インサイド

■ドランク エレファント創業者のティファニー・マスターソン（Tiffany Masterson）が2013年にスタート。ティファニー自身の肌トラブルの経験に基づき、アルコール（エタノール）やシリコーン、紫外線吸収剤、エッセンシャルオイル、香料・染料、界面活性剤といった成分を排除し、アイテムごとにpHレベルを調整することで肌への刺激を抑え、本来の皮脂膜機能をサポートする成分を最適なバランスで配合している。アメリカではSNSを介したユーザーとの積極的なコミュニケーションで広まり、セフォラでベストセラーを獲得するなど人気を集める。2019年から資生堂傘下。ーまずは、ドランク エレファントについて教えてください。　創業者のティファニーはずっと肌の悩みを抱えていて、あらゆるものを試したけれどベストなものが見つからず、調査していくうちに自分の肌には合わない成分があることを発見しましたが、それらは一般的にはさまざまなメリットがあるので多くの化粧品に入っていることがわかったそうです。そこで自分の肌に合うものを自分で作るしかないと試しに開発してみたところ、ティファニー自身が化粧品を使って初めてハッピーになれた、と言います。きっと同じ悩みを抱えている人がいるはずだから、その人たちにもハッピーになってもらいたいと考え、ドランク エレファントが誕生しました。ーどんなところが魅力でしょうか。　一番は創業者ティファニーの精神に基づいた独自性です。アルコール（エタノール）、シリコーン、紫外線吸収剤、エッセンシャルオイル、香料・染料、界面活性剤といった成分を排除し、本当に必要なものだけを配合した、一般的な化粧品からすると“引き算”した処方になっています。肌の刺激になりにくい処方にもこだわっているので、結果的に年齢や性別、人種を問わず多くの方にとって安心してお使いいだけます。さらに、一部のアイテムを除いて、自由に混ぜて使えるスキンケアメソッド“手のひらスムージー”も特徴です。それぞれのアイテムを構成する分子の大きさを考慮して適切に配合したからこそできることで、私たちは“バイオコンパチブル”と呼んでいますが、ユニークな視点だと思います。どんなブランドにも似ていないからこそ、市場の多様化につながりますし、お客さまの選択肢が広がれば、これまで肌に合うものが見つからなかった方にも寄り添うことができるでしょう。ー率直な疑問なのですが、混ぜて使うとどんなメリットがあるのでしょうか。　まずは時短です。日本のお客さまは、ていねいなスキンケアステップの習慣が成熟していますが、忙しい毎日の中で、なかなか充分な時間を取れないこともありますよね。ドランク エレファントでは、セラムやクリームなど複数を混ぜて一回塗れば完了するため、朝晩のスキンケア時間を短縮できます。そして、混ぜて一回分の使用量を作ることになるので、各アイテムの一回ごとの使用量は少なめでも大丈夫なんです。ですから結果的にコストパフォーマンスも良くなります。ー日本での展開から1年半が経ちましたが、反響はいかがですか？　元々ブランドを知ってくださった方々が日本上陸を喜んでくださり、またアメリカで人気のブランドということで興味を持ってくださったりと、少しずつお客さまは増えてきています。ただ、現状に満足している訳ではなく、これまでを踏まえて発信の工夫が必要だと感じています。ブランドの可能性に対してもっと多くの方に知っていただく努力が必要なのは確かです。ー課題とはなんでしょうか。　日本のスキンケア市場のセオリーではどんな特別な成分が入っていて、効果実証やエビデンスをどれだけ伝えられるかが重要ですが、ドランク エレファントの魅力は“引き算”ですからその真逆。“引く価値”は加える価値よりも伝えるのが難しい。それから、“スムージー”もまだなじみのないメソッドだと思うので、地道に発信していかなければなりません。ー具体的にどんなことをしていきますか？　メッセージを実直に伝えていく必要があり、その点はTwitterを軸に製品の魅力や“スムージー”の方法、それらを使うとどんなハッピーなことがあるのか、積極的に投稿していきます。Twitterは熱量が高いコミュニティが形成しやすい利点があって、お客さまとのコミュニケーションも深めていきたいですね。　さらに今年は初の試みとして、Twitterでのライブ配信「ドランク フェス」を開催しました。全3回で、各回のゲストに長谷川ミラさん、佐田真由美さん、前田敦子さんを迎え、それぞれのライフスタイルやハッピーな出来事など、美しさの秘訣を教えていただきました。各回アーカイヴ配信も含めると50万人以上の方が視聴してくださって盛況だったので、次回についても検討したいですね。ーこれまで各地でポップアップイベントを開催してきましたが、今年の計画は？　もちろん他のイベントも検討しているところです。今回のドランクフェスとは別の切り口と発信方法で、ドランク エレファントならではのハッピーをお届けできるような体験を提供したいと考えています。　ポップアップイベントも引き続きお取引先さまと組んで、いろんなところで行えたらと思っています。直近では5月17日から23日までジェイアール名古屋タカシマヤで開催します。やはり私たちのブランドは使ってみるとクセになるような独自の魅力があり、より良い形で製品に出合っていただくための体験の場は継続的に展開していきたいです。ー日本の売り上げ規模の目標を教えてください。　具体的な数字はお答えできませんが、日本をアメリカに次ぐ市場に育てるのが目標です。日本の美容市場の中で、ドランク エレファントが大切にしている“引く価値”やスキンケアを通じたハッピーな生活、既存のスキンケア概念からの解放などのメッセージが話題になるくらいのインパクトを生み出したいですね。

Beauty

資生堂傘下「ドランク エレファント」の課題とは？　日本展開では“引き算スキンケア”の価値訴求を強化

ヌオリ（NUORI）　新鮮で純粋な、自然由来の成分を追求したデンマーク発の「ヌオリ（NUORI）」。不純物を含まない原料でつくられたナチュラルな製品は、小規模ロットで生産され常にフレッシュな状態で手元に提供されます。肌に潤いを与えるスキンケア全7種が試せるセットから、お気に入りを見つけてみて。SSENSE で購入するサラ・チャップマン（Sarah Chapman）　フェイシャリストとして絶大な支持を得る「サラ・チャップマン（Sarah Chapman）」のプロダクトからは、スキンケアの基本でもある洗浄に特化したミニセットをチョイス。古い角質や汚れを落とすクレンジングとミットが心地よく、セラムやフェイスマスクの美容成分をしっかりと肌が吸い込む感覚を満喫することができます。SSENSE で購入するタタ ハーパー（TATA HARPER）　自家農園で育てられた、無農薬の植物由来成分を贅沢に配合した「タタ ハーパー（TATA HARPER）」のプロダクト。フェイス用ブラシとタオルのおまけが嬉しいスキンケアアイテムは、オイリー肌向きのクレンジングとフェイスパックをセット。詰まりなどの毛穴トラブルの改善や、角質のケアにおすすめ。SSENSE で購入するロイヤルファーン（ROYAL FERN）　ドイツ発のドクターズコスメ「ロイヤルファーン（ROYAL FERN）」は、植物の“シダ”が持つパワーと特性に着目したハイクラススキンケア。自然由来のヴィーガン成分と、科学的な研究の成果から生み出された製品は、シミやシワ、くすみなどに効果的。クリームや高級アンプルなどをお得にお試しできるチャンス。SSENSE で購入するイソップ（Aēsop）　香りとおしゃれなボトルデザインに惹かれる「イソップ（Aēsop）」。“Balance クラシックスキンケアキット”は、ポーチが付いた旅行にもぴったりなアイテム。油分を奪うことなくやさしく肌を洗浄するジェル状クレンジング、肌の保湿や浸透を助けるトナー、マット肌に導くハイドレーターがセット。SSENSE で購入するオモロヴィッツァ（Omorovicza）　温泉水の成分を要とした「オモロヴィッツァ（Omorovicza）」からは、ラフィア織りのトラベルケースがセットになった限定エディションにフォーカス。しっかりとした作りのおしゃれなポーチとクロス、夜用の集中スキンケア4点が一気に揃います。自然が育んだ保湿成分で、潤いとハリが満ちた肌を目指して。SSENSE で購入するエージェントネイチャー（AGENT NATEUR）　最後にご紹介するのは、シンプルな成分とナチュラルな製品づくりに安心感のある「エージェントネイチャー（AGENT NATEUR）」。加齢による肌のトラブルやハリ不足に期待できるセラム2本と、大人ニキビをやさしく綺麗に治したい時に頼りたい、ビタミンC配合のドライパウダーがお得にゲットできます。SSENSE で購入する

お買いモノ

旅行やギフトにもピッタリ、SSENSEで見つけたスキンケアセット7選

ー今回の提携はどちらからの打診だったのでしょうか？　ABGからは、「BARNEYS NEW YORK」という名前でビジネスを展開してほしいという依頼はありましたが、具体的なカテゴリーについては言及されていませんでした。ただ、ファッションのビジネスを期待されていたのかもしれませんが、私たちはビューティ＆ウェルネスのビジネスを提案しました。ーなぜビューティ＆ウェルネスを？　ほかの人と同じようなビューティビジネスをやりたいとは思いませんでした。元々はウェルネスをやりたいと思っていたのですが、ファッションとはかけ離れている。だからビューティを架け橋に、「ウェルネス」「ビューティ」「ウォーター」と3つのビジネスを始めましょうと提案しました。ー20年以上、ファッションビジネスに携わっていたソン氏ですが、なぜウェルネスだったのでしょうか？　バーニーズの新しい100年を見せようと未来を見据えたときに、メイクアップに限らなくても良いのでは？と。自分の健康を考えると、ウェルネス、さらには一番重要なのが水だと思ったのです。南極や北極の水が地球上で最も綺麗な水と聞いたのですが、持ってくることができない…。そこで行き着いたのがノルウェーの水でした。またビューティの基本となるのがスキンケアを揃え、外面的な美しさと、内面の美しさも完了するアイテムを提案することにしました。内なる癒やしと健康によって表現される、真のラグジュアリービューティとヘルシーライフを実現したいと考えました。ースキンケアブランドは韓国はもちろん、日本でもグローバルでもたくさん良いブランドがあります。他のブランドにはない強みは？　そもそもわれわれは既存のK-Beautyとは違う観点でブランドを始めようとしました。BARNEYS NEW YORKといった名前で始めるブランドでもありましたし。ブランドの価値として上を目指せるのではないかと思います。単純に「ちょっと機能の良い商品を出す」ではなく、私たちの商品はストーリーがあります。ーストーリーとは？　クレンザー、エッセンス、セラム、クリームのスキンケアラインとマスクで構成される最大の特徴は、北ヨーロッパでしか採取できないクラウドベリーを基本に7つの素材を黄金比率で配合した独自性分GLOCELA™️コンプレックスを全ての製品に使用しているということです。使い続けることで肌本来が持っている健やかさを引き出します。またセミマットなシルバーのパッケージは、蓋を開けた内側にヴィヴィッドなオレンジカラーを配色。クラウドベリーの色をアクセントカラーとするなど、エッジの効いたあそび心を加えています。『スキンケアライン』・「HYBRID CLEANSER」（140mL、税込6100円）：毛穴に詰まった汚れや角質をマイルドに洗い流すクレンジング。刺激の少ないPHAとLHAを含有し、角質ケアと保湿を同時にかなえる。・「WATER ESSENCE」（150mL、同1万3600円）：GLOCELA™️コンプレックスを贅沢に使用したウォーター トリートメントエッセンス。トーニングヒアルロン酸が肌をうるおいで満たし、若々しい透明感へ導く。 ・「SERUM」（30mL、同2万1200円）：艶めきハリのある毎日に導くリッチセラム。・「RICH CREAM」（50mL、同1万8700円）：リッチな使用感で高保湿とハリを叶える濃厚クリーム。・「LIGHT GEL CREAM」（50mL、同1万7400円）：ジェル状のテクスチャーでたっぷりと水分を供給し、 ツヤのある肌に整えるライトな使用感のクリー ム。『マスク』・「DOUBLE ACTION HYDROGEL MASK」（全5種、1枚 各同1900円、5枚セット 各同9500円）：化粧水を含ませたコットンフェイシャルトナーパッドとハイドロジェルマスクからなる、角質ケアと保湿ケアが一度にできる2ステップマスク。       このほかハンドウォッシュ、ハンドバーム、リップバームも展開する。ー韓国では旗艦店もオープンしていますね。　3層からなる路面店で、1階は「水」を象徴的に表現したフロア、2階は水、ウェルネス、スキンケアの全製品を体験できるフロア、3階はカフェを併設し、ショッピングを楽しんだお客さまにゆっくりしていただけます。デビューで展開するアイテムのほとんどはノルウェーのお水をはじめ、北ヨーロッパをモチーフにしています。そのためショップのインテリアにもクラウドベリーといった植物、北ヨーロッパからインスパイアした噴水などで空間を演出しました。将来的には日本にもビューティだけの店舗を出したいですね。ー現状は韓国と日本以外でも展開はありますか？　アメリカはオンラインですでに展開していますし、日本では1月20日11時から、オンラインでの販売を予定しています。中国はオンラインで進出することを準備してる段階です。まずは韓国、日本、アメリカ、中国に集中していきます。ー今後の商品展開は？メイクアップの可能性は？　メイクアップよりは、香水やボディケアやヘアケア商品を先にローンチしたいと考えていますね。韓国ではすでに朝用、夜用の2種類のサプリを販売しているのですが、ウェルネスは各国で製造することを視野に入れています。　今、韓国では「クリーンビューティ」が増えていて、コロナ禍を経て人々が健康に関心を持ちはじめていると感じています。バーニーズ ニューヨーク ビューティでも、ウェルネスの朝用のサプリが1番人気です。ーバーニーズ ニューヨーク ビューティの将来像は？　内面と外面の美しさ、両方をケアできる、新しいライフスタイルそのものをお客さまにも紹介していきたいと思っています。良い化粧品を使い、良い健康食品を摂取し、きれいな水を飲む。バーニーズ ニューヨーク ビューティと共に、真の美しさと幸せな人生を歩んでいけることを願っています。

バーニーズ ニューヨーク ビューティが日本に上陸　韓国企業がスキンケアから始めた理由

「ベアミネラル」のベアエッセンシャル新社長 菅野沙織氏に聞く、人を活かすための"勝ち癖"のつけ方

MERITってどんなブランド？　人気スキンケアブランド「Versed Skincare」やファッションブランド「Who What Wear」の共同設立者であるキャサリン・パワー（Katherine Power）が立ち上げた、ラグジュアリービューティブランド。キャサリン・パワーのインスタグラム：自然体なライフスタイルやメイクチュートリアルを投稿中　"ミニマリストビューティ"をコンセプトに、ありのままの自分に少し色を加えるような、ナチュラルスタイルを提案しています。過剰に飾り立てることのない絶妙なカラーや質感、アイテムは誰にも使いやすい仕上がりです。　また、商品はすべてヴィーガンでクルエルティフリー、人体や環境に有害と考えられる成分を排除したクリーンビューティ。パッケージから中身に至るまで、今のアメリカのトレンドが詰まったブランドです。実際にアイテムを使ってみた！肌に溶け込んでツヤめくハイライト　商品はアメリカのコスメ専門店「Sephora」で販売中。棚の前にはお客さんがひっきりなしに訪れて、商品を試していました。特に人気がありそうだったのが「デイ グロウ デューイ ハイライト バーム」。　私はは1番人気のカラー「Bounce」を購入してみました。ローズゴールドなので、チークにも使えるのでは？と思って購入したのですが、塗ってみると想像していたよりもナチュラルな発色。程よい血色感は与えてくれるのに、「元からこういう肌です」とでも言わんばかりになじみます。ツヤも上品で色っぽい。　創業者はメリットのアイテムを「肌に溶け込むよう」な仕上がりだと語っていますが、まさにその通り！どんなファッションやメイクにもマッチするので重宝しています。まるで粘膜のようなピンクリップ　高級感のあるパッケージが可愛く、思わず手に取ったのが「シェード スリック ティンテッド リップ オイル」。いわゆる“パケ買い”だったのと、リップオイルはベタベタして使いにくいイメージがあったので、実は仕上がりはあまり期待していませんでした...。　ところが、いい意味で裏切られました！まるで光沢のある膜を被せたような密着感と光沢、透け感のあるカラーは、まさに”粘膜リップ”！自分のくちびるが元々美しく艶やかであるような錯覚に陥ります。　見た目の濃いカラーからは想像できないナチュラルさはギャップが大きく、大成功の一目惚れでした。ラフに直塗りしたいバームチーク　ミニマリストなメイクアップにも、血色感は欠かせません。「フラッシュバーム チークカラー」は店頭テスターがすり減るほどの人気だったので、つい気になってしまい購入。　クールピンクの「CHEEKY」は手のひらに出してみてギョッとしました。これまでの2商品と異なりカラーの発色がかなりよく、イエローベースの私には青みが強すぎる印象でした　ところが、最適な使い方のヒントはこの形状にありました。そのまま頬にスワイプするように塗り、手で叩くと、不思議なことに違和感なくなじみ、見た目よりもグッとナチュラルな仕上がりに。ラフに塗りすぎないことがコツのようです。モデルのイメージをしっかり再現できました。　とても自然なのに、塗ったあとの自分が好きになる。そんなミニマリストなアイテムは、たくさんのコスメを持っている私にも新鮮で楽しい体験でした。（企画 平原麻菜実）

海外コスメゆるレビュー第5回：MERIT

プライマー・化粧下地ケヴィンオークイン（Kevyn Aucoin）　まず最初にご紹介するのは、伝説とも呼ばれる天才メイクアップアーティストの名を冠にした「ケヴィンオークイン（Kevyn Aucoin）」の化粧下地。アンチエイジングを目指せるヒアルロン酸を配合した、保湿力抜群のヴィーガンスキンプライマーで、気になるシワやほうれい線をカバーし、陶器肌を叶えて。SSENSE で購入するアワーグラス（HOURGLASS）　美しいベースメイクの決め手となる化粧下地は、自分の肌にフィットするアイテムを選びたいところ。「アワーグラス（HOURGLASS）」のヴェイルミネラルプライマーは、オイルフリーの滑らかなテクスチャーがさらりと伸びて肌を整える、敏感肌やゆらぎが気になる肌にも安心して使用できるヴィーガンな一本です。SSENSE で購入するヴェイパービューティ（VAPOUR BEAUTY）　軽やかなつけ心地が魅力的な、「ヴェイパービューティ（VAPOUR BEAUTY）」のデイリープライマー。肌の乾燥した箇所とオイリーな部分のバランスを保ちながら肌を整え、ファンデーションやパウダーをしっかりとキープ。マカダミアやホホバオイル、クランベリーなど自然が持つ栄養素をたっぷりと含んだ、毎日のメイクにプラスしたいアイテムです。SSENSE で購入するファンデーション・コントゥアパウダーウェストマン アトリエ（WESTMAN ATELIER）　多くのセレブから信頼を得る、メイクアップアーティストのグッチ・ウェストマン（Gucci Westman）がローンチした「ウェストマン アトリエ（WESTMAN ATELIER）」。100％無害なビューティを目指し、クリーンな植物性原料でつくられたファンデーションは珍しいスティックタイプ。肌を滑るクリーミーな質感で、ナチュラルな仕上がりながらしっかりとトラブルをカバーする一本は、手放せない存在になりそう。SSENSE で購入するサラット ビューティ（Surratt Beauty）　日本のデザインと繊細な匠の技にヒントを得た、「サラット ビューティ（Surratt Beauty）」のファンデーション。先端の細いスポイトは量の調節がしやすく、カラーを混ぜ自分の理想に近い肌色をつくることもできます。軽いつけ心地ながら、しっとりとした潤い肌を叶えるリキッドファンデーションは、ブラシで顔の中心から外側に向け溶け込ませると◎。SSENSE で購入するケヴィンオークイン（Kevyn Aucoin）　顔の立体感を演出する、コントゥアリングを世界に広めた「ケヴィンオークイン（Kevyn Aucoin）」のパウダー。影の部分を自然に美しくメイクするアイテムは、小顔効果をつくるシェーディングにぴったり。やりすぎ感やムラもなく、リュクスに仕上げるコントゥアパウダーをひと手間を加え、ベースメイクを格上げしてみては？SSENSE で購入するセッティングパウダーマナシ7（MANASI7）　半透明のパウダーが美しく肌を整える、「マナシ7（MANASI7）」のシルクフィニッシュパウダー。100％自然採取されたシルクのようなテクスチャーで、毛穴を隠し滑らかな肌に導きます。皮脂を吸収しマットな肌質をキープするので、暑さやじめじめ感が気になる今の季節にもおすすめです。SSENSE で購入するアワーグラス（HOURGLASS）　「アワーグラス（HOURGLASS）」からは、ダイヤモンドパウダーが配合された上品な艶肌を叶えるセッティングパウダーをチョイス。口元や目元の気になる小ジワや毛穴を隠しながら、メイク崩れを防ぎます。プライマーとセットで、ストレスを感じない肌を目指し整えてみてはいかが？SSENSE で購入するヴェイパービューティ（VAPOUR BEAUTY）　最後にご紹介するのは、さらりとしたパウダーがテカリを抑える「ヴェイパービューティ（VAPOUR BEAUTY）」のパーフェクティングパウダー。マットな質感に仕上げることはもちろん、タピオカエキスやアミノ酸を配合したミネラル由来成分が肌の調子をサポートします。日焼け止めやプライマー、パウダーのみのナチュラルなメイクにも◎。SSENSE で購入する

ヴィーガンコスメやクルエルティフリー...注目の「クリーンビューティ」アイテムで叶えるベースメイク

【韓国】人気の「レチノール」と代替成分として話題の「バクチオール」　レチノール配合商品がさまざまに発売されている韓国。レチノールはエイジングケアや肌のターンオーバーを整えるなどの効果が期待できるものの、副反応もあるため、低い濃度から肌を慣らすのが鉄則。「アイオペ（IOPE）」の「レチノール エキスパート」シリーズは、濃度別の3種を用意し、肌状態や適応期間に応じたセレクトができます。「イニスフリー（Innisfree）」の「レチノール シカ リペア セラム」は、毎日使える低刺激処方で注目を浴び、発売後すぐに完売した店舗が続出。　またレチノール代替成分として日本でも注目が高まっているバクチオールも登場しています。熱や光に弱いレチノールと異なり朝使用できること、敏感肌や乾燥肌でも使用しやすい成分です。「マモンド（Mamonde）」からは2成分を配合した低刺激クリーム「バクチオール レチノール クリーム」が人気を集めています。【韓国】ネクスト“シカ“？「ドクダミ」と「ヨモギ」　肌のトラブルケアで定番化したシカ（CICA）成分。その次なる存在と言われるのが「ドクダミ」と「ヨモギ」です。どちらも古くから親しまれている成分ですが、韓国では鎮静系ケアとしてリバイバル中。 　韓国の成分解析アプリ「ファへ」でアワードを獲得した「オールナチュラル（allNATURAL） マスクパックDK」は、ドクダミエキス配合の種類が人気。刺激を減らしてカバーするというコンセプトの「23イヤーズオールド（23years old） ダーマシン コンシーラー」にもドクダミエキスが配合されています。韓国ヘルス&ビューティストア・オリーブヤング（OLIVE YOUNG）のプライベートブランド「ブリンググリーン（BRING GREEN）」の「カワラヨモギ カーミングウォータークリーム」は、みずみずしい質感で肌を整えてくれます。【韓国】マッコリも！独自視点の「米由来成分」　米由来成分は韓国ならではの解釈で商品化されています。「アバウトミー（ABOUT ME）」は主に米を原料とする韓国のお酒、マッコリに注目。マッコリ由来の発酵成分で保湿する「米マッコリ スキン ソフトナー」は、とろっとしたテクスチャーで、た見た目までマッコリのよう。「ハンユル（HANYUL）の「レッドライス エッセンシャル スキンソフナー」はヨジュ産玄米を2度発酵させることで、保湿成分の含有量を高めています。「グーダル（goodal）」は植物原料であるところを活かし、ヴィーガンスキンケアのメイン成分に。ライスミルクとアクアセラミドを配合した「ヴィーガンライスミルク保湿クリーム」はやさしい使い心地です。【韓国】「ケア日焼け止め」に配合の美容成分　スティックやクッションなど幅広い日焼け止め製品を発明する韓国ですが、今年は鎮静や保湿などの美容成分を配合した日焼け止めが多数。「メディヒール（MEDIHEAL）」は刺激性を軽減した「ティーツリースーディングサンクリーム（SPF50、 PA++++）」を発売。「エチュード（ETUDE）」は韓国の有名美容家、ディレクターパイとコラボ。「スンジョン ディレクターズ ミネラルUV」はパンテノールやマデカソサイドなど人気成分を配合しています。「エイジトゥエニーズ（AGE 20's）」の「スキンフィット水分サンクリーム」は8種ヒアルロン酸コンプレックスなど美容成分を70％含有し、スキンケアのようにしっとり密着する使用感もポイント。 【中国】朝と夜で違う“成分美容法　中国では化粧品の成分に着目する消費者が増え、情報交換が盛んに行われています。中でも定番の”成分美容法”が「早C晩A」です。「朝はビタミンC、夜はビタミンA（レチノール）を使用する」という意味で、抗酸化作用を持ち、紫外線ダメージを軽減するビタミンCを朝に使用し、熱や光に弱いレチノールをは夜に塗るというもの。 　この2つの人気成分を取り入れたアイテムはセット売りされることも多く、「毕生之研（PETERSON'S LAB）」は両成分をそれぞれ用いた朝用・夜用エッセンスを1本にまとめました。「珀莱雅（PROYA）」はビタミンCを配合した「ダブルアンチエッセンス」とビタミンA配合の「ルビーエッセンス」、2つの看板商品をセット販売。また最近では、ビタミンBの一種であるニコチンアミドを加えた「早C晩A+B」も広まっています。【中国】外側からも「漢方」でケアする　健康や安全性への関心の高まりにともない、中国でなじみ深い植物成分、漢方が再注目されています。漢方スキンケアブランドとして中国で有名な「佰草集（HERBORIST）」のスター製品「太极·赋活微精华源生液」は2相式のエッセンスで、油相に白牡丹、水相に鳥薬という漢方の抽出物を使用し、健やかな肌に導きます。「​​東辺野獣」は抗酸化物質を含む霊芝（レイシ）を使用したエイジングケアオイルを販売。「谷雨」は甘草根抽出物グラブリジンをキー成分に、肌の黄ぐすみや乾燥をケアする「光甘草光感修护精华水」が人気に。【中国】「クリーンビューティ」不要な成分排除　肌への安全性を求める人が増え、何が含まれているかと同様に“何が含まれていないか”にも注目が集まるようになっています。国産クリーンビューティブランドが多数登場しており、代表格の「蘭（LAN）」は国際的な安全基準とされるEWG0-2（安全）成分を用い、動物実験をしない、環境配慮型パッケージなど肌と環境に配慮しています。同じくクリーンビューティブランドの「花皙蔻（My Cloris Land）」のハイビスカスシリーズのエマルジョンはこれまでに100万個を売るヒット商品で、商品の90％以上が天然由来成分となっています。また、欧米のクリーンビューティブランド「ドランクエレファント」「RENスキンケア」なども人気。 【中国】植物由来成分のオイルアイテムが話題　漢方を筆頭に植物由来成分も人気上昇中。特に植物由来のオイルが一気に広まりました。スキンケアブランド「林清軒」は、肌を柔らげ潤いを与えるカメリアオイルが代表製品で、甘草根抽出物やツボクサ抽出物など植物由来のエイジングケア成分を配合しています。「PMPM」の「ローズスクワラン スージングリペアエッセンシャルオイル」は夏も使いやすいサッパリとした質感で、ベタつきが苦手な中国女子から支持を得ました。クレンジングオイルが人気の「逐本」は、アプリコット種子油やヒマワリ種子油など植物由来のスキンケアオイルを用い、肌タイプや化粧の濃さに応じた4種を展開しています。

【連載：最新アジアビューティ】今注目の美容成分は？スキンケア大国・韓国と消費大国の中国の場合

ー母親の仕事がご自身の仕事に影響を与えているようですが、幼少期に鮮明に覚えていることは？　母はフランス・リヨンに18世紀からある古い薬局で薬剤師として働いていました。フランスの薬局は、新薬はもちろん販売していますが、ホメオパシー、ハーブなども同じように取り扱っています。薬草などが入った大きな瓶が並んでいて、幼少期はそれに惹きつけられるように立ち寄っていました。そこでは一人ひとりのお客様のために、ハーブを潰して天秤で足したり引いたりしながら量をコントロールして調合していて…。その人だけの皮膚クリームなどが出来上がるのです。その微妙な“サジ加減”は、技術が発達した今だからといってできるものではありません。そこに魅了されていました。ー成長しキャリアのスタートはビューティ企業でした。ロクシタングループやロレアルグループで長く従事していましたが、ビューティ業界で学んだことや問題点はなんだと思いますか？　世界有数のコスメブランドで仕事をする中で、素材調達経路、代々受け継がれてきたノウハウを守ることの重要性や、ロレアルグループのラグジュアリー部門では細部にまで注意を払うことの重要性を学びました。もちろんそれぞれの会社で強みがありますし、それ自体を否定するつもりはありません。しかし問題なのは、様々なブランドがナチュラルやオーガニックという言葉を使ってブランドを立ち上げていますが、本当の意味での“本物”を追求することは難しいということです。突き詰めると、肌のためだけでなく、未来を見据えた環境、地球のことを考えるということが大切なポイントになるんです。ソフィーが考えるスキンケアブランドの成功のカギ・約束された効能・嘘偽りのない安全性・使い心地の素晴らしさ　私自身は、2017年にフランスのボルドーに拠点を移してから3人目となる息子が誕生し大自然の中でゆったりとした毎日を送るようになったことでそういった考えが強くなりました。全ての生きるものたちのために、オーガニックの先である、クリーンビューティブランドを立ち上げることにしました。ブランド立ち上げまでに行ったこと・夢に見ていた化粧品のあり方を文書にまとめる・ボルドーの若い起業家たちの協力・ネットワークのサポートを受けサステナビリティの価値観を得てプロジェクトを立ち上げる・女性起業家ネットワークを通して優秀な女性たちと知り合う・数ヶ月にわたりコスメの分野に足りないものは何かを理解するため女性たちの証言を収集ーオン ザ ワイルド サイドが行きついたこととは？　行きついたのは、多くの人が求めているのが、「本物であり、自然に敬意を払うこと」なんです。ボルドーは、海が近く大自然が広がっていて、そこには何百年も手付かずの地に生息する植物がたくさんありました。幼少期に見ていた母の仕事やビューティ企業の経験から、植物の力は理解しています。だからボルドーの植物を活用したいと考えたんです。その上で未来を見据えたモノづくりを始めました。オン ザ ワイルド サイドでは、植物は地域の人たちがバスケットを持って手摘みで採取するなど、環境に負荷を与えない方法を採用しています。また、オーガニック製法を取り入れるだけでなく、原料もほぼ100％自然由来のもので、肌が荒れてしまう危険性が少しでもあれば、オーガニックの美容品に使用が許可されている保存料も使用しません。そして瓶はリサイクル素材を、プラスティックは有害物質が排出されない素材を使用しています。植林も積極的に行うなど環境に配慮した取り組みを徹底しています。ー地球の未来のこと、サステナビリティを意識しながらのモノ作りで大変だったことは？　大変というよりは、ここまで徹底してこだわることで、少し偉そうな話になってしまいますが、コスメ業界にとって大きな波が作れたらと思ったんです。全てのフォーミュラをフランス国内で作っていますが、現状10人のチームでみんなが同じ気持ちで信念を曲げずに、時間を掛けて製品を作っています。大変だったと言えば、大手メーカーでの経験があったので、作りたいフォーミュラは頭にあり、どうやればいいかも分かっていましたが、実際作るとなるとそれが可能なラボラトリーを探すのが大変でした。スペシャリストのいるラボラトリーが見つかったことはラッキーでした。良い素材を見つけることも大変だと思いますが、ボルドーには生息するたくさんの植物があります。中でも白樺のサップという樹液を集めてベースに使っているのですが、その白樺の樹液は有害物質からプロテクトする機能が期待されることがことが分かってきています。ー日本での展開に加え、海外のセフォラでも取り扱いが始まっています。少し意地悪な質問かもしれませんが、例えば地球の環境を考えたとき飛行機で輸送することにもリスクがあると思いますが。　われわれが考えるクリーンビューティを発信することで、先ほども言いましたが、ビューティ業界を変えていきたいと思っています。そう思うと、現在は飛行機を使用せざるを得ないのが現状です。ブランドを立ち上げたばかりで、まだ船を使って出荷できるところまでは到達できていません。ただ海外での展開が軌道に乗れば、輸送という考えではなく日本でも生産できるのではないでしょうか。日本のハーブの研究もしたいですし、われわれの持っている技術と融合して“日本バージョン”を作るというのも夢のひとつです。排気ガスで言えば、ラボラトリーや素材の調達などを同じ地域で行なっていて、徒歩か自転車で行ける範囲です。フランスでのモノ作りは車の排気ガスを減らす努力をしています。ー日本でもサステナビリティやSDGsへの意識は高まっていますが、今後さらに高めるためにはどういった啓発活動が必要だと思いますか？　子どもから大人まで、全ての人に対して教育が重要だと思います。こうやって取材をしてもらって話ができていることが素晴らしいことで、メディアの力は大きい。あとは総理大臣に電話してみるとか？（笑）。ヨーロッパでは様々な法律が施行され、皆んながそれに向かって生活しています。ー個人的に行なっているサステナビリティ活動はありますか？3人のお子さんに対するサステナビリティ教育は？　私自身は食生活から変えています。環境を破壊しないように、フードロスを出さないような食生活を送っています。それにより健康にもなりました。子どもは3～9歳なんですが、彼らは学校で学んでくることが多いですね。学校でも家でもサステナビリティについて考えることで、買い物に行ってもサステナビリティが主語にあった上で、モノを選択しています。小さなことですが、フランスでは歯磨き粉は錠剤が主流です。プラスティックの使用が削減され、水の使用も減ります。子どもたちは毎日、肌で感じているのではないでしょうか。私自身は仕事を含め、車を使用せず自転車と歩きで過ごしています。これはパリにいたらできなかったですね。ーオン ザ ワイルド サイドの将来像を教えてください。　まず日本でのローンチはとてもエキサイティングで、チーム全体のモチベーションにも繋がっていてとても幸せです。研ぎ澄まされた、削ぎ落とされた繊細さを持つ日本の文化、日本人の姿勢は素晴らしいです。将来は、サステナブルのコアな部分を引き続き追求し、本物であることを確立したいです。コスメ業界の中で、誰もが知っている、このカテゴリーで認知されているブランドに成長させたいと思います。それは製品というだけではなく、その中身が真剣なサステナブルなブランドとして位置付けられることです。（聞き手：福崎明子）

サステナビリティを追求するスキンケアブランド「オン ザ ワイルド サイド」が上陸　「ビューティ業界の大きな波に」

ーBCLカンパニー以前のキャリアと、入社後に携わった業務は？　まずは老舗化粧品メーカーに入社し、営業とマーケティングを経験した。その後、新規で化粧品会社立ち上げにも関わり、B＆Cラボラトリーズ（現BCLカンパニー）に入社したのは2007年。国内事業の営業とマーケティングに携わった後、2019年からは宣伝部も見るようになった。ー社長昇格にあたり、どんなミッションを与えられたのか。　長らく化粧品業界は不況でも比較的安定した売り上げを誇ってきたと思う。しかしながら、コロナ禍のダメージは凄まじく、ブランディング、商品企画、宣伝手法、販路と今までのやり方を大きく変える必要が生まれた。そうした中でスピード感を持って対応することと、10年先を見据えた組織づくりが私に求められていることで、既存の強みを活かしつつ、そこに固執しすぎずに広い視野で挑戦したいと考えている。ーBCLカンパニーの強みとは？　トレンドを取り入れた商品開発と、店頭販促を掛け合わせてヒットを作ることが我々のセオリー。グループ内に「プラザ（PLAZA）」があることから、流行の発信地である店舗でのプロモーションと抱き合わせで売ることが当たり前で強みになっていた。ーその強みを変えていく考えか。　顧客のニーズも多様化してきて、我々が従来生み出してきた大ヒットを同じように作るのは難しい。昔は広告で露出を増やし購買意欲を促進する方法が中心だったが、SNSやインフルエンサーの台頭に見るように、購買が人起点の発信に紐づいている。売れ方が変わっているのであれば、作り方も変える必要がある。社員には全てまっさらにするのではなく、成功体験に囚われずに広い視野でフレキシブルに挑戦して欲しいと伝えている。ー成長のために戦略の立て直しが必要とはいえ、長年培ってきたものを変えることに異論はなかったか。　もちろん、長く会社に貢献してくれているメンバーから様々なご意見をいただく。ただ「変わらなければならない」と頭ごなしに言うのではなく、部署ごとに具体的にどこをどう変えていくのか、そこを丁寧に伝えるようにしている。ー具体的に改革を考えている点は？　売り上げや商品開発だけではなく、社内システムや日々の業務においても改善点があると考えている。メンバーからヒアリングの上、より良い形を模索して変更しているが、時には強制的に切り替え・導入する決断も必要。ただ、コロナという争い難い状況だからこそ、変革の必要性の理解を得やすいと考えていて、1年以内に社全体を体質ごと改変したい。ーコロナの影響もあり業界全体でデジタル強化やOMOの考えが急速に進んでいるが、BCLカンパニーでの展望は。　ドラッグストアやバラエティショップなど店頭が圧倒的に強みだったことから、正直デジタル領域に関しては遅れをとっている。国内はまずはECの運営に注力し、ライブ配信などユーザーとのオンラインの接点創出にも着手する。これまで手をつけられていなかった購買データの活用も、消費者ニーズに対応していくために本格的に取り組む必要がある。ー実際に進めた取り組みは？　デジタルも絡めた新たな取り組みとして、7月に新ブランド「マイロインク（myroink）」を立ち上げた。インフルエンサーのきりまるさんをプロデューサーに迎えたいわゆるP2Cブランド（Person to Consumer）で、人を立てた商品を本人の発信チャネルを通じて売るというもの。これまで店頭プロモーションありきでヒット商品を生み出してきた我々にとって全く新しい経験だった。ーどんなところが新しい経験だったのか。　マイロインクでは、まずはきりまるさんのファンの方々に認知いただき、それが話題化されることで幅広い一般層に商品が届くという流れ。店舗起点ではなく人起点で拡散させる新たな事例となり、学ぶ点が多かった。ブランドデビューから間もないが初速は非常に良い。第2弾として、女優の莉子さんがプロデュースするライフスタイルブランド「ウトリ（utori）」も立ち上げるが、こうした新しい事例にも積極的に取り組みたい。ー10年前から展開してる海外事業についてはどうか。　海外事業は中国や韓国、台湾、香港など29の国と地域で展開している。コロナの打撃もあるが、海外事業は両国の政治的な関係がビジネスに大きく関わるところも難しいところだ。韓国はこれまで海外事業の売上上位だったが、現在は売上が全くない状態。来期から現地の販売代理店を変え、新たに売り出していく。実はOMOは海外で先行して進めようと考えていて、インドネシアやマレーシアなど東南アジアの市場においてOMOビジネスが進んでいるため、どういう導線で商品を届けられるのか、オンラインとオフラインの使い方を学んでいる最中だ。ー中国をはじめ、アジアに進出する日本ブランドは多い。そのほかの戦略地域についての考えは？　中国は法改正によってインバウンドの成長に歯止めがかかったが、大きな市場ということに変わりはなく、しっかり売上を取りたいと考えている。今狙っているのはインドやトルコのような中東。ここも美容感度が高いユーザーが多く、近年成長が著しいため注視している。実は今好調なのがロシアで、積極的に売っていきたい地域だ。ーロシアでの好調は意外だった。どんな商品が人気なのか。またなぜ売れているのか？　市場では韓国コスメのシートマスクなどが既に売れている状態で、アジアブランドの興味関心が高まっていることが後押ししている。ジャパンビューティが全体的に広まりつつあり、我々もその流れに乗りブランドを訴求できた。メイクよりもスキンケアの反応がよく「サボリーノ（Saborino）」や「ももぷり（momopuri）」が売れている。 ー海外事業全体で今後の目標は。　海外事業の売上シェアは、インバウンド全盛期は全体の20％まであったが、今は全体の10％程度。2030年までの中長期ヴィジョンでは25％まで上げると掲げている。中国は今の倍に成長させ、東南アジアや中東の地域でも結果を出したい。アメリカは現状ハワイのみの展開だが、本土への進出も視野に入れている。ー11月からアメリカのオーガニックブランド「エルバビーバ（erbaviva）」の総代理店として国内販売を手掛けるなど、輸入ブランド事業もある。海外ブランドの選定基準は？　現状では、海外の方がオーガニックやSDGsの考えが広まっていて、高品質な製品が多い。日本で同様な商品を作ろうとすると資材調達や製造面でままならないことがある。そのため、日本にはまだないような、ユニークで良いものがあれば取り入れたいという考えだ。地域としてはこれまで欧州がメインだったが中国・アジア諸国も探っている最中で、美容だけではなく食やインナービューティなど将来的にはライフスタイル全体で選定したい。ー依然として続いているコロナの影響からどう脱却する？　我々が他の化粧品メーカーと大きく異なる点として、TBSホールディングス（持株比率51%）とJ.フロントリテイリング（持株比率49％）の資本を得ているというのがある。今までこれらの企業のアセットを活用した事業展開はなかったが、それぞれの強みをもってシナジーを生むことが大きな可能性であり今後の肝になるだろう。2社との直接的な協業以外にも、ネットワークを通じてさらなる異業種と繋がることもあるだろう。2030年までに現状の売り上げを2倍にまで引き上げる計画で、こうした協業先のバリエーションの多さを活用しない手はない。ーこれまで協業がなかった理由は？　これまではお互いの事業が好調だったことが大きい。コロナによりメディア業は広告出稿が減少し、百貨店や商業施設はインバウンドが減速。一気に厳しい局面に立たされたことで、互いの強みを見直し株主含めて全体的に業績を回復させようというムードになり、ここ2年で急速に協業の考えが広まった。我々としてもチャンスだと捉え、新規事業に対してフレキシブルに取り組む。ースタイリングライフ・ホールディングス内での協業もあり得るのか。　グループ会社は、メーカー機能を持つBCL、小売のプラザスタイル、カタログ通販のライトアップ、サロン専売事業のCPコスメティクスの4社があり、いずれも業態が全く異なるため協業可能性を秘めていると思う。構想ベースだが、例えばプラザのプライベートブランド作りをBCLがサポートしたり、ボリュームゾーンがオーバー65歳のライトアップとBCLで組んで、通販で美容分野を開拓したりなどが考えられる。2030年までに各企業でどのようにシナジーを生み出せるのか、取り組みに向けて動き出したところだ。スタイリングライフ・ホールディングスの企業一覧・BCLカンパニー（化粧品メーカー）・プラザスタイル カンパニー（バラエティストア「PLAZA」運営）・ライトアップショッピングクラブ（カタログ通販事業を運営）・CPコスメティクス（サロン専売コスメの製造販売）ー業界全体で広まるサステナビリティについて、現在進めていることは？　化粧品業界では、春夏・秋冬で商材を入れ替えて、在庫は返品して廃棄するのが当たり前だった。昨年から返品物を検品した上でロハコ（LOHACO）のアウトレット販売ページ「Goエシカル」に商品を卸していて、顧客からも良い反応をいただいている。生産量の面では、そもそも当社は過剰在庫になるよりは欠品を都度補充するという考えで、廃棄にならないように努めているし、物流を含めた資材の削減には常に注意を払っている。5月からプラザ4店舗にサボリーノの容器回収ボックスを設置し、ユーザー参加プログラムにも着手した。直近の課題としては、多少コストが上がったとしても、地球環境に配慮したものを採用するという根本的な考えを、社内でさらに浸透させなければならないと思っている。ー8月にはBCL初のオリジナルのクリーンビューティブランド「タヴィア（Taviea）」がデビューした。　タヴィアは私が国内事業部担当だった頃から走り出したブランドだ。これまでヒット商品を短期で育てることがセオリーだった当社としては、長い目で成長させるという点で新しい視点でのブランド。また、ECを中心に販売するのも我々としては新しく、オンラインでの接点創出や発信の仕方など新しい方法を検証していく。ーではタヴィアをどのように売っていく？　どのように話題を提供し続けられるか、まさに試行錯誤をしながら成長させていくブランドで明確な勝ち筋のもと動かしているわけではない。クリーンビューティは業界のトレンドではあるが当社のヒットの法則通りには売りにくいカテゴリーで、競合他社の社長からも「難しいカテゴリーに参入しましたね」というお言葉をいただいたほどだが、立ち向かっていきたい。ーそれでもタヴィアを立ち上げた理由は。　タヴィア製品のスリーブにFSC認証紙を使ったり、買い替えによるゴミを減らすために大容量を採用したりと、大企業と比べれば小さなことだが、我々としてできるところからサステナビリティに真摯に取り組んでいるブランドだ。確かにすぐに成長するカテゴリーではないが、社内外にクリーンビューティを啓発する観点でも非常に意味がある。来年春から一部の既存ブランドを対象に、成分や資材についてクリーンなものに徐々に切り替える計画も進行中だ。「環境への影響も含めてより良いものを作る」という考えは、化粧品業界に携わるものとして持っていなくてはならないと思う。ー「より良いものを作る」はタヴィア以外の商品にも反映していくのか。　化粧品で綺麗になることは当たり前で、それだけではなく使った人が笑顔になったり、「商品を使うことでこんないいことがあった」とプラスに感じられるものに価値があると思うし、その考えはこれまでも、これからも引き継ぐ。一般から寄せられた意見で、介護施設でサボリーノの朝用・夜用のシートマスクを起床・就寝に合わせて使い分けることで、認知症の方が香りの違いで時間を認識できたというのがあり、非常に嬉しかった。こういったサボリーノの経験や、これからのタヴィアでのノウハウを活かして、さらに「環境にもより良い」をプラスした商品を作っていけたらと思う。（聞き手：平原麻菜実）

インフルエンサーコスメやクリーンビューティに柔軟に参入　40代の若さでBCLカンパニーのトップに抜擢された新社長のヴィジョンは？

 ー丸紅との資本提携に至った背景と理由は？エマニュエル社長：シゲタはブランド立ち上げ以来15年、ホリスティックやウェルビーイング、SDGsを推進するパイオニアで、時代が追い風となり多くの人が興味を持つブランドとなった。これまで小さな会社を自分たちで運営しながら、自分たちが“耕せる”ところは耕してきたが、今後さらに広げていきたいと考えたとき、それぞれの部門をプロフェッショナルが担えば、われわれがやってきたことや強みをもっと多くの人に伝えられるのではないかと考えた。ー資金調達により進めることは？エマニュエル社長：：マーケティング、ブランディング、アドミニストレーションなどそれぞれの部門をプロフェッショナル化すること。その上で、シゲタはオーガニックコスメなどの知見がある人の間では認知は高いが、まだまだ伸び代があると思っている。これまで取り組んできたことをさらに多くの人に知ってもらうため、デジタルツールを活用したい。やりたいことはたくさんあるが、まずはシゲタの魅力、特徴が伝わりきれていない現状のウェブサイトをリニューアルする。お客様との接点でもあるウェブサイトやSNSでどんなエクスペリエンスができるか、コミュニケーションができるかだ。年内にはローンチしたい。ー今の市場にはオーガニックやナチュラルコスメを標榜するブランドが多数ある。シゲタの特徴とパイオニアとして強みとするところは？エマニュエル社長：SDGsの意識が高まる中で、持続可能な社会を作ることが重要であり、社会、健康、環境にとっても害のないモノ作りをしなければならないと考える。われわれは創業時から素材からパッケージまで環境に配慮したオーガニックでクリーンなプロダクトを制作している。オーガニックコスメ認証のなかでも最高水準とされるCOSMOS認証を取得したフランス・パリの自社工場で研究・開発・パッケージまで担っており、研究開発はフランス国立科学技術センターとも共同で処方開発を進めることにより、守り続けている。そういった意味で、他のブランドとは一線を画し、強みではないか。ー商品力に加えて、独自で開発したメソッドの力も大きい。健やかで心地よい体と肌、髪のために自然の法則に沿ったシンプルなセルフケアメソッド「バイタリティー・コーチング®」も特徴だ。CHICO主宰：ホリスティックビューティパイオニアとして、私自身のセラピストの経験も踏まえ、製品を作るだけではなく、メソッドの工夫でさらに心地よくなることと、その調和が大事だと思う。心地よく、健康で美しく、ワクワクとした毎日を送ってもらいたい。セルフケアメソッドを啓発するとともに最高の結果を出すためのサポーターとして、私自身が納得した製品だけを作り世に送り出している。ーデジタルを活用してやりたいことは？エマニュエル社長：SNSは個と繋がりやすいだろう。広く多数に発信しながら、個に答えられると言うのは、シゲタに合っている。一度ファンになってくれた人は、シゲタの良さを理解してくれコアなファンになってくれているため、そういった人のコミュニティを作りたい。CHICO主宰：それはシゲタらしく、一方通行ではないお客様と繋がるコミュニティだ。例えばコミュニティができることで、お客様の悩みに対して私自身が答えることもできるし、他の人が自分自身の体験を話したり、またユーザー同士で答えたり繋がっていける。そもそもシゲタはスタートした時からそういったスタンスで、小さなグループでウェルネスの話やお悩みを聞きながら大きくなってきた。先ほども言ったことだが、シゲタの目的は製品を使ってもらうのではなく、一人でも多くの人が朝起きた時に、「今日、楽しくいくぞ！」と思ってもらうこと。みなさんがどれだけ健康で、楽しく、充実な生活が送れるか。そのための製品とメソッド。お客様に寄り添えるブランドで、デジタル面に関してもその考えで進めていく。ー製品や店舗展開についてはどう考えている？エマニュエル社長：製品はこれまで通りフランスのラボと工場で研究開発し、パフォーマンスの高いアイテムを年に2回は発表していくつもりだ。また店舗開発も視野に入れ、コンセプトが伝えられる場所にオープンしたい。ー今回の丸紅との提携にはアジア市場も含まれている。今後のグローバル展開については？エマニュエル社長：まずは日本国内での拡大に注力し、野心的な数字目標を掲げ成功したい。その後に、アジア、ASEAN、そしてグローバルを視野に入れる。アジア諸国は日本の美容に対する動きをフォローアップしているところもあり、SDGsやクリーンビューティについて伝えていきたい。ヨーロッパはホリスティックビューティの視点でシゲタに興味を持ってもらえるのではないか。ー最後に、サステナビリティとビジネスの両立が難しいと言われる中で、シゲタが考える両立とは？エマニュエル社長：そもそも両立という視点はなかった。15年間、両立という意識ではなく推進してきて、ビジネスモデルそのものが違う。製品を作るためにはコストが掛かるのはあたりまえだ。その先の販売する時に、どうコストを下げていくか。つまり例えば、コストが掛かる広告宣伝費を使わない代わりに、作った本人であるCHICO SHIGETA自らが話してPRするなど、知恵を使って製品を語っていくということを実践し両立してきた。一方で今、大量生産・消費の時代ではないことは理解されている中で、若い世代であればもっと（広告を打つ、PRをするなどの訴求ではない）理屈なしに伝えたいことを分かってくれるのではないかと期待している。CHICO主宰：両立という考えたことがなく、ただ一貫して伝えたいのはシゲタのミッション、ライフワークは“人に寄り添って生きるブランドでありたい”ということだ。「楽しい、シゲタがあってよかった」と思ってもらうこと。その中で、自分自身のウェルネスを考えた時に、自分の周りの人、環境、さらには地球のことを考えるのは当たり前のこと。3年前にオーガニックのすばらしさやホリスティックなライフスタイルがもたらす心と健康への 近道を紹介するウェブマガジン「スプリングステップ（SpringStep）」 を立ち上げた時、ブランドだけがいいことを伝えようとしてもダメで、何を伝えたら根幹を分かってもらえるのか？と考えた。その答えが、「自分の心と体を整えること」だと気がついた。心と体が満たされていないと、考えもネガティブになってしまう。自分の調和をサポートしていくブランドでありたい。今回、丸紅さんにチャンスをもらえたので、協力してもっと多くの人に伝えていきたい。（聞き手、福崎明子）

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