インサイド

サステナビリティはファッションになり得る── ベルリンの大学でファッションを学び、バレンシアガやマルジェラでキャリアを積むなど、現在とは正反対な「グローバルノース*」のファッション産業にバックグラウンドがありますね。　バレンシアガを辞めた後、ベルリンに戻って自分のブランドを立ち上げ、約3年間続けました。でも、有名メゾンで働いても、自分のブランドを作っても、ヨーロッパを中心とした「グローバルノース」のファッションシステムの中で服を作ることは、どうしても私のサステナビリティに対する考え方とはフィットしなくて。心の中では、どうしても満たされず、そういった服の製造が“正しくない”ことだという感覚もあったので続きませんでした。グローバルノース：南半球に多く位置する新興国や発展途上国を指す「グローバルサウス」の対義語として、経済的に豊かな国々を意味する表現。── ウガンダに拠点を移し、中古衣料品を使用したブランドを立ち上げたのはなぜ？　厳格なサステナビリティの意識を持って服を作るためには、まずは服になるテキスタイルがどのように生産されているのか知る必要があると考えました。でもヨーロッパのテキスタイルはとても高価で現実的ではなくて。ルーツのあるアフリカの中でも、特に綿産業が盛んなウガンダの繊維産業のリサーチに取り組みました。　でもそこで知った現実は、ウガンダにある2つ大きなテキスタイル工場は、いずれもTシャツや学校のユニフォームのような決まったものを作ることしかできず、コレクション制作に必要な多彩でハイクオリティなテキスタイルは国内で調達することができないということ。パリで服作りの壁にぶつかり、ベルリンで立ち上げたブランドも閉め、活動拠点を移した先のウガンダでは生地が生産できず、意気消沈としていた時に、ウガンダには大量に衣料品が余っていることに気がついたんです。── 「古着を再利用すること」が目的ではなく、服の材料を探す中で偶然古着に出会ったんですね。先進的なサステナビリティに加え、ファッションブランドとして魅力的なデザインを両立している点もファッション好きに刺さるポイントだと感じます。　ありがとうございます！ 簡潔に言えば、一番大事なのは「サステナビリティがかっこいいファッションになり得る」ということを表現したいんです。背景やストーリーありきではなく、何も知らないお客さまがお店で見かけてまず「超かわいい！」「かっこいい」と思う服を目指しています。「クリエイション」のヒントは、ムードボードではなく材料の中にある── どのような原材料の古着が手に入るか次第で、作るものが変わってくると思いますが、各シーズンのデザインはどのように決めているんですか？　まずは古着が集まらないことにはクリエイションがスタートしないので、ベール（大量の古着をまとめて圧縮し、輸送しやすくしたもの）を開けてみないと何が作れるかわからないんです。なので、手に入れた素材を見てから、それをどのように発展させていくことができるか考えていきます。　とはいえ、2025年春夏コレクションで9回目のコレクション製作になったので、現在に至るまでにある程度自分たちの中に定番のテクニックや得意なデザイン手法を確立しています。新しい素材を手に入れたら、私たちが持っているテクニックと照らし合わせながら素材の新しい発展の仕方を模索します。── ビッグメゾンとはデザインフローから大きく異なりますね。　最も大きな違いはコレクションの発端となる「レファレンス」がないことだと思います。通常はムードボードのようなものからコレクションやデザインの方向性を定めていくと思いますが、僕たちの場合は、「どんな古着が調達できるかどうか」から始まり、レファレンスになり得るのは自分たちが過去に発表したコレクションだけなんです。 ── マルジェラやバレンシアガでの経験が活きている瞬間はある？　ないですね。在籍していたのもかなり前ですし、正直学校で学んだことやメゾンブランドで学んだことと今向き合っているものは、同じファッションでもコンテクストが全く違っています。作りながら、一から新しく学び直していっている感覚です。マルジェラも古着を再構築した服作りをしていましたが、考え方や目指すものが大きく異なるのでやはり別物という感覚が強いですね。── 表面的なサステナビリティに取り組む企業も多いですが、現在のファッション業界にとって最も必要なサステナビリティの考え方はなんだと思いますか？　難しい質問ですが、極論を言うなら、「すべての生産を止める」必要があります。サステナビリティは“トレンドワード”ではありません。世間ではややその言葉を軽薄に使い過ぎていますが、もう少し深刻な現状に対して深く考えるべきだと思っています。── 2025年春夏の新作では、ウガンダの難民キャンプの女性たちが南スーダンの伝統的な手刺繍の作品を販売している「ミライヤプロジェクト（The Milaya Project）」*とのコラボレーションを発表しました。　2017年に「ナショナルジオグラフィック（National Geographic）」の記事を読んでミライヤプロジェクトの存在を知り、自分でオファーを送りました。　彼女たちは南スーダンからウガンダへ、スーツケースの代わりに南スーダンの伝統的な手刺繍が施されたベッドシーツに最低限の荷物だけを包んで逃れてきています。ブジガヒルも刺繍やパッチワークのテクニックを活用しているので親和性があるし、中古衣料品の問題以外にも、ウガンダやグローバルサウスの様々な問題をブランドを通して発信していきます。ミライヤプロジェクト：ナショナルジオグラフィック専属フォトグラファーのノラ・ロレク（Nora Lorek）と、ライターのニーナ・ストロクリッチ（Nina Strochlic）が立ち上げた非営利団体。ウガンダの世界最大規模の難民キャンプ「ビディビディ」の女性たちが手掛ける伝統的な手刺繍を施した作品を販売。売上の100％が同団体の活動に還元される。── 全てのアイテムにつけられた「RETURN TO SENDER」というメッセージがとても印象深いです。ブランドの発信で目指すものは？　「ファッションとして魅力的なアイテムを作りたい」という想いと同時に、南北問題に対する問題提起を行うことが服作りの一番の目的です。これはグローバル・ノースだけではなく、ファッション産業全体、そしてその他の製造業に対しても伝えていきたいし、変化を期待しています。アップサイクルファッションの「トヨタ流カイゼン」を目指して── 今後のブランドの展望を教えてください。　ハイテクな工場施設を立ち上げ、アップサイクルをもっと高度な技術で「ジドウカ（自動化）」したいです。今は手作業のアナログな部分が多いので、指示出しや制作をする各個人の能力にとても依存してしまうのが課題です。今掲げているテーマは「自動化」ですが、以前は「カイゼン（改善）」でした。── 日本語の「自動化」と「改善」？　事業をスケールアップさせてハイクオリティな仕組みを作っていく方法を勉強するにあたり、“ジャパニーズスタンダード”な「トヨタ流カイゼン」*から強く影響を受けています。現在は採用も強化していてメンバーもどんどん増えているので「カイゼン」しないといけないことが山積みで…。チームでミーティングする際も必ず見える位置に「カイゼン」と書いて置いていました。カイゼンってちょっとドイツ語みたいで気に入っているんです（笑）。トヨタ流カイゼン：「問題解決」を強みとするトヨタ社が提唱する、製造業の生産現場で、従業員たちが意見を出し合いながら行うボトムアップ型改善活動。業務効率化による生産性向上、製品やサービスの質向上、従業員のモチベーション向上を目的に実践される。── 「アップサイクル」には、なぜか「手仕事」のイメージが浸透していますよね。　高い技術で作られたものを提供していきたいのはもちろん、ありがたいことにたくさんオーダーを頂いても、現在の仕組みでは生産が追いつかないんです。アップサイクルというビジネスモデルをスケールアップしていくためには、オートマティックにハイクオリティなものを作ることができる仕組み作りは不可欠です。　セカンドハンドの原材料を使用したアップサイクルというビジネスモデルは前例がないため、レファレンスのない状態で手探りで進めています。これがもっと個人に依存しない成長の可能性があるビジネスモデルだったら、他の人が真似することもできるし、教えてあげることもできますしね。── アップサイクルの「自動化」が進めば、追随する他社が現れて、サステナブルファッションがもっと加速するかもしれません。　そういう世界になるべきだと思っています。自分たちだけで仕組みを独占しようという考えは持っていません。日本でも高島屋さんのような大きな企業とコラボレーションさせていただけることはとても革新的。“早い”取り組みだと思うので、もしこういった機会をきっかけにいいなと思ってくれた方がいたら、ぜひコピーしてください。みんなでアップサイクルを事業として可能性のあるビジネスモデルに成長していけたらと願います。（聞き手：橋本知佳子）

BUZIGAHILL

Fashion

アップサイクルファッションを「トヨタ流」に自動化せよ　マルジェラ出身デザイナーが目指す服作りの未来

乳がんは日本の女性で最も多い「がん」、まずは知ることがポイント　乳がんは、依然として、日本を含めた世界中で最も診断数が多く、がんに関する女性の死亡数の最多の原因になっています*。最近では“乳がんサバイバー”のセレブたちが実体験を公開したり、身近な人の乳がん罹患について話す機会が増え、乳がん自体を知るようになった人は多いのではないでしょうか。エスティ ローダー カンパニーズ（ESTĒE LAUDER COMPANIES）が世界最大級のマーケティングリサーチ会社のNielsenとアジア太平洋地域における乳がんについて行った共同調査では、回答者のうち53%が乳がんについて不安を感じると回答しました。これは2015年の調査結果46%から7%上昇し、意識の高まりが伺えます。*World Health Organizationより　実は乳がんは女性だけが罹患するのものではありません。2019年の日本における乳がんの診断数では、9万7812人のうち、女性が9万7142人で男性が670人*。男性にとっても無関係な話ではないのです。*国立がん研究センターがん情報サービス「がん統計」（全国がん登録）セルフチェックで乳がんの早期発見を！簡単にできるステップで毎月の習慣に　乳がんの治療は早期発見が重要。医療機関では2年に1回程度の検診を呼びかけていますが、まずはセルフチェックで自分の状態を常に把握しておくことで、早い段階で乳がんに対処することができます。日本の乳がんの約60％は、セルフチェックによって見つけられると言われているほど*。月に1度のセルフチェックを習慣化し、自分の乳房の変化や違和感を見つけることが、乳がんの早期発見と生存率向上への近道になるのです。*日本乳癌学会全国乳がん患者登録調査より　実際にやってみると、それぞれ5分程度で終わります。入浴中のチェックの際にはボディソープなどをつけてすべりやすくしておくとやりやすくなります。あお向けで行うSTEP3はボディクリームやオイルなどを塗りながらすれば、乾燥対策にもなって一石二鳥。肌質や乳房の形は人ぞれぞれなので、普段の自分の状態を知っておくことで、違和感に気が付きやすくなります。セルフチェックをする時期は、生理の終了後で、乳房の緊張や腫れがない時が最適です。閉経している場合は、毎月同じ日を決めるとよいでしょう。まずは友だちと「毎月5日はセルフチェックしよう！」なんて、声かけしあって習慣づけるなどしてもいいですね。セルフチェックをして少しでも違和感を覚えたら、医療機関で診察を受けましょう。「乳がんのない世界を目指す」　エスティ ローダー カンパニーズによるピンクリボン活動の歩み「一人の力では成し遂げることはできません。多くの方の力が必要です。」 エヴリン H. ローダー　今でこそよく耳にする「ピンクリボンキャンペーン」。そのスタートは、元エスティ ローダー カンパニーズ シニア コーポレート ヴァイス プレジデントの故エヴリン H. ローダーさんの思いがきっかけで、1992年に創設。当時SELF誌の編集長であったアレクサンドラ・ペニーと共に、乳がん啓発のためのシンボルとして、ピンクのリボンのモチーフを生み出しました。また、現在乳がん研究を行う世界最大規模の米国民間助成団体として知られる、「米国乳がん研究基金（BCRF）」の設立も、彼女の働きによって設立されたものです。　ジェームズ・アクィリナ氏（ELCジャパン合同会社 職務執行者社長）は、「30年以上前、乳がんについて公然と語られていなかった時代に、エヴリン H. ローダーが発足したこのキャンペーンは、エスティ ローダー カンパニーズにとってのレガシーであり誇りでもあります。彼女の勇気、決意、そして世界を改善できるという信念と希望は、今日の私たちにとっても励みになっています。 私たちは、プレステージ製品を販売するグローバルビューティカンパニーとして、製品や店頭でお客さまに接する販売員を通して、大きなインパクトを与えられると信じています」とこの活動への思いを語ります。このピンクのリボンモチーフは、「女性一人ひとりに乳房を思いやる心を伝える」という思いが込められていますImage by: エスティ ローダー カンパニーズ　今では世界で60以上の団体に、さまざまな形で支援を続け、寄付金額の総額は1億1800万ドル以上（約176億円）。そのうち9300万ドル以上（約139億円）が米国乳がん研究基金（BCRF）を通じて、医療プロジェクトに活用されています。日本では2014年からJapan Breast Cancer Research Group（JBCRG）に対して、5000万円以上（2023年10月現在）を寄付。乳がんに関する研究や治療方法の研究に対して長年支援を続けています。世界中での支援活動（一例）・医療へのアクセスが限られている社会的弱者のためのマンモグラフィーや検診を含む医療資源、サービス、センターへの資金提供・乳がんコミュニティや医師などの専門家との意見交換を活発にし、乳房の健康教育や早期発見の重要性についての先進的な議論を展開・乳がん患者とその家族の生活向上を図るための治療やカウンセリングプログラムの支援　こうした研究面でのサポートだけではなく、啓蒙活動も欠かせません。同社のピンクリボンキャンペーンは世界中に広がり、各国のランドマークを華やかなピンクに彩るライトアップを1000回以上実施。毎年10月のピンクリボン月間に、アメリカのエンパイア・ステート・ビルやイタリアのピサの斜塔、シドニーのオペラハウス、日本の清水寺などをライトアップしてきました。「あれ？ピサの斜塔がなんであんなにピンクに？そうか、ピンクリボン月間なんだ」そんなふうに、ピンクリボンキャンペーンや乳がんについて、気にかける美しいきっかけを届けてきました。2023年のライトアップ（清水寺、スカイツリー）Image by:エスティ ローダー カンパニーズ　「キャンペーン創設当初のアメリカでは、『胸』や『がん』の話は隠すべきことであり、話しづらいという雰囲気があったようです。30年たった今、日本でも私たち以外にもたくさんの企業がキャンペーンを行っていることからもわかる通り、『続けることで変わっていく』『きっと世界は変えていける』ということを体現できているキャンペーンだと思っています」とアクィリナ社長。商品やイベントを通じたキャンペーンも、一人ひとりの意識を変えるために大切なことなのです。　実は2015年の調査時から「乳がんについて不安を感じる」人の割合は増えています。一見ネガティブに思えるこの結果について、アクィリナ社長はポジティブに捉えていると言います。「この結果は、この30年間で乳がんの啓蒙が進み、『自分ごと』として考える方が増えたことも意味していると私たちは考えているのです」。　「乳がんは、依然として日本を含め、世界中で最も診断数が多いがんです。乳がんと診断され困難に直面し、がんと闘っている方、患者さんのサポートをする家族、友人や同僚、新しい治療法に取り組んでいる研究者など、それぞれの背景や立場に関係なく、この病気は影響力があるのです。だからこそ、まだまだ認知・啓蒙を促進していくことは私たちの使命であると考えています。そのために、“改めて”乳がんについて考えるきっかけとなるような、“気軽に参加”できるイベントはとても重要。一人でも多くの方が乳がんに対する意識を向上していただくことで、この病気への理解を深め、乳がんのない世界へに向けた“真の進歩”に貢献できると考えています」。今年はインスタ投稿キャンペーンを実施　一人ひとりの力で乳がんのない世界へ　今年の同社のピンクリボンキャンペーンのテーマは「美しい絆で、乳がんのない世界へ」。グローバルではエスティ ローダー カンパニーズの15以上のブランドを通じて支援を行い、米国乳がん研究基金（BCRF）や世界各地のがん関連団体へ寄付を実施します。日本では、「エスティ ローダー（ESTĒE LAUDER）」「アヴェダ（AVEDA）」「トム フォード ビューティ（TOM FORD BEAUTY）」「ラ･メール（LA MER）」「ジョー マローン ロンドン（JO MALONE LONDON）」「クリニーク（CLINIQUE）」「ボビイ ブラウン（BOBBI BROWN）」の7ブランドで収益金の一定金額が寄付につながるキャンペーン支援製品を販売します。※一部限定製品は、無くなり次第終了となります 　また、インスタグラム（Instagram）での投稿キャペーンも実施。指定のアカウントへのメンションと、ハッシュタグをつけてフィード投稿すると、誰でも募金に参加することができます。1投稿につき25ドル、最大7万5000ドル（約1120万円）がエスティ ローダー カンパニーズからBCRFへ寄付されます。さらに、日本語のハッシュタグをつけると、1投稿につき2500円、最大100万円がJBCRG（Japan Breast Cancer Research Group）に寄付されます。一人の投稿が日本を飛び越え、グローバルな医療研究のサポートにつながるのです。乳がんの正しい知識を身につけ、正しい知識を皆でシェアし、乳がんのない世界にしていくために、皆さんの協力が必要です。■あなたの投稿が寄付につながる。インスタグラム投稿キャンペーン ＜グローバル（BCRFへ寄付）＞期間：10月1日（日）〜10月31日（火）タグ付け指定のアカウント：@esteelaudercompanies指定のハッシュタグ：#TimeToEndBreastCancer＜日本（JBCRGへ寄付）＞期間：10月26日（木）〜10月31日（火）タグ付け指定のアカウント：@esteelaudercompanies指定のハッシュタグ：#TimeToEndBreastCancer #乳がんのない世界へ 　また、乳がんに対する意識を高めるための美しいきっかけになるような願いを込めて、イベント「PINK ME MARUNOUCHI」も開催。10月26日のイベント初日には、寄付先の医療研究団体であるJBCRGと米国乳がん研究基金（BCRF）の医師、聖路加国際病院 腫瘍内科 副医長北野敦子先生と、アクィリナ社長が登壇し、乳がんの医療状況や現状に関するにミニトークセッションがありました。 　アクィリナ社長は「これまでの30年の支援活動で、少しずつでも確実に状況はいい方向に変わってきています。これは一緒に身を投じてくれたスタッフや、皆さんのおかげです。私自身、この活動が世界を変えていることを体感し、心から乳がんのない世界を目指しているひとりです。今年のテーマは『美しい絆で、乳がんのない世界へ』。エヴリン H.ローダーは『一人の力では成し遂げることはできません。多くの方の力が必要です』と語りました。皆さんのちょっとした気づきや行動が鍵です。乳がんのない世界を共に実現しましょう」とキャンペーンへの参加を呼びかけました。　北野先生は、「日本人の9人にひとりが乳がんになると言われています。しかし、エスティ ローダー カンパニーズさんの寄付などのおかげで医療と研究は進歩していて、早期に発見し治療を始めれば、輝く未来へと進むことができるようになりました」と説明。「乳がんの克服には、当事者の方だけではなく、周りのご家族や友人のサポートが大切です。世の中が乳がんに対して意識を向けている状況も助けになります。今までまったく関心がなかった方も、この機会にぜひ乳がんに目を向け、ちょっとした行動が多くの方の助けになると知っていただけたら嬉しいです」とコメントしました。　大切な自分の体のため、身近な人、そして世界中の人のために、この機会に乳がんについて考え、そして行動につなげてみませんか？■PINK ME MARUNOUCHI期間：10月26日（火）〜11月1日（火）会場：丸の内ブリックスクエア＜フラワーバルーン配布＞場所：丸の内仲通り期間：10月26日（木）〜10月29日（日）時間：26日 12:00〜13:00、27日〜29日 11:00~13:00※数がなくなり次第終了

Beauty

30年以上支援と啓蒙活動を続けてきた思い

今こそ「乳がん」について知ろう！ピンクリボン活動の先駆者エスティ ローダー カンパニーズが今年もキャンペーンを実施

生物多様性の維持に欠かせない存在であるミツバチミツバチは主要な花粉媒介者（ポリネーター）として、作物や花々の繁殖に重要な役割を担っています。栽培されている作物の75% 以上、花を咲かせる植物の90%以上が花粉媒介生物（ポリネーター）、特にミツバチに依存していると言われているほど、ミツバチは食料の安全、栄養、そして環境保全に不可欠な存在です。もしミツバチが絶滅してしまったら…ほとんどの果物や花、種が姿を消し、その美しい色や味、香りは永遠に途絶えてしまいます。しかし現在、集約農業、生息地の消滅、気候変動などの影響で、飼育されているミツバチの死亡率は30%にも上り、世界中の野生の蜂と飼育されたミツバチの存続の危機にさらされています。ゲラン　10年以上前からさまざまな活動を通してミツバチの保護活動を行なっている「ゲラン（GUERLAIN）」。国際的な保護団体とのパートナーシップ締結や、小学生がミツバチについて学ぶ学校「Bee School」、女性養蜂家の創出を目指す「Women for Bees」など幅広い活動に取り組んでいます。　この世界ミツバチの日に合わせ今年も、5月20日から22日の「国際生物多様性の日」まで、最大100万ユーロ（約1億3000万円）を寄付するチャリティプログラムを実施します。ゲランの店舗および公式オンラインで商品を購入することでチャリティプログラムに参加できます。世界全体での収益の20%を「ゲラン ミツバチ保護プログラム」に寄付するというもの。また5月20日にゲラン公式インスタグラムに投稿される、ミツバチをテーマに世界で活躍するアーティスト、トーマス・リバティーニ氏が手がけた世界ミツバチの日のヴィジュアルに「#GuerlainForBees」と「#WorldBeeDay」を付けてリポストすると、その度に20ユーロを寄付します。　製品では世界ミツバチの日を祝して、人気オイル美容液「アベイユ ロイヤル アドバンスト ウォータリー オイル」（税込1万8810円）が限定デザインを纏って登場。このオイルは、4種のハチミツと独自のロイヤルゼリーを組み合わせたダイナミック ブラックビー テクノロジーが搭載されていて、深い潤いにあふれ、なめらかな輝きを放つハリ肌へ導いてくれます。ハッチ　「ハッチ（HACCI）」は、名前からもミツバチと深い関わりのあるブランドです。大正元年創業の老舗養蜂園「水谷養蜂園」の長女として生まれた水谷仁美CEOが、古くから伝わるはちみつの神秘的な恵みを現代女性に役立て、笑顔になってもらいたいと始めたといいます。ハチミツなどを取り入れた化粧品だけでなく、インナーケアや蜂蜜そのものも取り扱っています。　そんなハッチから、世界ミツバチの日の5月20日にサマーコフレ「アヴェック デ ビュル（avec des bulles）」が限定登場します。2種類の限定セットは、限定パッケージのはちみつ洗顔石けんと、もこもこの泡を簡単に作れる泡立てネットが入った「限定はちみつ洗顔石けんセット」、そして毎年人気の限定クレンジングミルクとはちみつ洗顔石けんのミニサイズが入った「限定クレンジングミルクセット」。どちらにもサマータイムにぴったりなスキン＆バスケアアイテムと、オリジナルのバスマットがついてきます。価格は各税込1万8700円。　このほか、はちみつを10％以上使用した「はちみつ洗顔石けん（ハニー）」（5月27日発売、80g、同5280円）、「はちみつ洗顔石けん（ハニードレス）」（5月27日発売、120g、同7150円）や、85％以上が美容液成分で構成した「クレンジングミルク LE」（5月27日発売、190m L、同4400円）が限定デザインで登場します。スノー フォックス スキンケア　ナチュラルハーブと科学の力が融合したハイブリッドスキンケアブランド「スノー フォックス スキンケア（Snow Fox Skincare）」は、地球と肌にやさしいエシカル処方なアイテムを展開しています。全商品がヴィーガンに対応していますが、唯一「ビタミンE ハンドクリーム」（全3種、30mL、同1848円）はヴィーガンでなく、オーストラリア産のミツロウが使用されています。これは、ミツバチ保護の取り組みの一環として開発されました。ミツロウは卸値ではなく原価で仕入れ、蜂保護活動の資金に充てられていると同時に、ビタミンE ハンドクリームの売上の一部はタイに設立した動物保護シェルターの運営費用にも充てられています。

特集一覧タグ「寄付」の記事一覧

特集一覧タグ「寄付」の
記事一覧