インサイド

　そんなヴェジャは単なる“おしゃれスニーカーブランド”ではなく、2005年の創業以来、人と環境に配慮した生産背景の透明性の高さでも知られている。ブランド名はポルトガル語で“見る”を意味し、創業者フランソワ・ギラン・モリィヨン（Francois Ghislain Morillion）とセバスチャン・コップ（Sebastien Kopp）の「スニーカーの背景を見ることで、プロダクトがどのように作られているのか理解してほしい」という思いが込められている。　ヴェジャのスニーカーは、ブラジルとペルーで栽培されたオーガニックコットン、アマゾンの熱帯雨林で採れた天然ゴムをフェアトレードで調達して生産しているのが特徴で、近年ではリサイクルペットボトルやリサイクルポリエステルも活用したシューズも提案している。　ブランドが創業した約20年前から買い付けているオーガニックコットンは、主にスニーカーのキャンバス地や裏地、インソール、シューレースに用いられるが、そこには自然と人々が共生するための壮大なストーリーが隠されていた。生産地であるブラジル北東部を訪れ、その背景を覗いてみた。“コットン専業”ではない農家たち　私たちの生活に欠かせないコットンは、実は環境負荷の高い素材と言われている。従来の綿花は大量の水と農薬を用いて栽培されており、その有害な農薬による土壌と水の汚染による健康被害、低賃金労働、または児童労働などさまざまな問題が発生している。一般的に一つの作物を集中的に育てる単一栽培により、土が貧弱になり化学肥料に頼っていることが多い。オーガニックコットンでは農薬や化学肥料を使わず虫を駆除したり手摘みで収穫したりと、労働コストや栽培の難易度が高いなどの課題がある。　一方でヴェジャのオーガニックコットンは前述の方法とは全く異なる手法で栽培されている。驚くべきは、ブラジルとペルーの1000を超える協力農家によって無農薬で生産されており、その大半が“コットン専業”ではないことだ。プリミティブで開明的な農法"アグロエコロジー"　ブラジル・ピアウイ州でオーガニックコットンを栽培する27歳の若き農家のルアン・レイス（Luan Reis）さんは、豆や胡麻、野菜など異なる作物を同時に育てている。輪作をすることで土壌中の養分バランスが良好に保たれ、病原菌や害虫の発生を防ぐことにつながり、特定の品種での不作時のリスクを分散している。またトラクターなどの機械は使わず、水やりは雨水のみ。馬や牛、ブタなどの家畜を放牧することで畑を耕し、動物たちの排泄物を肥料にしている。養蜂も同時に行うことでミツバチが農作物の花粉交配を促してくれ、ハチミツも採れる。これは自然と調和したアグロエコロジー（農業生態学）と呼ばれる農法であり、自然環境や生態系に負荷をかけないサステナブルな農業のあり方と考えられている。農薬や機械などに頼らず、極めてプリミティブでありながら、環境保全の観点から今注目が集まっている農法なのだという。市場の約3倍の価格で綿花を買い付け　こうして収穫される綿花は、化学的な殺虫剤や防虫剤を使用しないため、全て農家が手作業で虫を駆除したり、手摘みで収穫したりと手間がかかっているもの。そのため一つの協力農家から生産されるコットンの量は多くはないが、ヴェジャではそれぞれの生産者から直接コットンを買い付けることで、適正な価格で購入するフェアトレードのプログラムを構築している。コットンの価格は事前の話し合いのもと決定し、支払いは50%を前払いすることで生産者の生活を保証。ヴェジャ調べによると、他社の一般的なスニーカーの価格は70%が広告宣伝費に使用されているというが、ヴェジャは広告宣伝費をかけないことをポリシーに、その費用を生産者や労働者に還元している。市場の3倍を目安に価格を決定するが、2022年には市場価格より約50％高い価格に相当する1Kgあたり20.77ブラジルレアル（約548円）で綿花を購入した実績がある。有機農業組合による支援体制　農家たちの生活を支えているのが、現地コミュニティだ。2児の母であるヴァルキュリヤ・サントス（Valquiria Santos）さんもまたヴェジャのオーガニックコットンを栽培している。ヴァルキュリヤさんはAPASPIというブラジル・ピアウイ州のアグロエコロジーに特化した有機農業組合に加盟し、認証の取れた有機種子を受け取り、栽培方法を学びながら作物を育てている。コットンだけでなく、豆やトウモロコシなどの作物も同時に栽培し、収穫物は組合が斡旋。彼女の畑で採れたコットンがスニーカーの一部となって世界中の人々に身につけられているほか、一緒に育てた作物が地域のオーガニック食品として販売され、地元の食堂の食事や学校給食としても振る舞われているのだ。　ヴァルキュリヤさんの比較的小規模な約1ヘクタールの畑では、昨年150Kgの綿花が収穫された。ブラジル拠点のヴェジャ社員が農家を訪れて、コミュニケーションとり、現地の農業組合やNGOと協力しながら取引を行っているそうだ。ヴェジャが実現する生産者の豊かな生活　ヴェジャ共同設立者のモリィヨンがこのオーガニックコットンの取り組みで重きを置いているのが「人々や動物、土壌の環境を守りながら、田舎で豊かに暮らすことが実現可能であることを示すこと」だという。「20年前に20 から始まった協力農家は、今では約1035に増え、有機的に成長しています。実績を重ねていくことで、このプログラムが家族の繁栄をもたらすという理解が広がっています」。　かつては都会へ出稼ぎしていた農家のヴァルキュリヤさんだが、田舎暮らしを求めて地元に戻った。「田舎には仕事がなく、生きていくためには都会に出なければなりませんでしたが、なかなか都市生活には馴染めませんでした。今はサポートを受けながら、大切な田舎で農業をしながら家族と生活を送れるようになりました」と話す。より良い未来を作る一足　ヴェジャはこのオーガニックコットンの取り組みを今後も強化していくという。「農地拡大により森林破壊が進んでしまったブラジルのマットグロッソ州セラードで、新しいオーガニックコットンのプロジェクトを開始します。ヴェジャではアグロエコロジーが自然を取り戻しながらそこに住むコミュニティの収入源を確保する代替手段となることを願っています」というモリィヨン。WWF（世界自然保護基金）によれば、セラードは農地や放牧地の開発によって、約200万平方キロのうち1/2（日本の国土の2.5倍もの面積に相当する広さ）の自然が失われてしまった地域。自然破壊を食い止めるため、自然再生活動が行われる広大な土地でのヴェジャの新たな挑戦が始まる。　ヴェジャのスニーカーには、プロダクトを通して環境や人々に良い影響を与えるソーシャルグッドな秘話が隠されていた。私たちが身につけている衣服も普段の食事と同じく、農業から始まるもの。体に良い食材を選ぶように、商品を購入する際にはデザイン性や価格、機能性などを重視しながらも、その生産背景を理解して選ぶことがより良い未来への道を切り開く重要な手段となるはずだ。 大杉真心 （Mami Osugi） ファッション リポーター 文化女子大学（現文化学園大学）とニューヨーク州立ファッション工科大学（FIT）でファッションデザインを学び、ファッションブランドやセレクトショップで販売職を経験。「WWD JAPAN」で記者として、海外コレクション、デザイナーズブランド、バッグ＆シューズの取材を担当する。2019年にフェムテック分野を開拓し、ブランドや起業家取材を行う。21年8月に独立し、ファッションとフェムテックを軸に執筆、編集、企画に携わる。22年4月に文化学園大学の非常勤講師に就任。

VEJA

Fashion

より良い未来を作るスニーカー　VEJAのオーガニックコットンの秘密に迫る

◾️ジュゼッペ・フェラーロ博士　イタリア・シチリア島生まれ。ミラノで生物学の博士号を取得後、息子の学校を通じて人智学（アントロポゾフィー）に出合う。天体の動きや自然の摂理が人間の心身と深く関わっていることを学び、鉱物・植物に対しても新たな観点から研究。1979年、アルジタル（ARGITAL）社創立。人と自然に対する大いなる敬意を根底に、悩みに寄り添った製品づくりをスタート。2005年からは創立に携わったSOFAIのメンバーとしても、医師や薬剤師と共に医療や健康に貢献する活動を行っている。おばあちゃん子だった幼少期⎯⎯まず最初に、フェラー博士はどのような幼少期を過ごされたのでしょうか？　小さい頃は祖母が私のそばに常に居てくれて、たくさんの物語を読み聞かせてくれました。祖母は背がとても高く、散歩のときはいつも肩車をしてもらって、少し高い位置で自然の風景を眺めながらさまざまな物語を聞いたのが、とても思い出深いです。私の名前はジュゼッペで、祖母の名前はジュゼッパ。似た名前だったことも何か深いつながりを感じていました。⎯⎯幼少期のできごとで今の研究につながっていると感じることはありますか？　持論ではありますが、子どもは7歳になるまでは現実の世界の生き物ではなくまだ天使の存在です。そのため、物事を合理的に考えたりはしない。だから、おとぎ話や冒険物語、神話などをそのまま純粋に吸収することができるのです。ですから、子どもに物語を聞かせるということは、ミルクを与えるのと同様に子どもの魂に栄養を与えていることでもあります。その物語が面白くて夢中になれるものほど、子どもの成長に多くの栄養を与えられるのです。7歳からですよね、ようやく本当の自分の体が出来上がっていくのは。　私自身、いつも祖母に新しい物語を催促して、強い主人公や勇気のある主人公など、物語の登場人物になりきっていました。祖母は私の“ほしい”という願いを物語を通して叶えてくれ、たくさん与えてくれました。子どものころにいろんな価値観を伝えてくれた経験は、大人になって倫理観を築く上でとても重要で、今につながっていると思います。⎯⎯おばあちゃん子だったんですね。そんな幼少期に、将来はどんな大人になりたいと思っていましたか？　実は小さいときから船が大好きだったんです。だから船の設計士になりたくて、船舶関係の工学を勉強したいと思っていたのです。人間関係に似ている化学分子に魅せられた学生時代⎯⎯今の姿からは想像できませんね。　ただ、高校1年の夏休みにたまたま入った本屋で、ある本に目が止まったんです。人の命に関するバイオケミカルの本。当時は化学の知識は全くありませんでしたが、とにかくすごく興味を引かれて…。生命の誕生についてすごくおもしろいなと感じたんです。それから高校時代は化学について勉強し、化学を通じて今まで知らなかった世界を広げることができましたね。⎯⎯どういったところが魅力だったのでしょうか？　化学分子は、お互いに親和性が高く引きつけ合うものがある一方、排除し合うものもある。そこが人間関係に似ていて分子がまるで会話しているようで、人間世界にも通じるので面白いと思ったのです。水平線と自分の関係性に疑問⎯⎯でも化学の道にも進まなかった…。　そうですね。2年ほど化学を勉強して興味深い分野ではあったのですが、それだけではまだ自身の好奇心を満足させることができなかった…。同時に、当時は生活の中から生まれるさまざまな疑問を抱えていたのです。　その1つが水平線を見ていたとき、無限に見える水平線と自分にどんな関係があるのか、ということ。自分がいったい誰なのかという哲学だった。しかしその疑問に答えてくれる大人たちは周りにはいませんでした。⎯⎯なかなか深いですね。それを答えられる大人は今でもいなそうです。それでそのモヤモヤをどうしたのですか？　解決できない問題を心の中に抱えたまま、鬱々と過ごしていたのですが、その苦しさや葛藤は、詩という形で自分の気持ちを綴ることで解消していました。それは自分にとって非常に助けとなりました。　そうこうしていた高校生活最後の年に、精神的な支えとなる文学の先生と出会えたのです。私は先生に直接疑問をぶつけたわけではないのですが、先生は間接的に答えを出してくれました。先生と会話を重ねる中で、文学や哲学、化学、芸術などは全てがつながっているのだと理解できました。そのとき、幼少の頃に祖母と過ごした経験が重なりました。祖母がたくさん話してくれたおとぎ話は、化学の授業と同じレベルでずっと私の中に刻まれていたのです。⎯⎯祖母、そして先生と、自分の人生を導いてくれる人に出会えたこと、とても素敵です。　それからは生物学を勉強し始め、そして代替エネルギーにも興味を抱きました。排気ガスをどうしたらきれいにできるだろうかと考え、自分で装置を作り車のマフラーに取り付けたり…。ほかには、中国の鍼や漢方、医療の考え方についても学んだり、また低コストで大容量の水を輸送するプロジェクトに参加するため南アメリカで過ごした時期もありました。プロジェクトは化学的にも経済的観点からもおもしろい取り組みでしたが、私には向いていませんでした。しかし経験を通して自然と人間と宇宙の間には密接な関係があると気付いた。つまり、私が自然に対して何か行動を起こすことは、同時に宇宙に対してアクションを起こしたことにつながるということです。自然と人と宇宙の関係性の気づきの先にアルジタルの誕生⎯⎯一見、壮大な話のようですが、誰しもが同様の影響を与えています。今の地球温暖化も同様のことが言えると思います。さまざまな経験や学びからアルジタルが生まれたんですね。　そうですね。アルジタル誕生の背景にはこうした私の思いや研究が込められています。アルジタルは、イタリア・シチリア島の恵み豊かな海泥「グリーンクレイ」から生まれています。人気商品「グリーンクレイパウダー アクティブ」（500g 3300円、25g 495円）などを擁しますが、「クレイは天使のような特性を持っている」と説明しています。これは先ほどの自然と人間と宇宙とのつながりから生まれた言葉です。私たちが今生きている世界は物質的な世界で、こうしたマテリアリズム（物質主義）を極端に表現したのがテクノロジーです。世の中はテクノロジーにあふれていますが、その反動で自然由来のアイテムを求めている人も増えているのではないでしょうか。心に響く経験など、物理的な商品ではないところこそ、求められていると思います。⎯⎯アルジタルもそういった形には見えないものを提供している？　そうですね…。ではアルジタルがお金で買えない経験を提供できているのかというと、十分だと答えることができません。しかし新商品を開発するときは魂や思考の世界を忘れないようにと心がけています。人間は、物理的な身体と魂、思考の世界、この3つの要素がうまく調和できていれば幸せに生きていけると信じていますから。⎯⎯⎯⎯日本で新発売した「アルジタル プロテクト プロポリスオーラルスプレー」（20ｍL 2916円）はどういった商品ですか？　この商品もさまざまな想いを持って誕生させたものです。最初は30～35年ほど前に人智学学校の校医から「一般的な喉スプレーはヒリヒリするから子どもたちが使いたがらない。だからそうではないものを作ってほしい」と依頼されたのがきっかけです。そこで、①子どもたちが喜んで使える、②すぐに効果が期待できる、③予防としても使用できる、④自然由来成分でできているーーこの4つを叶える商品として開発しました。　この商品には、自然のエッセンスであるプロポリスを配合していて、乾燥しがちな喉をうるおいで満たす効果があります。ただそういったダイレクトな効果だけではなく、プロポリスが作られる環境にも着目。プロポリスに含まれている樹液や樹脂がある森には4種類の精霊がいると言われていて、こびと（木の根）、オンディーヌ（葉）、シルフィリス（花）、火とかげ（木の種）、これらの力も入っていると考えています。⎯⎯妖精たちが喉を守っているという、子どもたちにも楽しんで使ってもらえそうです。では最後に、テクノロジーの発展に伴い気候変動も余儀なくされる世の中で、私たちはどのような心構えでいれば良いのでしょうか？　自然界で起こっていることは、もちろん私たちの行為や考えが反映されて起こっていること。地球が生きた存在のため気候変動が起こることも当然のことですよね。ただ、その変化の仕方には健康的なものと病的なものの2種類あると思います。余談になりますが、私は大学生からタバコを吸いコーヒーもたくさん飲んでいました。タバコは体に悪影響を及ぼしますが、タバコを止めたからといって病気にならないわけではない。健康面をタバコを止める理由にするのは納得できなかったので吸い続けていました。しかし医者である友人に、「君は、君の健康のためではなく地球の健康のためにタバコを止めるべきだ」と言われたんです。タバコを作るためには、植物としてのタバコを育てないといけません。しかし、タバコは土壌の栄養分や水分を奪い土地を砂漠化させる植物でもあるのです。私の「タバコを吸いたい」というエゴイズムは、地球環境の死につながることでもあると知りショッキングでした。⎯⎯とても心に響く一言でしたね。　そうですね。例えば電気自動車の普及も自然にとってとても良いことですが、その開発に至るバッテリー作りは環境汚染にもつながるという一面があります。新しいテクノロジーに飛びつくのはいいですが、その背後にある地球と人との関係を考えることを忘れないでいること、そういった心構えを忘れて欲しくないですね。（文・中出若菜、聞き手・福崎明子）

ARGITAL

Beauty

【連載：美をつくる人】自然に対する行動が宇宙レベルでのアクションにつながる」アルジタルのフェラーロ博士の場合

　ウーマン・フォー・ビーは2020年にユネスコとのパートナーシップでスタートし、フランスをはじめ、日本やスペイン、イタリア、メキシコなどでも展開。地元や固有のミツバチ、その福祉、維持管理、再繁殖およびミツバチに関する教育に重点を置きながら、専門知識に基づく持続可能な職業活動を通じて女性のエンパワーメントを促進することを目指している。また、全ハチ種の受粉媒介者としての重要性に対する認知拡大のため、啓蒙活動を続けている。　日本では2022年から活動を推進し、「銀座ミツバチプロジェクト」や「梅田ミツバチプロジェクト」とのパートナーシップにより女性養蜂家の育成を支援。すでに18人がトレーニングを修了し、2024年は新たに12人が参加する予定だ。　ジョリー氏とは8年にわたってパートナーシップを築き、各国の女性たちのエンパワーメントに力を注いできた。「女性は生まれながらにして有能であり、大きな力を秘めています。しかし、彼女たちは抑圧され、自分たちの本来のポテンシャルを残念ながら発揮することができていないことが多いのです。”Women for Bees”を通して、さまざまな女性たちと出会い、世界中の養蜂について学び、友情や姉妹関係を築くという経験は、とても記憶に残るものです。私やゲランが彼女たちを引き上げているのではなく、彼女たちに場所を与え、貢献できることがたくさんある思慮深いプロフェッショナルな人間として真剣に向き合っているのです」（ジョリー氏）とコメントを寄せている。　また、ビースクールは2021年にスタートし、これまで10ヶ国以上の子どもが参加。ミツバチが直面するさまざまな問題や生物多様性の保全について、ディスカッション、質疑応答、ワークショップ、クイズなどを通じて伝える。日本では2022年に最初のセッションを行い、2023年の5月には桐谷氏が東京・新宿の小学校を訪問しミツバチの生態系や環境にとって大切な理由などを伝えた。2024年は東京や大阪だけでなく、札幌、名古屋、宝塚など全国15ヶ所の都市に拡大し、さらに1000人子どもたちをトレーニングする予定だという。

GUERLAIN

アンジェリーナ・ジョリーが来日　「ゲラン」ウーマン・フォー・ビーのゴッドマザー

　ギリシャ語で「クロエ」を直訳すると「若い緑の芽」という意味になるという。今回ガブリエラが着目したのは、重要な酸素供給装置でもあり、生命そのものの輝きを表現する草花のモチーフだ。花々の繊細で曲線的なシルエットを取り入れ、柔らかなドレープを描く花びらスリーブや、雄しべを思わせる何千ものビーズで飾られたタートルネックドレスなどが登場。革製の花をあしらったサマーサンダルや、フラワーモチーフのジュエリーなどもアクセントに加えられた。　また、彼女が得意とするウィングシルエットのブラックドレスも登場。翼を持つギリシャ神話の女神ニケをイメージし、風合いのあるリネンをカットしたデザインに。ドレスの肩部分にはゴールドメタルで作られた花びらが覗く。同じデザインを踏襲した姉妹ルックも、エレガントかつ強烈なインパクトを放った。　バッグには、創業者ギャビー・アギョン（Gaby Aghion）と孫娘ミカエラ・アギョン（Mikhaela Aghion）へのオマージュが込められた。ボックスレザーのクラッチは、ミカエラのお気に入りだったというクロエのバッグを再解釈したもの。ほかに、園芸のテーマを反映した新作のカルメラ（Carmela）バッグも登場。隆起したシルエットと金属製のスタッズが、サボテンの弾力性と頑丈さを思わせるデザインとなっている。　ショーの最後には、リオデジャネイロのサンバスクール「マンゲイラ（Mangueira）」のメンバーがクロエの特注デザインを身に着け、サンバを披露。マンゲイラは、女性が参加できるスペースを提供した初のサンバスクールであり、「女性の前進」というクロエの目的を体現する存在だという。このパフォーマンスは、ウルグアイで育ったガブリエラが体験したリオのカーニバルを再現するものでもあり、また、今回のコレクションのインスピレーション源となったルピ・カウル（Rupi Kaur）の詩「太陽と彼女の花」の一節を思わせるものでもあった。「肺に息がある限り、私たちは踊り続けなければならない（for as long as there is breath in our lungs – we must keep dancing.）」　陽気なサウンドとフェスティバルのような雰囲気。それはまさに地球環境をより良い方向へシフトする、女性たちのポジティブなパワーに満ちていた。フィナーレでのガブリエラの弾けるような笑顔からは、クロエでの使命をまっとうした達成感が感じられた。

Chloé

モデルたちやデザイナーもサンバを踊る大団円　「クロエ」2024年春夏

ステラの家族愛と動物への愛　今回のテーマは「母、娘、姉妹、自然、人間、動物たちの間にある愛」。写真家・ミュージシャン・料理研究家として活躍した、ステラの母親である故リンダ・マッカートニー（Linda McCartney）、そして写真家である姉のメアリー・マッカートニー（Mary McCartney）の作品も着想源に。リンダの作品はミニマルなスリップドレスにあしらわれ、メアリーの作品はフォトジャカードのポロシャツを彩った。コレクションノートの冒頭には「できることなら、馬に乗って旅をしたい」というリンダの言葉が引用されていた。 生き生きとした馬のモチーフ　そしてコレクションの中心となったのは馬のモチーフ。アパルーサ（アメリカ原産の馬の品種）の斑点模様から着想を得たジャカードや、ステラが初めて愛した馬「ハーモニー」の毛色を反映したアースカラーのジャカードなどが取り入れられた。そのほか、躍動する馬を描いたニット、ホースプリントをあしらったセットアップも登場。ピーコートやひざ丈スカートは、馬用ブランケットをイメージしたものだという。乗馬ブーツを連想させるサイハイブーツには、「ファラベラ」のチェーンが踵にあしらわれた。サヴィル・ロウ テーラリング　肩幅を大きく取り、ウエストラインを絞ったミニマルなシルエットのアウターは、ステラが得意とするテーラリング技術を活かしたもの。ボーイフレンドブレザーやタキシードジャケット、コートなどにはジンジャーカラーのチェック柄を採用し、英国ブランドらしさを感じさせる。ミニマルなベストはブレザーやバナナシルエットのパンツと組み合わせ、モダンなひねりを加えた。Y2Kなボディジュエリー　Y2Kのムードあふれるチェーントップは2000年スプリングコレクションで発表され、2023年サマーコレクションでも復刻版として登場した。今シーズンはリップスティックレッドやシルバーのほか、ウエストラインにチェーンを縫いつけたスキニーパンツも提案。ジャケットやパンプスにチェーンのフリンジをあしらったルックも繊細なきらめきを放つ。さらに90年代のイギリスの若者たちやミュージックカルチャーへのノルタルジーが、トラックスーツやゴールドの馬モチーフの刺繍を施したラグビージャンパーに反映された。動物愛護と環境保護の精神　今シーズンは全体の92%を責任ある素材で構成し、ブランド史上もっともサステイナブルなコレクションに。新素材も多く取り入れられ、レザーの循環型の代替素材「ミラム（MIRUM®）」から作られたラグジュアリーブランド初のハンドバッグが誕生。また、定番である「Sウェーブ」や「フレイム」バッグには、廃棄リンゴ由来の新素材「アップルスキン（AppleSkin™）」にクロコダイルの型押し風の加工を施したバージョンがラインナップに加わった。キノコの地下根系である菌糸体由来の「フレイム マイロ（Frayme Mylo™）」にも新色のホワイトが登場し、あらためて動物製品を使用しないブランドの方針を強調した。  アヴリルやジェシカ・アルバらも来場　会場にはアヴリル・ラヴィーン（Avril Lavigne）、ジェシカ・アルバ（Jessica Alba）、カミラ・アルヴェス（Camila Alves）、ティナ・クナキー（Tina Kunakey）ら豪華な顔ぶれ。日本からは美波やAMIAYA、emma、長谷川ミラが来場した。

STELLA McCARTNEY

馬たちと心を通わせる、愛情溢れるコレクション「ステラ マッカートニー」23年ウィンター

新たに仲間入り　機能的なミニトートバッグ“Woody”ミニトートバッグ（H14×W20×D4cm）各9万2400円　「ウッディ」から新登場したミニトートバッグは、コンパクトながら使い勝手の良いデザインが魅力です。メインコンパートメントは携帯電話やミニ財布をすっぽり収納できるサイズ。取り外し可能なショルダーストラップが付属し、ハンドキャリー、ロングショルダー、クロスボディの3WAY仕様に。また、カラーバリエーションも豊富に展開。レザーの飾り紐が、装いにアクセントを加えます。ナチュラルな素材とモダンなライン使いがコントラストを生み出し、夏らしい開放的なムードを演出。環境に優しいリネンのウェッジエスパドリーユ“Woody”ウェッジエスパドリーユ（H7.5cm）7万5900円　ウェッジエスパドリーユサンダルは、アイコニックなオーバーラッピングリボンが目を引くアイテム。ナチュラルなロープソールのディテールや、インナーソールにあしらわれた“O”のシグネチャーがアクセントに。履きやすいスリッポンシェイプと、脚長効果も抜群なウェッジヒールが、洗練されたシルエットを作り出します。また、他の天然繊維に比べ、温室効果ガスの排出量および水の使用量が少ないリネンを取り入れているのもポイント。「ウッディ」シリーズ全体が、さらにエコにアップデートしました。夏の新定番は、ロゴリボンのフラットミュール“Woody”フラットミュール 左上： 5万7200円 | 右下： 6万500円　フラット派におすすめなのは、リラクシングなスリッポンのフラットミュール。サイズの異なるリボンが大きめのアッパーを形成し、心地良いフィット感を叶えます。カラーは、ピンクティーにホワイトのロゴをあしらったタイプと、白地にマルチカラーのウールステッチをあしらったタイプを展開。ブランドロゴを大胆に配した遊び心あふれるデザインで、夏の定番アイテムになること間違いなし。また、ソールにあしらったアイコニックなエクリュステッチがアクセントを添えます。ミニとスモール、お好みで使い分けて左：“Woody”ミニトートバッグ（H14×W20×D4cm）9万2400円 | 右：“Woody”スモールトートバッグ（H20×W26.5×D8cm）12万7600円　ミニより一回り大きなスモールサイズも、夏の外出に大活躍。ライニングのない広々とした内側のコンパートメントはフラットポケット付きで、鍵や携帯電話をすぐに出し入れできます。また、ミニと同様に、取り外しできるロングストラップが付属する3WAY仕様。デイリーユースはもちろん、ちょっとした遠出の際にも重宝しそう。ナチュラルな風合いのリネンキャンバスとシャイニーカーフスキンの組み合わせが、カジュアルにもシックにも決まります。「ウッディ」を相棒に、アクティブに夏を楽しんで。

この夏の相棒はクロエの人気シリーズ「ウッディ」　ミニトートバッグが新登場

■フィービー・ソング（Snow Fox Skincare創業者）台湾移民の娘として生まれ、オーストラリアで育つ。
若い頃から敏感肌と肌荒れ、かゆみやただれに苦しみ、さまざまな病院に行くも改善せず。銀行に勤めていたときに出会った皮膚科医と共同で、フォーミュラを完成させる。2016年、Snow Fox Skincarを立ち上げ、2021年に日本上陸。現在はオーストラリア、米国、香港、スウェーデン、日本などで販売する。シートマスクの総売上枚数は2億超え。—ブランドを立ち上げた理由、2016年設立当時の思いをお聞かせください。　私自身が、肌が赤くなって火照る極度の肌荒れと敏感肌に悩んでいたからです。今は落ち着いていますが、完全に治るものではないため、今も私はその悩みを抱えています。ブランドを立ち上げる前は銀行で働いていたのですが、その頃はとくに肌荒れが酷く、今ほどインターネットも普及していなかったため情報も得られず、1人で悩んでいました。誰かに見られていると思うと、外出するのも嫌でした。　そんな時にある皮膚科医と出会いが転機になりました。その皮膚科医と一緒に化粧品を作ることになったんです。それまで、オーストラリアはもちろん、台湾やアメリカなどでも皮膚科に通って治らなかったので、正直、期待はしていませんでした。それから2年をかけて、約200もの処方をトライ&エラーした結果、やっと処方が完成したんです。その後2～3ヶ月で私の肌はすっかり美しくなりました。—その処方のコンセプトは?　ナチュラルな成分を使った、敏感肌のためのクリーンな商品であること。クリーンとはエシカルな意味も含めたクリーンです。スノー フォックス スキンケアはEUで禁止されている1400の成分だけでなく、懸念されている400近い成分も使用していません。ここまで徹底してこだわっているブランドは、他にあまりないのではないのでしないでしょうか。ナチュラルとクリーンは異なり、ナチュラルな成分だから全ていいとは限りません。私が言うクリーンは結果を出すということ。当時の私に選択肢はなく、ナチュラルとクリーンの両方が必要で、その両方で結果を出す。そこにこだわっています。肌の問題は人生の問題。その苦しい思いに、手を差し伸べたい—ブランド誕生までの2年間の開発期間、苦しかったこと辛かったことは?　約200の処方をテストし、毎回私の肌にはリアクションが起きました。人からは病気だと思われるし、変な噂も立てられ、デートもできませんでした。一般的に、アジア人は美容に対する意識も高く、肌が美しいと思われていますよね。想像してみてください。そんな中で、これだけ肌が荒れていたら、どんな目で人に見られてきたか。精神的にも落ち込み、社会的にも孤立して苦しんだ2年間でした。私の肌は一生こうなんだと、ほぼ諦めていました。それが完成から2～3ヵ月で見違えるほど変わったわけですから、私自身はもちろん、家族も驚いていました。　だから、私にとって「クリーン」はマーケティングではなく、リアルなコンセプトなんです。私のような敏感肌は選択肢がありません。そして肌の問題は人生の問題。その苦しい思いに、少しでも救いの手を差し伸べたい、それが私のブランディングです。スノー フォックス スキンケアの約束事1.100%植物由来成分2.容器はリサイクル可能素材を使用、ボトルはすべてリサイクル可能なPETボトル3. 水汚染の原因の一つである漂白工程をしていないオーガニック コットン シートを使用シートマスクには、GOTS認証を受けた100％無漂白のプレミアム オーガニック コットン シートを使用4. 世界でもトップクラスのリサイクルエナジー使用国である台湾製＊一部の製品で製造国が異なる＊台北にある主要施設は、50％の再生可能エネルギーを使用し、廃棄物のリサイクル率は83.9％5. パッケージは、プラスチックを段階的に廃止し生分解性のあるプラスチックの使用に切り替え中6. ワイルドハーベストのハーブサプリメントはオーストラリアや、タイ北部チェンライの山岳民族のコミュニティから調達7.クルエルティーフリー（非動物実験）に積極的に取り組んでいる。動物実験が義務付けられている地域では直接販売していない—そこからがスノー フォックス スキンケアのスタートなんですね。　ただ、ブランド設立時はお金がありませんでしたから、シートマスク、クレンザー、クリームの3つの製品しかありませんでした。アジア人にとってシートマスクはなじみがありますが、オーストラリアやアメリカの人々にとっては目新しい商品で、使い方から説明が必要でした。逆にアジアでは安価なシートマスクが豊富に売られていますから、香港に持って行った時は「100円で買えるシートマスクがあるのに、こんな高価なものが売れるわけはない」と笑われました。それが今や香港は、一番のセールスであるアメリカに追いつくくらいの勢いです。100%オーガニックコットンを使用し、分厚くて1枚に25mLの美容液を含んでいます。ナチュラルだけがコンセプトではない、それを超えた、こだわり抜いた商品です。カーダシアンファミリーのお気に入りブランドに—どういう売り方をして、人気が広がったのでしょうか？　オーストラリアでは天候のせいか、私と同じ症状に悩む人がとても多いんです。そういう人たちに受け入れてもらい、発売後2ヶ月で全て売り切れてしまいました。それをローカルのメディアが取り上げてくれて、その後は入荷待ちのリストができるほどになりました。香港ではメディアにシートマスクを送っただけでしたが、それを見た人から人気になりました。それがあまりにいい商品ということで「マリクレール（marie claire）」でビューティアワードを受賞したことも広がる一つの要因ですね。　アメリカはとてもユニークですよ。LAで開催された見本市に、スーツケース1個、アシスタント1人を連れて出展した時のこと。カーダシアンファミリーのマネージャーが来場したので、シートマスクを渡したんです。その後、コートニー・カーダシアンがブログで紹介してくれて火がつき、多くのセレブが愛用してくれました。また、グフィネス・パルトロウも気に入って自身がプロデュースする「goop.com」で販売してくれています。　私達はプロモーションにお金を使ったこともなければ、セレブにお金を払って紹介してもらうこともありません。ただメディアに真実を話してきた、それだけです。—ブランドの将来像をどのように描いていますか？　私はスノー フォックス スキンケアは「クリーンカルマブランド」だと思っています。「クリーン」はライフスタイルそのもの。「いい行いをしたら、いいことが返ってくる」。原料の調達もパッケージ制作も全て、道徳に基づいて行っています。　私にとってカルマを信じるのは、とても大事なことです。私は苦しみを顔に持っていました。道を歩いているだけで人に指を指され、陰口を言われる、この苦しみを私は忘れません。その苦しみから救われた経験を、人に恩返ししたい。その過程で、人を傷つけない、地球を傷つけない、全てにおいてエシカルであり、クリーンであり続ける。そうしてできた製品を、選択肢のない敏感肌の人に届ける、それが「クリーンカルマ」です。全ての人がこの考え方で生きていれば、地球環境はもっと良くなるでしょう。ブランドを立ち上げた当時、私は荒れた肌を持つひとりの若い女性に過ぎませんでした。でも、この「クリーンカルマ」を信じてきたからこそ、スノー フォックス スキンケアは成功しました。このプロセスを、生涯大切にしていきます。スノー フォックス スキンケアの商品を紹介■シートマスク　ブランド設立時から主力商品としているのがシートマスク。オーガニック100%認証済みの、生分解性で肥料となるコットンシートを採用し、漂白剤も入っていないため、水路を汚染することがなく、マスクを堆肥にすることができる。これらは特殊技術を持つ完全無菌の台湾の製造工場で、一つひとつ丁寧にフレッシュパックされている。シートマスクが一般化しているアジアと異なり、欧米ではなじみのない商品だったが「有用成分の機能を最も実感できるアイテム」（ソング創業者）として開発した。■クーリング フォーム クレンザー　ハッカ（ミント）の香りのクールな清涼感が爽やかなムース状のヴィーガン洗顔フォーム。きめ細かいココナツベースの泡で肌を優しく包み込むように洗い上げ、洗顔後の肌に潤いを与えながら、古い角質やメイク、肌の過剰な皮脂成分をしっかり除去して肌荒れの原因を防ぐ。■オメガ リペア クリーム　高品質オーガニックマカダミアナッツ種子とオーガニックのオリーブから採取した植物性オメガ3、6、7、9の4種類をふんだんに配合したクリーム。同時に配合したエゾウコギ根や高麗人参が肌のバリア機能を高め、外的刺激から守りながら健康美あふれる肌へと導く。■固形シャンプー&コンディショナー バー　2月に発売した、ヴィーガンでナチュラルなシャンプー&コンディショナーバー。オーストラリアの豊かな大地で育まれたハーブをふんだんに使用し、原料を丁寧に練り上げて製作。通常のソープ製造段階で使用される水を使わないウォーターレス処方で製造。その結果、有用成分と芳香が濃縮されたバーができ上がり、製造工程で水質を汚染しないエシカルな製品。

Snow Fox Skincare創業者フィービー・ソングの苦しみから誕生した「クリーンカルマ」とは何か？

■藤岡礼記（I-ne 取締役兼マーケティング本部本部長サステナビリティ担当役員)I-ne創業メンバー。営業、商品開発などの経験を経て、マーケティング本部を設立後、ブランドマネジメント全般に携わる。特に商品開発やプロモーション及び広報、サプライチェーンなど多岐に亘る領域をマネジメント。これまでに「BOTANIST」「SALONIA」「NICOLESS」「DROAS」などのブランドを創出。現在は、サスティナビリティな事業戦略構築にも注力している。ー以前、御社の大西洋平代表取締役社長があるインタビューで「社会課題を解決するために消費財を作っている」とおっしゃっていました。2007年の創業当時からサステナビリティを意識していたのでしょうか？　正直にお話しすると、創業当時は大学生で、社会貢献や経営理念といった大きなビジョンを描くというよりは、シンプルに若くして成功したい、だから頑張ろう！という熱意が強かったと思います。1億円にも満たない年商からのスタートで、当時は未来を見るどころか、明日のご飯もどうしたら…そんな状況でした（笑）。おかげさまでいくつかのブランドがヒットして業績が上向きになったころ、単純にお金だけが成功じゃないと思うようになりました。それが3、4年目でしょうか。ーその後、すぐにサステナビリティ対策を取ることになったのでしょうか？どんな変化や出来事がありましたか？　そのころ、実は大西との会話の中で、彼から障害を持った子どもたちがより良い生活を長く送るために必要なのが、薬でも最先端医療でもなく、「やりがい」や「ありがとうという言葉」だと聞きました。ある意味、モチベーションなんだということなんですが、この話はとても衝撃でした。大手製薬企業、医療機器メーカーでもできないことを、もしかしたらわれわれができるかもしれない、と。　弊社が運営するＴシャツのプリントをはじめとする繊維製品の2次加工全般を行うヴェーダインク（VEDAINK）で、障がい者の方を雇用していますが、やりがいや喜びを感じてもらうことが目的です。ディサビリティーを持っている人も持っていない人も、あらゆる個性を認め合い、能力を発揮して活躍できる場を提供したいという思いがあります。こういった流れの中で、社会の役に立つことや、すべての人に幸せを届けるという意識が高まっていきました。サステナビリティへの意識の原点もここにあると思います。ー確かにそうですよね。障害を持った人もそうですし、誰しもやりがいや楽しいと思えることは心にもいいですよね。　そうですよね。もう一つサステナビリティに繋がるとすれば、弊社は「サロニア（SALONIA）」という美容家電ブランドを展開しているのですが、時同じころサロニアのヘアアイロンをご購入いただいた方からお手紙を頂戴しました。その方の娘さんがずっと縮毛で悩んでいて学校に行くのも嫌がっていたのが、サロニアを使って髪がサラサラになったことで笑顔が増え、学校にも行くようになったと。その時、モノを作って売る、発信することで、誰かに喜びや幸せの体験を届けられると思ったんです。そういうことをもっと深掘りしていかないといけないと、改めて感じさせてもらいました。 商品を通じてより多くの人に幸せを届けたいという信念より深く追求したいと思いました。ーでは、環境を意識するようになったのはいつでしょうか？　ボタニストを育成する過程で、2016～17年ごろから、意識するようになりました。立ち上げた時は、当然、商品をヒットさせるために、お客さまが喜んでくださる高品質なプロダクトを作らなければいけないという思いがありました。正直なところ、お客さまに喜んでもらうこと以外に、環境や社会課題の解決に向けた取り組の具体まではしっかりと考えられていなかったと思います。当時はただ、「お客さまの髪に頭皮に優しいモノを作ろう」とニーズの反映を最優先し、“植物”をキーワードにした良い処方の製品の開発にたどり着きました。そして、それが売上にも繋がった。そこから、ボタニストを通じて、環境問題や社会課題についていろいろと考える機会が増えた中で、「もっと地球環境を考えないといけないのではないか」「この原料はどういった場所で作られているのだろうか」「どういった方々が作っているのだろうか」と思いを馳せるようになったんです。ー具体的な取り組みは？「ボタニスト」で行うサステナビリティ活動・音楽家・坂本龍一氏が代表を務める森林保全団体more treesを通じた植林保全活動・売上の一部を北海道美幌町での植林保全活動「BOTANISTの森」に寄付および植林を開始・寿命が近づいている言われる、日本のサクラの8割を占めるソメイヨシノの保全活動に、スプリングシリーズの売上の一部を寄付・セット箱や販促箱でFSC認証紙を採用・CO2削減が期待できるバイオプラスチックを原料とするバイオマス容器（サトウキビ由来ポリエチレン容器）を採用・ラベルの印刷にバイオマスインクを使用・新型コロナウイルスの影響による需要の低迷や値崩れで厳しい状況にある生産者さまから花を購入し再活用するフラワーロスの削減活動　etc. 　さまざまに取り組みを行なっていますが、その中で心が震えたのは、先程のサロニアでのお手紙もありましたが、コロナ禍で一生懸命働いてくださっている医療従事者の方からいただいたメールでした。「周りの目を気にして車中で寝泊まりしていたのですが、久しぶりに自宅のお風呂に入っていつも使っているボタニストで髪を洗った時に、この香りだったと思って涙があふれました。緊迫した状況の中で、この香りに癒やされました」という文章でした。　今の時代、サステナビリティ活動は企業として当然行わなければいけないことですが、プラスαの価値が必要なんだと。実はボタニストの香りは、メーカーさんと考えに考え抜いて何百種類の香料をさまざまに調香して作ったものなんです。このプロセスが人の喜び、感動に繋がっていることも、人に対する、幸せや感動の価値提供ではないか、これもサステナビリティなのではないかと思いますね。ー究極を言えば、環境のことを考えるとモノを作らないことも選択だと思いますが、最初にお話いただいたように、あるモノから、生きがいや喜びに繋がり、生きる希望も湧いてくるということですよね。　もちろんパッケージでもコストや環境を考えるともっと簡素に仕上げることもできます。しかし、コストや環境への配慮、感性に訴えかけることを天秤にかけるという考え方ではなく、両方大事なんだと。アマゾンのジェフリー・プレストン・ベゾスが面白いこと言ってましたが、ライフワークバランスではなくライフワークハーモニー。共存を大前提に、どうきれいな円を作っていくかが大事なんです。　会社の理念として「Chain of Happiness ビューティカンパニーとしてイノベーティブな“アイデアとマーケティング”で幸せな体験を届ける」を掲げているように、情緒的な価値もしっかり提供していくことが、人の幸せに繋がると思っているところはあります。ターゲットは「全地球人」ーではサステナビリティで注力にあがるジェンダー平等についてはいかがでしょうか？　たとえば美容家電のサロニアでは、「Beauty is simple」をコンセプトに、ジェンダーレスなモノづくりを行なっています。美容家電といえばどうしても女性にフォーカスしがちで、ピンクや赤、白などのカラー展開が主流ですが、誰でも使いやすいようにグレーや黒、ネイビー、白などニュートラルなカラーでのバリエーションを揃えています。　美容商材を多く扱っているため、特定のターゲットに絞ることも必要ですが、経営理念である「Chain of Happiness」に沿って、ターゲットを「全地球人」とすることで、より多くの人に幸せをお届けできるかもしれません。全地球人をターゲットとしていうならば、リラクゼーションドリンク「チルアウト（CHILL OUT）」もそのひとつです。ヘンプシード抽出物を配合するなどで、ストレス社会に安らぎを提供するドリンクです。老若男女に飲んでほしいですね。ー社内の女性の活躍についてですが、現在の管理職比率は？　現在（2022年1月1日時点）、女性の役職者は17人、管理職比率は42.5％です。そもそも会社として、男性だから、女性だからではなく、フラットになるべき人がなるべきといった考えです。そのほか、産休・育休制度などもちろんですが、保育スペースも整えています。2021年通期も前年を上回って着地へーサステナビリティとビジネスの「共存を大前提に、どうきれいな円を作っていくかが大事」とおっしゃいましたが、ビジネス拡大の具体的な手法は？　事業の立ち上がりの商材はアパレルがメインでした。当時、ブログや雑誌メディアとの連携、関係性があり、F1層の女性に向けたプロモーションが得意だったことから、培ったノウハウを活かして、事業を拡大できないかと考え、そこから、美容商材に切り替え、化粧品やヘアアイロンで勝負しました。そしてシャンプーヘアケアやボディケアアイテム、飲料など、女性、男性、年齢に関係なく使用いただけるアイテムを拡充したことで、ビジネスが拡大したと思います。　ボタニストの例で申し上げますと、生活者の購入意向調査などから、シリコンとノンシリコンそれぞれの利点を活かした商品開発を大前提に、2015～16年当時、ECが拡大する中で生活者の購買行動を見極め、インターネットショッピングモールで売上を作ることがまず第一だと考えました。加えて、日本に上陸したばかりのインスタグラムでの発信も同時に行ったことで認知拡大に繋がったと思います。ショッピングモールでの売り上げ実績やデジタル内で露出が増えることで、ドラッグストアやバラエティショップなど小売店からお声が掛かるようになり、オンラインだけではなくオフラインへと配荷が広がりました。I-neの強みトレンドキャッチ力：最先端のAI予測システムやトレンドを掴む専門集団が活躍　ブランディング：ブランド立案から顧客体験までのブランド表現を最大化、コミュニケーションを設計スピードと品質：トレンド先行型アプローチで時流を捉え高速で商品化。高品質を掛け合わせ、商品価値の最大化を実現マーケティング：オンラインに特化したデータドリブンマーケティングで商品価値の向上や新規ユーザーの獲得商圏：卸を通じた流通先国内約6万件、オンライン購入者累計数百万人、SNS会員数数千万人　業績は、直近の2021年通期も前年を上回って着地する予定です。事業の中心がヘアケア商材ですが、この業界自体が、コロナによるおうち時間の充実もあり、2020年に比べ上向きに成長していることもありますが、弊社も順調だと思います。　1人の100歩よりも300人の10歩、20歩ー2022年の戦略について教えてください。　新ブランドを複数発表する予定です。生活者のニーズを汲み取った、時代に寄り添うブランドを展開する予定です。そして、スキンケア領域も強化していきます。　サステナビリティに関しては、これまでボタニストで進めてきた森を守る活動をはじめとして、さらに加速させていく予定です。植林保全活動に関しては、近年、プランテーション開発などによる再生可能でない森林伐採が加速し、気候変動や生物多様性の保全、原住民の生活への影響の観点も含め対応が求められており、重要な課題であると認識しています。ただこういったサステナビリティの活動は、1社、1人ではできることに限りがあります。競合、異業種問わず、他社と協力していくことも重要ですし、また行政とも連携していく必要があると考え、そのために働きかけていきたい。一方で、社員のサステナビリティに対するリテラシーをどう向上させるか。私の100歩よりも社員約300人の10歩、20歩が大きい。社員全体にフィロソフィーとしてサスティナビリティを浸透させていく必要があると考えています。必要な人材は「カオスプレーヤー」ー御社にとって必要な人材とは？　一言でいうと、「カオスプレーヤー」ですね。どういう意味かというと、基本的には千差万別いろんなことがある環境でも、それを楽しめる人。好きな仕事、好きじゃない仕事、好きな人、好きじゃない人…。それぞれにそれぞれの良さがあり学びがあると思うんです。だからなんでも楽しめて、そして人に対してリスペクトを持って接することができるかでしょうか。ー最後に、藤岡取締役の個人的なサステナビリティについて教えてください。　今履いている靴がリサイクルマテリアルで作られた製品なのですが、基本的に新しいモノを購入する場合は、サステナビリティを意識したアイテムを選ぶようにしています。車も次に買い替える場合は電気自動車がいいかなと思ったり。ただ先ほども言いましたが、私一人では限界があります。われわれの強みである共感マーケティングを通じてさまざまな企業や人を巻き込み、サステナブルな社会の実現を目指したいと思います。（聞き手：福崎明子）

【トップに聞く 2022】I-ne 藤岡礼記・取締役兼マーケティング本部本部長サステナビリティ担当役員　サステナとの共存は大前提でビジネス拡大

定番の液体洗剤　本国のニュージーランドを飛び出し、日本でも定番エコ洗剤となりつつある「エコストア（ecostore）」から、コスパの良さが好評の濃縮タイプ洗剤をご紹介。原料は界面活性剤まですべて植物由来成分なのがポイントです。清涼感のある香りで人気のユーカリをチョイスしました。同ブランドでは柔軟剤やおしゃれ着用の洗剤、食器用洗剤などバラエティ豊富なプロダクトが発売しているのでそちらも要チェック！Amazonで購入する　環境だけでなく洋服や肌にも優しい100%オーガニック成分の洗剤。プラスチックの使用を最低限に抑えたクラフトペーパーのパッケージで、ゴミ捨てのストレスも減らせます。一袋で約400回分使えるというコスパの良さも◎。Amazonで購入する　ピュアなエッセンシャルオイルで手作りされた「ツム・クリーン（zum clean）」のプロダクトは、洗剤ではなく「石けん」と謳われています。界面活性剤を一切含まないことから、肌が弱い方やお子様のお洋服の洗濯にも人気です。バラエティ豊かに取り揃えられた香りも◎。こちらはフランキンセンス＆ミルラの香り。iHerbで購入する　無香料のおしゃれ着用洗剤をお探しの方にはこちらがおすすめ。主成分はオーガニック由来ですが、汚れやニオイはきちんと落ちると評判の洗剤です。人気の秘訣は洗い上がりの柔らかさで、お気に入りのお洋服をきれいに長持ちしてくれます。Amazonで購入する　コットンだけでなくウールやシルクも自宅で洗えちゃう万能な中性液体洗剤、一本はおうちに常備しておきたいですよね？エッセンシャルオイル配合で、洗濯後にはお洋服からほのかに香るラベンダーの香りでヒーリング効果も。インテリアに馴染みやすい、モノトーンでシンプルなパッージも良き。Amazonで購入する手軽なジェルボールタイプ　3-in-1という名の通り、洗剤、柔軟剤、漂白剤が一つのボールになり、洗濯槽にポンっと入れるだけの便利なプロダクト。分量を測る手間が省け、時短につながるのがジェルボールタイプの便利なポイントです。ナチュラルでフローラルな香りで人気が高い、ガーデニアをチョイスしました。iHerbで購入する　いつもと違う、珍しいタイプの香りを試したい方に。日本で発売されているプロダクトはフローラルな香りが多いですが、こちらは森の中にいるかのようなウッディーなオークの香りで男性にもおすすめです。そのほかにも自然を感じる中性的な香りのバリエーションがいくつか発売されているので、お気に入りの香りを見つけてみてはいかが？iHerbで購入する粉末タイプ派に　懐かしさ感じるレトロな缶のパッケージとアメコミ調のイラストでインテリアにもなり得る粉末タイプの洗剤。界面活性剤はココナッツオイル由来のもので、肌が敏感な方も安心して使えます。100回分でこの価格はコスパも◎。パケ買いしても損はない洗浄力もポイントです。iHerbで購入する　界面活性剤、防腐剤、アルコールなど…洗濯洗剤にはかなりの確率で配合されている成分が「ゼロ」のプロダクトをピックアップ。肌への優しさだけでなく洗浄力にもこだわり、洗浄剤としての機能を十分に発揮してくれます。そして驚きポイントは洗濯するたび衣類だけでなく、洗濯槽も綺麗になること。シンプルな洗浄剤をお探しの方にかなりおすすめです！Amazonで購入するナチュラルな香りの柔軟剤　柔軟剤の独特な香りが苦手な方におすすめしたいのが、合成香料不使用のプロダクト。ほんのりとナチュラルに香るバーベナのフローラルな香りは、キツすぎず、でも無香料だと物足りないという方にぴったりです。柔軟剤による肌トラブルが多い方も一度試してみてはいかが？Amazonで購入するえりや袖の汚れに、部分用洗剤　洗浄力の高さで人気の「エコベール（ecover）」からシミ抜き用の洗剤をご紹介。えり、袖の汚れや食べこぼしなど…自然由来成分の洗剤とは思えないほど、パワフルな洗浄力を発揮してくれます。香りももちろん植物由来。ナチュラルで優しいラベンダーの香りがお気に入りのお洋服を包み込んでくれます。Amazonで購入する

お買いモノ

エコな洗濯ライフをはじめよう！肌と環境に優しい洗剤12選

FASHIONSNAP.COM（以下、F）：ナイキとのコラボレーションは今回で4弾目。これまでの4シーズンを振り返ってコレクションはどのように進化していますか？マシュー・ウィリアムズ（以下、マシュー）：4回とも発想やデザインコードは統一していて、いずれもトレーニング時に十分に機能が発揮できるように、ナイキのイノベーションを理解しデザインに落としています。一貫した設計仕様としてはモジュール方式を用いて、これにコンピュータ・ジェネレーティブ・ニットのような技術的な素材を応用して組み合わせています。　進化という意味では、ナイキとの共同作業ではお互いに新しく実験することを好み、機能的なアパレルとフットウエアに先駆的なアプローチを常に取り入れている点。継続的に製品改良に取り組んでおり、メンズパンツは、継続的にデザインを修正し改良してきた良い例です。　今回のコレクションでは、ハイブリッドジャケット兼アイスベストにリサイクルゴアテックスなどの環境持続性に優れた素材を採用したことが大きな特徴と言えます。F：中でもボディスーツやセパレートジャケットが印象的ですが、それぞれの特徴と機能を説明してもらえますか？マシュー：ボディスーツは過去のコレクションでジェネラティブ・カモ・ボディスーツを作っていますが、今回はそれを復刻しつつも、⻑袖だったデザインをショートスリーブに変更しています。 　モジュラージャケットは、ジャケットにも、ベストにもなるなど汎用性に優れたアイテムです。このコレクションは、東京の暑い夏を考えてデザインしているんですが、日本の暑い気候の中でも風通し良く、軽く着こなせるようにナイキPreCoolのアイデアを採用し、水を使った冷却パックをベストの内側に配置して様々な気象環境でのトレーニングに使うことができるように設計しています。多用途に使えてユニークな点が私自身も気に入っています。  F：アイテムの随所に記された漢字の「鍛錬」の文字が目を引きます。日本人の視点から「鍛錬」という言葉からはストイックな精神性を感じるのですが、なぜこの言葉を選んだのでしょう？マシュー：このワードを選んだのは日本人の友人との会話がきっかけです。鍛錬というのは、とてもパワーのある言葉で、トレーニングを指す言葉ですよね。私は毎日瞑想し、週2〜3日運動をしていますが、この習慣によって、心、体と精神のつながりを維持しながらモチベーションを高め、毎日最善を尽くそうというポジティブな感情を保つことができています。それは鍛錬という言葉に通ずるところがあると思っています。F：日常的にトレーニングやランニングを取り入れているとのことですが、デザイナーである自身にとって運動することでどんな影響がありますか？マシュー：運動することで毎日ベストの状態を発揮できますし、心もポジティブに健康に保つことができます。朝起きてまずトレーニングするという習慣がすごく好きで、トレーニングすることでデザイナーとしての創作意欲も大いに湧いてくるんです。F：コロナ禍のロックダウン中、どんなことを考えながら過ごしていたのでしょう？マシュー：この1年間で、自分一人でより快適に時間を過ごす方法を学びました。そして、自分のクリエイティブなプロセスやコレクションに命を吹き込む方法などを再度考えるいい機会にもなりました。また、自宅にジムを作り、毎日運動できるような環境を整え、自分自身をより活動的にし、規律を守ることに専念したんです。そのルーティンは私の創造的思考にとってもはや不可欠なことになりましたね。 F：自身のブランドに加えて、メゾンのクリエイティブディレクターという肩書きが加わりました。この新しい役割は、どのような意味を持ち、自身の創造性にどのような影響を与えているのでしょうか？マシュー：ジバンシィでこのような名誉ある仕事を担うことができ、大変光栄です。まだ1年目なので色々と学んでいるところですが、3月のショーはとても興奮しましたね。順調に進んでいることに満足しています。ジバンシィはとても歴史のあるメゾンで、私はチームをとても尊敬していますし、新しいエキサイティングなものを生み出すためにチームが一丸となっていることからも大いにエネルギーをもらっています。

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「鍛錬」の文字に込めた想いとは？マシュー・ウィリアムズとトレーニングの関係性

　今回、普段からサステナブルファッションに関心があるというブルゾンちえみ改め藤原しおりさんとともに滋賀県大津市にある東レの瀬田工場に潜入。ユニクロのリサイクルダウンがどのように再生され新たな商品として生まれ変わるのか、その工程の一部をレポートします。藤原しおり1990年、岡山県生まれ。2013年に上京後は、ワタナベエンターテインメントカレッジに所属し、ブルゾンちえみとしてデビュー。2016年、後輩の2人組お笑いコンビ「ブリリアン」とユニットを結成し、ブレイクを果たす。テレビのほか、舞台やドラマに進出し女優としても活躍。2020年3月末をもって、芸人を引退表明し、芸名を藤原しおり（本名・藤原史織）に改名。最近では環境をテーマにサステナブルなライフスタイルや取り組みを積極的に発信している。インスタグラムでは230万以上のフォロワーを抱える。来春からイタリア留学を予定。　京都駅から電車で約20分ほどの場所に位置する瀬田工場。1938年創業の歴史ある工場にはテキスタイル・機能資材開発センターが併設されており、最先端の技術を駆使した繊維加工と商品開発が行われています。東レは2006年からユニクロの戦略的パートナーとして、これまでにヒートテックやエアリズム、そしてウルトラライトダウンといった看板商品の開発に携わってきました。そしてこの瀬田工場が今回の主役、リサイクルダウン製造の重要拠点となります。　自身でも最近、アパレルコラボに携わることがあったという藤原さんはデニムの製造で知られる岡山県出身ということもあり、ものづくりの段階からサステナブルな素材や方法で取り組んでみたい、と思っていたのだそう。　「サステナブルな服作りは自分でも興味のある分野だったので今日はすごく嬉しくてとても楽しみにしていました。工場の内部を見せてもらうことなんてそうそうないので目に焼き付けたいと思います！」と藤原さん。事前の説明を受け、安全のために帽子を被り、靴も履き替えていざ工場内へと向かいます。　工場の一角には全国のユニクロ店舗から回収されたダウン商品が段ボールに詰められ集積されています。広大な敷地には現在約50万着分の保管スペースがあり、昨年9月から今年3月の約半年の間に回収されたダウン製品の総数はなんと約62万着にのぼります。担当者によると当初は数が集まるか不安だったとのことですが、そんな心配をよそに全国から大量のダウンが集まりました。ウルトラライトダウンをはじめとするユニクロのダウンジャケットがいかに世の中に流通し、多くの人々の生活に浸透しているかということを物語っています。　「すでに大量のダウンがありますが、今後も回収は続けていくんですか？」と藤原さん。店舗でのダウン回収はクーポンなどを配布することでより認知を強化し、今後も継続して回収が進められるそう。日本だけでなく海外から届いたダウンジャケットも全て瀬田工場に集められ、将来的には保管方法を工夫し、物流や保管にかかるコストを削減していくといいます。　ここ瀬田工場では回収されたダウンジャケットの保管からダウンの抽出までの作業が行われています。検品、裁断、生地とダウンを分別する撹拌（かくはん）の工程を経て、洗浄・縫製のために海外へ輸送されるまでのステップを順にみていきましょう。STEP1：検品　段ボールに詰められたダウンジャケットはまず検品セクションへ運ばれます。ここでリサイクル不可の判別やポケットの中身の確認作業がスタッフの手によって行われます。1日に仕分けられる量は約3000～4000着。きちんと畳んで再び段ボールに戻されます。STEP2：裁断　異物などが混入していないことを金属探知機でも再度確認し、ダウン製品は一着ずつ丁寧に裁断機のベルトコンベアに並べられます。袖を広げてなるべく平らに置くことで、裁断の精度と効率が高まるそう。　工場内に響き渡るガシャンガシャンという大きな音。一瞬にしてダウン製品が均等な切れ端サイズに切断されます。ファスナーの装飾や縫製・接着部分は平面ではないにも関わらず、断面を見ると見事にスパッと切断されているのが分かります。いかに羽毛を傷つけずに裁断するのかが重要だそう。端切れとなったダウンは空気中に羽毛が舞わないようにケースで囲われたベルトコンベアで撹拌機へと移動します。STEP3：撹拌　大きな攪拌槽の中ではダウン・フェザーが風に煽られて舞っている様子が見えます。特殊な風力と動力によってナイロン地から羽毛を剥がし、生地とダウン・フェザーが分別されるのですが、まさにこの技術こそが肝。この "剥がす"という工程が一番の難所かつ一番の機密事項でもあり、残念ながら写真および詳細は企業秘密ですが、風量や風の向きに秘密があるのだとか。　ここまで高い分別の精度は従来手作業でしかできないとされてきました。ダウンジャケットは羽毛布団と比べダウン・フェザーの量が1着あたり約50gと少ないので労力がかかり、あまり効率的とは言えません。ですが東レはユニクロからのリクエストに応えるべく試行錯誤を繰り返しながら分別作業のオートメーション化に成功。まさに世界に一台だけの機械が開発されました。人が手で衣類の羽毛を取り出す場合の作業時間と比較すると50倍ほどの速さで大量の分別処理を行うことが可能になり、これによりリサイクルダウンの生産が実現したのです。担当者によると、現在月6万着のダウン商品を処理して羽毛を回収できる体制までになり、将来的には10万着を目指していくとのこと。　直近で分別される様子を見た藤原さんは「この過程を経て実際に自分が今着ているダウンジャケットが完成したと思うと感慨深いですね。最先端の技術の裏には、生地からきれいにダウン・フェザーを取り除くためにどうすればいいか、地道に試行錯誤する開発者の方の細部に至るこだわりをひしひしと感じます」と実際の切れ端を手に取りながら話します。STEP4：圧縮・輸送　袋に詰められたダウン・フェザーはすでに素人目には新品と遜色のないほど綺麗な状態に見えますが、このあと海外の提携工場へ送られ、洗浄の工程へと進みます。ふわふわで軽いダウン・フェザーですが、袋に詰められた状態では約10kgほどの重さに。掃除機で空気を抜き、成形された状態でそのまま輸送されます。そうすることで圧縮によりダウン・フェザーが痛むことなく、再び開封すれば自然と元のふわふわの状態に戻るそう。STEP5：洗浄ー縫製ー出荷　　成形されたダウンは検疫検査を通過して海外へと輸送。無事現地の工場に到着したダウンはこの後さらに細かな埃やわずかに残った生地片などが取り除かれ、洗浄・脱水・乾燥の工程へと進み、縫製工場へ送られ、商品に詰められるダウンとして生まれ変わります。そして縫製されたのち各地域の物流拠点へ出荷されます。STEP6：リサイクルダウンジャケットとして店頭へ　こうして長い工程を経て完成したダウンジャケットは商品として再び店頭に並びます。工場見学当日、実際にジャケットに身を包んで1日を過ごした藤原さんは「誰かの寒さを凌いできたであろうダウンジャケットが同じ商品として生まれ変わり、また誰かの元へ渡っていく。そう考えると新たな価値を持った一着に見えてきますよね」と話します。　今回リサイクルダウンジャケットは「ユニクロ ユー（Uniqlo U ）」から発売されます。ファッション業界からも支持率の高いユニクロ ユーですが、リサイクルダウンも他のアイテムと同じくパリのデザインセンターで手掛けられたもの。実はユニクロ ユーでも過去にダウンの展開がありましたが、ダウン商品のラインナップをやめて、合繊の中綿に切り替えていました。今回、デザインチームを率いるクリストフ・ルメール（Christophe Lemaire）がプロジェクトに賛同し、再びダウンジャケットが商品ラインナップとして戻ってきたのはファンにとって嬉しいニュースです。　　ルメールならではの視点でデザインされたジャケットはユニセックスでアウターとしてもコートなど中に着るインナーダウンとしても使える便利な一着。玉ねぎ型のキルトステッチが施され、ナイロンは製造工程で発生したプレコンシューマー素材を46%使用、ジャケットの内側にはユニクロでは珍しく文字がプリントされています。100％リサイクルダウン・フェザーを使用していること、更に、着終わったらまたリサイクルできることが記されています。これはリサイクル商品であることの視認性を高めるとともに、プロジェクトに懸けるユニクロのステートメントでもあるそう。カラーはユニクロ ユーらしい秋冬コーデにもぴったりの落ち着いた4トーン。様々なストーリーが詰まった一着です。　工場見学を終え、藤原さんは「今日1日を通して、ユニクロと東レのような誰もが知っている企業が率先して本気でサステナブルに取り組んでいるところを実際に見たり話を聞けて勉強になりました。今回のユニクロの取り組みは、私のようなサステナブルな服を本当は選びたい、と思っている人から、興味は無いけど気づいたらリサイクルダウンを手にしてた、というような人にまで幅広い選択肢を提示するという意味でとても大事なアクションだと思うし、ユニクロだからこそできるアプローチですよね。企業が環境を破壊しているんだとばかり子どもの頃は思っていたので、逆に企業側が率先して環境問題に取り組もうとしている時代がやってきたんだと嬉しく思うと同時に感動しました」と率直な気持ちを語ってくれました。　後編では工場見学を振り返り、藤原さんがリサイクルダウンジャケットを通じて考える自身のサステナブルファッションとの向き合い方について聞きます。後編に続く＞＞

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