財産権を申請し、炎上して取り下げました。また、夜中にたむろする若者が駅前でごろ寝していることがニュースになったり。マイナスニュースが頻繁に取り上げられるほど、勢いがあるのです。　今日のジャカルタでは、誰でもない若者たちのパワーがファッションという媒体を通していろいろな方向に発信されています。これから確実にインドネシアに訪れるであろう、ファッション戦国時代。この様子を見て、私が思い出したのは、1990年代の原宿です。裏原宿と呼ばれるエリアを中心に、たくさんのブランドやショップが生まれました。　ストリートスナップ誌の「フルーツ（FRUiTS）」などが創刊し、原宿の神宮前の交差点には派手な格好の若者で盛り上がっていました。チタヤムファッションウィークの若者たちは、まるでパワーが溢れまくっていたあの頃の原宿にいた若者のようです。　日本の1990年代は、まさにファッションが売れまくった時代。もしあなたが1990年代の裏原宿カルチャー体験者であれば、あの頃に買っていた・人気のあったブランドを思い出してください。次はあなたのブランドが、1990年代の原宿のようにインドネシアで売れるかもしれません。ビジネスの視野をインドネシアまで広げてみてはいかがでしょうか？

ジャカルタは全盛期の裏原宿？主催者なしのファッションウィーク｜コラム-ジャラン ジャラン アジア

　前回の記事を書いていた時はコロナ陽性の真っ只中。全くの無症状でしたので、とにかく家から出ないという隔離を続けていました。そして、ようやく隔離期間も明けコロナ陰性に。ジャカルタの友人たちがヘルシーなデリバリーフードやジュースなどをバイクタクシーアプリのゴジェック（Gojek）でたくさん送ってくれました。また、奥さんが料理上手の友人夫婦が、手作り日本食を送ってくれて泣きました。　インドネシア人のおふくろの味の和食セット（涙）◇　◇　◇　前々回はインドネシアのECがすごいよ！という話でした。前回はバイクタクシー兼バイク便アプリのGojekが便利すぎるよ！という話でした。ECで買ってもらえたら、即日バイク便で届くジャカルタのシティーライフ。では、新しいブランドはECを見てもらうためにどうしたら良いのでしょうか？　こんなに大きな市場であれば、小さいブランドがECに出店してもなかなか目立つことができません。もちろんSNSで発信しまくって集客するのが王道でしょう。広告を打つ方法もあります。インフルエンサーにお願いする方法もあります。しかし、ほとんどの人はECにも、広告にも、インフルエンサーにも詳しくありません。そこでもっともわかりやすい方法がポップアップショップイベントへの参加です。　これは日本企業が気軽にインドネシア市場にチャレンジできる方法でもあるんです。東京でも新しいブランドがショッピングモールなどで期間限定のショップを出店するケースがありますよね。新宿伊勢丹、新宿ルミネ、ラフォーレ原宿、渋谷パルコなど有名な施設のポップアップショップから規模を拡大していったブランドも多いです。　ポップアップショップの目的は、新規顧客の獲得や、認知度の向上、売上の拡大です。インドネシアにおけるポップアップショップは、新規ブランドにとっては絶対に必要なものです。ではどのように新規顧客を獲得するのでしょうか？◇　◇　◇2019年のポップアップイベント「ブライトスポット マーケット」　ポップアップショップの動画です。日本の方からすると、「え、どの部分？」と思うかもしれません。ここで私が言っているポップアップショップは、ブランドが単独でエスカレーター横でやるような小さい規模のものではありません。220社のブランドが集まる（！）大型のポップアップショップイベントの話なのです。　動画に映っている部分の全てがポップアップショップです。このイベントは年に一度、4日間のみ開催される「ブライトスポット マーケット（Brightspot market）」という大型ポップアップショップイベントです。動画は、コロナ前の2019年10月のときのものです。　この回は、オープンする前のまだ空っぽの状態のショッピングモールを貸し切って開催されました。規模的には、日本の合同展示会のルームス（rooms）の会場全てがポップアップショップになっていて、一般客が入場できるもの、という説明だとイメージしやすいでしょうか。2019年10月の会では4日間で、8万人の来場がありました。2021年1月は、コロナ禍ということで規模を半分にしてちょっとだけ復活しました。2022年後半、このイベントは完全復活を予定しています！　コロナ前とはいえ、一日中この人流です。◇　◇　◇　現在はこのブライトスポットマーケットを筆頭にたくさんのポップアップイベントがあります。ブライトスポットマーケットはジャカルタに数あるポップアップショップイベントの中でももっとも高価格帯です。ラグジュアリーではなく、カジュアルファッションや生活雑貨の単価も高いです。　そういう観点では、日本の企業がファッションや雑貨で出店するには適していると思います。ちなみに出店料は安くて売上フィー（歩合家賃）もありません。実際に私も自社ブランドを出店しましたが、とても良いテストマーケティングになりました。売れたらブランド展開を継続。売れなかったら商品構成を見直すか、インドネシア市場から撤退します。　顧客ゼロの新規ブランドでも売れまくり。とてもシンプルだし、実際に店頭でお客様のリアクションを見ることができます。こんなに手応えがわかりやすいイベントはありません。たくさんのお客さんが来場し、無名の新しいブランドでもバンバン売れていく、テンションがぶち上がるイベントです！日本の方にはぜひこのイベントに来場してみていただきたいです。めちゃくちゃパワーのある出展者とショッピングに元気な消費者を見ているだけでまだまだいけるー！！と思わせてくれる楽しいイベントです。　興味がある方は、私にご連絡いただければエントリーをお手伝いします。SNSのDMなどでご連絡くださいませ〜。

4日間で8万人が来場、インドネシアのポップアップショップについて｜コラム-ジャラン ジャラン アジア

　ついに私もコロナ陽性になりました。シンガポールに出張に行く予定があり、念のためにPCR検査を受けたら陽性でした。無症状だったことは不幸中の幸いですが、現在はインドネシアの自宅で隔離中です。　ひとりぼっちで家の中にずーーーーっと籠っているとストレスを感じてしまいますね。日本人がいないので、ビタミン剤1つ取り寄せるのも「これで合っているのか？」と不安になります。結果、友人たちが助けてくれて、食料やビタミン剤を届けてくれました。これまたバイク便で届けてくれるんです。 　それにしても、このもらったビタミン剤......メントスみたいですね。水に溶かして飲むそうなんですが、知らずに普通に舐めてしまいました（笑）。◇　◇　◇　前回は、インドネシアのEC市場が成長し続けている、というお話をしました。インドネシアは平均年齢が若いこともありスマホの普及率が高いです。人口が2.7億人と多く、経済も上を向いているため、インドネシアのEC市場はどんどん成長しています。　インドネシアについて話をする際に避けて通れないアプリがあります。それはゴジェック（Gojek）という、インドネシアの配車アプリです。あまり馴染みがないという人も多いかと思いますが、日本と比較するとLINEよりも普及率の高いアプリです。配車アプリと銘打っていますが、簡単に説明すると「なんでも入っているスーパーアプリ」です。・バイクタクシー ・カーシェア・タクシー ・バイク便 ・フードデリバリー（Uber eatsみたい） ・電子マネー（PayPayみたい） ・ネットスーパー・コンビニ配送 ・スマホのインターネットチャージ ・薬の通販 ・映画のチケット予約　まだまだ他にも機能がたくさんあります。このアプリは社会インフラそのものになっているため、Gojekを使うためにスマホを持っていると言っても過言ではありません。　なぜ、Gojekがここまでのアプリに発展したのでしょうか。■交渉が面倒　もともとバイクタクシーは、その辺にいるバイクを持ってるおじさんの商売でした。毎度交渉しなければならず、「XXまで行きたい」→「□□ルピアだよ」→「高いよ」という風に交渉をしなければなりませんでした。おじさんによって価格が違ったりして、とにかく面倒。しかし、アプリでは距離が自動で測られて、価格も一発で出ます。ルートも自動で出るので遠回りもできません。■お釣りが必要ない　バイクタクシーのおじさんも、屋台のおばさんもお釣りを持っていないことがありました。アプリで決済できれば小銭は不要です。これに関しては、日本でもコンビニなどで電子マネーを使う感覚と似ています。■安いスマホが普及　日本円で1万円くらいの安いスマホが普及しました。日本のようにiPhoneを持っている人はお金持ちです（なのでよく盗まれます、気をつけてください）。安いスマホだと、アプリをたくさん入れてしまうと重くなって動きません。そこで一つのアプリに機能を集約する必要がありました。◇　◇　◇　このアプリが登場したことによって大きく変わったことがあります。それは物流です。　バイクタクシーのお兄さんが、アプリのオーダーによってバイク便にもなるし、フードデリバリーにもなります。人を運ぶか、食事を運ぶか、ショッピング袋を運ぶかの違いです。このバイク便機能を使うことで、ECで買ったものも当日配送ができます。日本でも当日配送や翌日配送が定着してきていますが、ジャカルタではほとんど当日配送です。このスーパーアプリが、都市部のEC利用を後押ししています。この原稿を書いている間にも、友人からGojekで蜂蜜が届きました。冒頭で紹介したビタミン剤もGojekで配送してもらいました。　ジャカルタ市内はGojekドライバーだらけなので、街が渋滞しているとこんな感じです。グリーンの上着のバイクドライバーはバイクタクシーです。　Gojekは社会インフラそのものです。Gojekによって、EC市場が一気にブレイクしたことは間違いありません。インスタを見ていて、「おっ、良いな！」と思ったTシャツが30分後にはバイク便で手元に届いています。ジャカルタでECをやらない理由がありません。◇　◇　◇　日本でも「ストアーズ・ドット・ジェーピー（STORES.jp）」や「ベイス（BASE）」の登場によって、ECを始めることのハードルが下がりましたよね。インドネシアの場合、そのハードルはさらにもっと低いです。商品は何でも良くて、自分で作るパイでも、アリババで買う韓国ファッションでもOK。商品を決めたらとりあえずインスタグラムのアカウントを作ります。前回の記事にも書きましたが、インドネシアの商魂逞しい人たちは、ECがなくてもインスタのDMで物を売ってしまいます。　もしそれで売れたら、その時に初めて人を雇用したりECをオープンします。売れなかったら、静かにそのインスタアカウントを削除すれば良いだけです。中にはすごいことを考える人がいるもので、とんでもないものを売っている人を見たことが何度もあります。・転売（自社もやられたことがあります） ・偽物の化粧品 ・Netflixのアカウント（プレミアムのアクセス権）　なんとめちゃくちゃな！と思いつつも、規制を進めながらインドネシアのEC市場は成長しています。「なんでも売れる！」は言い過ぎかもですが、ものすごくビジネスチャンスが転がっていることは間違いありません。◇　◇　◇　では日本の企業がインドネシアのECで販売する方法はあるのでしょうか？　あります。インドネシアのEC出店を代行してくれる業者さんがあるそうで、SNSなどで検索すると出てきます。高単価なアパレルや雑貨の場合はSNSや越境ECではなく、まずは現地でのイベントに参加することをオススメします。　SNSを見て、名も知らないブランドで高単価の場合は、最初のファンが付きにくいです。そこで現地でポップアップショップや展示会に参加して、熱いファンを獲得するところから始めると体感値も相まってスタートしやすいでしょう。ポップアップショップなどで商品がたくさん売れると、テンションが上がりまくりますよ。ポップアップショップについては、またの機会にこちらで紹介させていただきます。

インドネシアのECを後押ししたスーパーアプリとは？｜コラム-ジャラン ジャラン アジア

　今年の日本は猛暑日が多いそうですね。東京の取引先や友人からこのように聞かれます。「こっちはめちゃくちゃ暑いですよ。ジャカルタはもっと暑いんでしょう？」。　いえ、ジャカルタより東京の方が暑いです。私が慣れてしまったらからそう思うのかわかりませんが、ジャカルタの暑さは東京の8月の酷暑と比べたら余裕です（ジャカルタはどこでもエアコンが効いてるから、というのもありますが笑）。◇　◇　◇　今回はインドネシアのECのお話。インドネシアではECが急速に浸透しています。理由は大まかに3つ挙げられると思います。1-スマホの普及率が高い　インドネシアはここ10〜20年で経済が急成長しましたが、同時期にスマホが普及したことから働いている人はほぼ100％スマホを持っているといっても過言ではないです。そのため他の地域と比べて東南アジア諸国は、新しいテクノロジーを取り入れることに抵抗が少ない傾向にあると思っています。2-人口が多い　インドネシアの人口は約2億7千万人です。日本の倍近くいますし、その数は増加傾向にあるため投資をし続ける価値があります。3-物が売れる　GDPなどあらゆる経済指数が上を向いていて、物が売れる背景があります。　みんなスマホを持ってる×人口が多い×経済が上向き＝ECがめちゃくちゃ売れます。　その証拠として、下記の表はインドネシアで展開しているEC各社の2022年第1四半期の月間訪問数ランキングです。　月間訪問者数が1億5千万人......。私はEC界隈に詳しいわけでもないですが、それでもこの規模の大きさは流石にすごいと実感せざるを得ません。巨大なEC市場であるインドネシアでは、ありとあらゆるものがECで売られています。アパレルや生活雑貨はもちろん、食べ物や生鮮野菜などもあり、転売もゴロゴロあります。すごいケースではNetflixのファミリーアカウント（おいおい）が売られているのも見たことがあります。　上記の表にあるECは、日本でいうところのAmazonや楽天市場です。ECプラットフォームなので、商品さえあればある日突然誰でも出店できます。また、このECのほとんどは東南アジア全体または他国でも展開していますので、気になる方はシンガポールやマレーシア、タイ、ベトナムなども調べてみると非常に興味深い内容を見つけられると思います。東南アジアは世界でもっとも経済が伸びているエリアとも言われており、EC各社の競い合いは過熱しています。◇　◇　◇　ECで買い物すると、日本のように運送屋さんが届けてくれます。インドネシアではもう1つ、バイクタクシーが転じてバイク便も活発です。　先日、私は軽い風邪を引きました（陰性でした）。体が怠い時、風邪薬を買いに行くのが億劫ですよね。インドネシアではそんな時に、風邪薬を買いに行く心配がありません。アプリで注文して、バイクタクシーのお兄さんが15分ほどで届けてくれました。インドネシアのECは同じ市内の買い物であれば、当日に届きます。そんなこんなでとても便利なインドネシアのEC界隈。そして、ここ数年で始まった若手ブランドの流れがあります。　ある若手ブランドは、店舗もなく、卸先もなく、ECもなくホームページもありません。あるのはインスタグラムのアカウントのみです。どのように売っているのかというと、インスタグラムのDM機能です。DMで問い合わせをもらって、サイズや在庫を確認。そしてそのままDMで振り込み口座を教えてお客さんに振り込んでもらいます。みんな銀行アプリで振り込みますから、すぐに振り込みは確認できます。そして、バイク便で発送するんです。　これ、インドネシアの若手のブランドだと結構当たり前なようです。そのやり方で売れるようになったら、ECと契約して、卸先を作ったり、ポップアップショップを出店したりします。数多ある日本のアパレルや雑貨のブランドに比べれば、まだクオリティが心配なものも多いです。　しかし経済成長とともに各ブランドのクオリティは年々良くなっています。インドネシアの市場規模が大きくなり続け、いよいよ日本のアパレルや雑貨企業もこの市場を無視できなくなってきました。インドネシアは日本から飛行機で7時間半と結構遠いので、いつかバーチャルツアーみたいなことがやりたいなあと思っています。

ECで稼ぐならインドネシア？｜コラム-ジャラン ジャラン アジア

　今週も引き続き、インドネシアのジャカルタにおります。先日インドネシアのジョコ・ウィドド大統領が訪日し、日本の社長と歓談して、投資を呼びかけたとニュースで見ました。たしかにインドネシアは経済成長がずっと続いており、ざっくりと言えば、GDPは毎年5％ずつ上がり、インフレ率もざっくり5％ずつ上がっています。ハンバーガーを買った時に「あれ？けっこう高くない？」と感じたこともあります。まだ屋台でご飯を食べれば安いものの、数年前まで安いと感じていたファストフードやチェーン店の価格帯ですら、日本の価格帯に徐々に近づいていると感じます。　以前にレポートした人気モール・アシュタにあるお寿司のチェーン店に行きました。お店の名前は「Shori Sushi bar（勝利 寿司バー）」。独特なネーミングセンスが特徴です。写真を撮ってきたので、メニューの一部をお見せします。　握り寿司はまあ、まだ普通だけど......。あれ？サーモン多くない？寿司爆弾って何？ロール寿司って海苔巻きじゃないのか？いわゆるアメリカのカリフォルニアロール的なものでしょうか？いろいろな感想を持つかもしれません。ごもっともです。ちなみに、インドネシアは比較的辛いものが好きな人が多いので、スパイシーな寿司も多いです。　そして、店内はこんな感じです。　日本人からすると、ちょっと不思議な内装もちらほらと。こちらのお店のことについては詳しく存じ上げませんが、結論から言うとちゃんと美味しいです。実際に、インドネシアに来る機会があれば、インドネシア料理ももちろん食べて欲しいのですが、ぜひ一度、こちらで食べてみてください。　「こんなの本物の寿司じゃないよ」　「日本で食べた方が美味しいに決まってる」　「邪道だ」　そんなことを思ってしまうのかもしれませんが、動画を見て分かる通り、こちらのお店は人気があります。また、私がお寿司を食べてちゃんと美味しいなあと思ったので、作っている職人さんを遠くから見てみました。　やはりインドネシア人の若い人が多い......ん？あれ？あの人、もしかして日本人？帰り際、配膳のスタッフさんに声をかけてみました。「シェフに日本人っていますか？」。　「はい、おりますよ。あちらに」と。ああ！やっぱり！日本人の寿司職人の人がいて、しっかり指導されていました。だって、茶碗蒸しもちゃんと美味しいし、握り寿司だって、巻き寿司だって、日本のチェーン店で食べるようなクオリティでした。　要するに、インドネシア企業のお寿司屋さんだけど、日本人の寿司職人さんを雇用して、しっかり教育をしているのだとわかりました。そして、現地の人に愛されるようなメニューにアレンジしているようです。まさに、ハイブリッド寿司です。だからこんなに人気店になり、どんどん店舗展開をしているのだなあと理解できました。実際にこちらの企業はShori Sushi barや、Sushi Hiroというお店もどんどん店舗を増やしています。公式インスタグラム：SHORI SUSHI／Shori Sushi Bar／Sushi Hiro By Hiro Group　何が言いたいのかというと、現地の人に愛されるように商品やサービスをアレンジをすることで、より深くマーケットに突き刺さるんです。きっとゴリゴリの下町育ちである私の父に、"炙りサーモンスパイシー寿司"を食べさせたらブチギレるでしょう。しかし、現地に愛されるようにアレンジすること、これが海外に進出する際に現地の人の心を強く掴むのに重要なのだ、ということです。　全てのものを外国人向けにアレンジしよう、と言ってるのではありません。誰に向けたものを販売するのか、それをよく考えていくと、海外で商品を販売する際に、大きなヒントになるでしょう。私たちアパレルの会社が、海外に販売したい際、日本で一般的な、伝統的な寿司を売るのでは、彼らのようなハイブリッド寿司チェーンには勝てませんし、お客さんにも選ばれないでしょう。日本の素晴らしいことと、現地で求められることの間に着地点を見つけることで現地の人から愛されるアパレル企業になっていけるのだろうなあ、とめんたいマヨたまご寿司を食べながら、ふと思った日曜日の夜でした。　全てのものを外国人向けにアレンジしましょう、と言ってるのではありません。アレンジをしてみることは海外で商品を販売する際に大きなヒントになると言いたいだけです。インドネシアの市場で、日本の伝統的な寿司屋が現地企業のハイブリッド寿司チェーンには勝てません。私たちアパレルの会社も同じです。誰に向けたものを販売するのか、それをよく考えてみてください。日本の素晴らしい点と現地で求められる点の間に着地点を見つけることで、現地の人から愛されるアパレル企業になっていきます、とめんたいマヨたまご寿司を食べながら、ふと思った日曜日の夜でした。

海外進出のヒント？インドネシアで寿司を食べてみた｜コラム-ジャラン ジャラン アジア

　1966年にインドネシア初の百貨店としてオープンした「サリナ（Sarina）」に行ってきました。歴史があり、インドネシアで百貨店と言えばまずサリナが頭に浮かぶため、日本で言う三越伊勢丹のような立ち位置です。実は2年ほどリニューアル工事をしていて、今年の3月に営業を再開しました。　最近、SNSでやたらとサリナで撮られた写真を見かけるので、「みんな百貨店でいったい何をしているの？」と思っていました。　この百貨店、聞くと初めてのものが多く、インドネシア初の高層ビルで、エスカレーターの導入もこのビルが国内初なんだそうです。ちなみに、日本の大林組とインドネシアの国営企業によって建てられました。そして、インドネシア初のエスカレーターは日本の日立製で、今も動いています。日本の企業ってすごいな！と改めて感動しました。　そういえば、ジャカルタ高級モールの1つ「プラザ スナヤン（Plaza Senayan）」も鹿島建設なんです。実は日本とインドネシアの繋がりはあらゆるところにあって、深いのかもしれないですね。　サリナ デパートの中を歩き回りながら、いくつか動画で撮影してみたので見てみてください。　先日ご紹介した今一番流行っているショッピングモール「アシュタ（Ashta）」とはある意味、真逆の方向性です。新しくトレンディなものというより、伝統的なものやインドネシアの地方工芸品などインドネシアっぽいもので溢れています。また、内装もインドネシアを意識したデザインになっています。確かに、この内装だったら、みんな写真を撮りたくなるでしょうね！　それにしても、下の階から上の階まで、インドネシアに所縁のある商品がたくさん揃っています。インドネシア伝統のろうけつ染めの柄生地のバティック、インドネシア版の絣素材のイカット、手染めの素材やラタン素材で編まれたカゴバッグなど、東から西に長いインドネシアのあらゆる地方の工芸品が並んでいます。　動画の商品群を見て、どうお感じになりましたか？「えー、欲しいかも」「いくらくらい？」と興味を持っていただける人が多ければ良いのですが、もしかすると特に興味がないという人も多いかもしれませんね。まあ、他国の文化や工芸品ですから......。　少し考えてもらいたいのですが、自国の工芸品を自国で売ることと、他国に輸出することでは、また違う視点が必要になります。日本も自国の工芸品などを他国に輸出したい、そう考えている事案が近年増え続けています。サリナ デパートに足を運んでみて、商品にどのような説明や付加価値があれば、自分は買うのだろうか？と考えてみると、日本の工芸品を世界に輸出していく良いきっかけになるかもしれません。

インドネシアの三越？最も歴史のある百貨店がリニューアルしたので行ってみた｜コラム-ジャラン ジャラン アジア

　「海外出張・海外旅行なんてまだ無理！」と思っている人も多いと思います。東南アジア圏内では、海外出張も海外旅行も今年から本格的に再開し、特に4〜5月にかけて本格的に国境が開き、一部の国際線ではコロナ前のような状態に戻っているようにも見えるほど混雑しています（特にバリ島は活気を取り戻しつつあると感じます）。　こういった話になると「やっぱり日本は遅い！早く国境を開けるべき！」と憤る人がいます。確かにそう思うこともあります。しかし、私が見たデータによるとコロナでの死者数が世界一少ない国は日本でした。その面では保守的で良かったのかも、と思うこともあります。とはいっても、日本も早く外国人旅行者が来られるようになると良いですよね。　今日は、コロナ禍での海外出張・海外旅行の行き方についてお話ししたいと思います。しかも、「いかに安く行くか」という条件付きで書きます。1-入国条件　そもそも現在は、普通に海外旅行に行くことができるのでしょうか。結論から言うと、もう行けます。その上でワクチン接種は必須？PCR検査はどうすれば良いの？海外旅行保険は？など様々な点が気になると思います。　一般社団法人日本海外ツアーオペレーター協会さんのウェブサイトが、国ごとのワクチン接種回数やPCR検査などについてめちゃくちゃわかりやすくまとめてあるので、参考にしてください。一般社団法人日本海外ツアーオペレーター協会：東南アジア／アジア7ヵ国の隔離免除・入国条件等について＜ワクチン＞　基本的にはどの国もワクチン2回以上の接種を義務付けています。2回以上接種した場合は隔離不要で、1回以下の方は自主隔離が必要となるか、入国が不可となることがあります。全く未接種の人は、現状の条件からすると渡航はしばらく現実的ではないと思います。反対に2回以上接種している人は、今すぐに行けるということです。＜PCR検査＞　ほとんどの国で渡航時（入国時）のPCR検査は不要になっています。＜海外旅行保険＞　国によっては、海外旅行保険を義務付けています。今はネットで加入できます。日数によりますが、旅行や出張の日数だと1週間くらいでしょうから、数千円〜1万円くらいが相場でしょう。2-フライトチケット　石油関連の価格高騰により、フライトチケットも高騰しています。私のフライトを例にするとすれば、今年1月のフライトでは東京〜インドネシアのジャカルタのJAL便の直行便の往復で8万円ほどでした。現在は、同じ便で14万円以上します。2倍までいかないにしても、4割増です......。高い（泣）！　そこで、鬼のようにケチな私が、最安でフライトチケットを購入する方法、安く済む方法を書きます。全LCCにメンバー登録！　まずはLCC（格安航空会社）を利用します。東南アジア行きの国際線があるLCCは全てメンバー登録します。Air Asia、Scoot、Jetstar、Cebu Pacific、Zip airなどなど。メルマガでセール情報などが届くことがあり、それらを見逃さないことが重要です。セールのスケジュールに合わせて渡航する　旅行・出張のスケジュールは、セールのスケジュールに合わせて渡航します。「LCCjp」でセール情報を常にチェックします。LCCjp：セール情報　安いフライトチケットを買うために、多少のスケジュールも犠牲にしますが（リモートワークで海外でもかなり仕事はできるようになったと思います）、この場合どれくらい応用的にフライトチケットを買えるか、が重要でしょう。私のオススメはLCCで片道ずつ買う方法です。　例えば、東京→シンガポール→バンコク→東京　 　東京からシンガポールはZip Air、シンガポールからバンコクはJetstar、バンコクから東京はAir Asiaで飛びます。これだと、最安スケジュールなら5万円台で、2ヶ国を回ることも可能です。スーツケースを持っていかない　LCCは追加で契約しないと、大抵7kgまでのバッグ機内持込のみになります。そのため、1週間の渡航を7kg以下に収めることができれば、あなたもプロ渡航者の仲間入りです！　ラップトップの重さが約1.2kgありますから、ボトムは定番のもので、下着類はクリーニングやコインランドリーで回します。重量に影響しそうなものは、現地で調達しても良いと考えます。また、機内持ち込みにはルールがありますので注意してくださいね。3-ホテル　最後に、宿泊先について説明します。いつも「ホテルはどうしてるの？」と聞かれます。ほとんどは適当なビジネスホテルかAirbnbです。　ちなみに、ホテルの場合は当日に予約します。直前だと割引になってることが多いためです。家族旅行であればホテルに拘りたいですが、一人で行く出張となれば、メインは市場調査や商談でしょうから、それなりに綺麗なベッドがあって、Wi-Fiがあれば良いと思っています。 　コロナ禍になってから、海外出張や海外旅行は、しばらく行けないものとなりました。現在も感染者数が増えており、またもや終わりが見えなくなってきていますが、ルール上は自由に渡航ができるようになりつつあります。今年に入ってからは「いつぐらいには自由に行けますかね？」と聞かれたり、「そのうち落ち着いたら行こうと思います」なんて声も聞きます。　いやいや！今すぐ行った方が良いですよ。どうしようかと悩んでいる間に、時間が経ってしまい、海外なんて行かなくなってしまうでしょう。また私の東南アジアの友人たちは、出張と旅行がごっちゃになっています。厳密には出張に行ったついでに遊んでいます。東京の展示会に来た際には、その足で大阪や北海道に行ったりして、出張＋旅行を楽しんでいます。　日本人は真面目過ぎて、出張スケジュールをギリギリに組んで、必要最低限のスケジュールで帰国してしまいます。真面目で素晴らしいことはこの上ないのですが、常夏の東南アジアに来たら遊びながら、観光マーケットがてら何かヒントを得られるかもしれませんよ。　会社勤めの人は、会社の経費で遊ぶなんて怒られそうですが、個人事業主やフリーランス、学生はそれくらいのテンションでひとまず海外に飛んでみても良いのではないでしょうか？ネットに書いてあることだけ読んでいても、本当のことは何もわからないですよ！と、ネットに書いてみます。

夏休みに東南アジアに行く方法｜コラム-ジャラン ジャラン アジア

　今、この原稿を書いている日は6月の終わりで、とても暑い日が続いています。テレビからは日本のどこかの地方で「6月としては史上初めて気温が40.2度を観測した」と聞こえてきました。日本の都市部の夏は本当に暑く、7月末の東京は42度を超える恐れがあるとか。私の知る限り、こんなに暑い都市は東南アジアにはありません。　当然、東南アジアは常夏の国々なので、毎日暑いです。どれくらい暑いのかというと、個人的な意見として東南アジアでは「気温が上がり始めた東京の初夏」が続くようなものだ、という感覚です。反対に言えば、8〜9月の東京の35度を上回るうだるような暑さは、実は東南アジアでは滅多に感じることはありません。うだるような暑さが苦手な皆さま、夏休みは東南アジアのどこかで「東京よりマシな、清々しい暑さ」をぜひ過ごしてみてください！◇　◇　◇　今回はインドネシアの、とあるファッションのお話です。インドネシアでは、9割の国民がイスラム教徒です。日本に住んでいると、イスラム教はあまり馴染みのない宗教の一つだと思います。　日本は仏教徒が多い国ですが、仏教徒の世界人口は5〜6億人と言われています。イスラム教徒は現在、世界に20億人います。しかもイスラム教の国々の多くは人口が増え続けていて、圧倒的に大きなマーケットなのです。そうした中で、私たちファッション業界の人間の中には「イスラム教徒の人たちはどんなファッションをしてるのだろう？」と興味を持つ方もいると思います。　イスラムの教義に則るファッションは「モデストファッション」と呼ばれています。　私は専門家ではないですが、市場調査を数年行ってきたこともあり、一般的な日本のファッション業界人よりもモデストファッションの多くを知っている方だと思います。　このファッションは各国、各地域によって違いますが、インドネシアでは女性が頭に巻くスカーフ「ヒジャブ」が特徴的です。また、肌の露出を避けるため、長袖・長ズボンであることが多いです。服については、トップスは長袖のインナーを重ねれば何でも着られますし、ボトムスはミニスカートやショートパンツさえ穿かなければ、世界的なファッショントレンドも取り入れることができます。　正式なデータを見たことがないので私個人の肌感になりますが、インドネシアでどのくらいの数の女性がヒジャブを着けているかというと、高級モール内では1割、ローカルなエリアでは2割、という認識です。これはジャカルタ市内の話なので、地方や郊外に行けば、もっとヒジャブ着用率が増えるのかもしれません。◇　◇　◇　そういえば、以前にFASHIONSNAPで、この記事を見ました。　この記事は2018年のものですが、この数年で驚くほどに拡大したインドネシアのファッション業界では、2018年以降にも新しいモデストファッションブランドが出てきています。　ということで、今回は注目の3ブランドを紹介します。1-Kami.（カミ）　ここ3〜4年で人気が爆発したブランドです。スモーキーなアースカラーのカラーリングが特徴的で、ワンピースやトップス、ヒジャブなど幅広いアイテムを取り扱っています。 Kami：公式インスタグラム2-Button Scarves（ボタン スカーブズ）　エレガント系ヒジャブブランド。個人的な見解ですが、このブランドが今日のヒジャブカテゴリーでは一番人気があると思います。Button Scarves：公式インスタグラム3-NADA PUSPITA（ナダ プスピタ）　コロナ禍の2021年に立ち上がった、新しいヒジャブブランド。Button Scarvesと同じ会社で、若者を中心に急激に人気が拡大しています。立ち上げから1年半で16万人フォロワーという点で、その勢いを感じられます。NADA PUSPITA：公式インスタグラム◇　◇　◇　現状では、日本のアパレルブランドがモデストファッションを意識したコレクションを作ったり、雑貨メーカーがヒジャブを作ることに馴染みがないと思います。ただ、最近は日本のメーカーでヒジャブを企画生産している企業も出てきました。急成長しているインドネシアを見ていると近い将来、日本国内のインバウンドですらイスラムファッション、モデストファッションは意識しなければならない、重要なスタイルになっていくはずだと予想しています。

イスラム教徒のファッションは？人気の新興3ブランドも紹介｜コラム-ジャラン ジャラン アジア

　世界各国でようやくコロナも終息に向かっているように見えます。まあ、終息というより、共存に近いかもしれないですね。　コロナによって日本からアジア各国に出張者が来られなくなり、シンガポールやタイ、インドネシアで行うはずだったプロジェクトは全て保留に。ほとんどがそのまま立ち消えになりました。あの予算たちは何処へ！　コロナ禍で誰もが海外出張は難しかったと思います。コロナ前に年間で160本のフライトに乗っていた私はというと、シンガポールやタイ、フィリピンに行くことが難しくなりました。契約先のショップやモールなどへも、そもそもお店が営業してなかったりで売り場を見ることができず、仕事が進まないことも多かったです。　私はインドネシアのビジネスビザを持っているので、インドネシアには出入国できました。2020年はほとんど移動できませんでしたが、2021年からは東京とジャカルタを2〜3ヶ月ごとに往復しています。日本もインドネシアも、毎度入国時に自主隔離やホテル隔離があったため、なるべく長めの期間で渡航していました。　インドネシアの首都・ジャカルタでは、何度かロックダウンが行われ、外出禁止になった時期もありました。インドネシアのロックダウンは、ほぼ強制的に外出禁止です。ロックダウンが解除されても、ワクチンが普及するまでショッピングモールやレストランなどは大きな打撃を受けました。　そんな、小売業にとっても超ハードモードのコロナ禍のジャカルタに新しいショッピングモールが開業しました。　もともとジャカルタはショッピングモール文化です。日本のように電車が張り巡らされてないため、基本的に移動は車かバイク。主に自家用車、タクシー、路線バス、バイクタクシーの4つです。そのため、"買い物に行く＝駐車場どうする？"といった問題が発生することからショッピングモールが盛んなのです。　ジャカルタのショッピングモールはそれぞれ特性があり、価格帯で分かれていることもあります。「ジャカルタ高級4大モール」と呼ばれる高級モールには1階にハイブランドがぎっしり並び、お客さんもそういったブランドを好む客層です。そんな中、この高級モール合戦に新しい風を呼び込み、トップに躍り出たショッピングモールがあります。　それが突如現れた「アシュタ（Ashta）」です。ジャカルタの感度の高い人は誰もが「今はアシュタだよね！」と口にします。　高級ビジネス・住宅圏である南ジャカルタエリアに位置し、その中でも新しく開発されたディストリクト8（District 8）という区画の中にできた高級モールで、とにかくオシャレ。でも、高級モールに必須とされていたハイブランドがあるわけではなく、インドネシア初出店のベーカリーカフェや、今をときめく企業の新業態レストランなどが並んでいるんです。　このアシュタは、テナント誘致の際に世界的に有名かどうかよりも、新しいかどうかを優先しているように見えます。ラグジュアリーのマウンティング社会とも言えるジャカルタに、アシュタという新しい風が吹き込んできたのです。オープン直後はそんなに人は多くなかったものの、今では毎日のように新業態やインドネシア初進出のお店の前にお客さんがずらりと列をなしています。　行くと大体混んでいる1階のテナントはココです。・「メゾン キツネ（Maison Kitsuné）」 ・「カフェ キツネ（Café Kitsuné）」 ・「アラビカ京都（% Arabica Kyoto）」 ・「ベーカーマン（Bakerman）」 ・「アーツ＆サイエンス（ARTS&SCIENCE）」 ・「Bartisserie」 ・「Common Grounds GROUND ZERO」 ・「Paris Baguette」　今、ジャカルタに来たら絶対に行かなくてはならないスポットでしょう。コロナ真っ只中の2021年4月に撮影した動画がありますので、ご覧ください。この動画は2021年4月に撮影しました。　コロナ禍という不運なタイミングに開業したショッピングモールがなぜこんなにも成功したのでしょうか？しかも、インドネシアでマウンティングするには最も重要なハイブランドの出店が1つもないのに。私はジャカルタの高級モール合戦で、「世代交代が始まったんだ！」と分析しています。＜今までの高級モール＞ 誰もが知ってるハイブランド 飲食も世界的なチェーン店 ストリートファッションもいかに有名かが重要 自分が満足するファッションより、人に魅せるファッション＜これからの高級モール＞ 大きく流行る前の、みんなより少し早い新しいブランド ここにしかない特別な飲食店 今のジャカルタのトレンドにあったファッション 人に魅せるファッションよりも、私のための新しいファッション　世界的なハイブランド信仰はまだまだ続くでしょうが、新しい若手ブランドやベンチャー企業にもチャンスがどんどん回ってきます。もともとインドネシアは平均年齢が29歳と若い市場です。既得権益が日本ほど多くないインドネシアの小売業界は世代交代のタイミングを迎えていると言えるのではないでしょうか。　これから始まるファッション大航海時代！日本の若手ブランドやベンチャー企業はジャカルタに舵を切ってみるのも良いかもしれません。

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