インサイド

ーブランドが掲げている「成分重視」とは、どういう意味でしょうか？　科学的な研究結果に基づく成分にフォーカスを当てるということです。ビタミンCやヒアルロン酸などは多くの研究所で長年研究されていてデータも多く存在しますが、さらに自社のサイエンスチームがそれらの力をどのように引き出し、お客さまの肌に届けることができるか日々追求しています。商品名も配合成分や濃度を採用していますが、これは成分の力を重視しているとともに、お客さまにとっても何がどれくらい入っているか、その成分は肌にどんなベネフィットをもたらすか分かりやすいからなんです。そういった面でも透明性のあるコミュニケーションをすることが、私たちの意志なんです。ー成分重視を追求しながら、低価格であることもブランドの特徴ですよね。　「高品質でありながら、なぜ低価格を実現できるのか」はよく聞かれる質問です。商品ラインナップを見ていただければわかると思うのですが、オーディナリーで用いているのは、ビタミンCやヒアルロン酸、ナイアシンアミド（ビタミンB群の一種）、亜鉛など、昔から美容に取り入れられてきた成分ばかり。世界トップクラスの品質のものを選んでいますが、それでも古くから市場に多く流通している成分なので、新規成分や独自開発に比べるとコストを抑えることができています。加えて、マーケティングやプロモーションをほとんど行っていないので、その分のコストも削減できていて、商品の価格設定に還元することができるんです。■日本展開での価格例Sクレンザー：50mL 税込1870円、150mL 同4070円GLUCOフォーミングクレンザー：150mL 同2530円ヒアルロン酸2%＋プロビタミンB5セラム*1：30mL 同1870円、60mL 同3300円ナイアシンアミド10％＋亜鉛1％*2：30mL 同1100円、60mL 同1980円L-アスコルビン酸パウダー *3：20g 同1210円 *1販売名：HA2+B5フェイスセラム*2販売名：N10+Z1フェイスセラム*3販売名：100LAAインパウダーー化粧品業界では新技術や独自開発の成分といった競争が激化していますが、その真逆とも言えます。　どうしても新しいものに注目されがちですが、私たちは「新しい・高価だから効果がある」とは考えていません。もちろん、革新的なイノベーションや新規成分は素晴らしいと思います。ただ、私たちがやるべきことは、身近でエビデンスに基づいた成分の力を最大限に工夫して配合し、手に取りやすい価格でお届けすることだと考えています。　例えば、人間にとって最も必要な飲み物は？と考えると、答えは「水」ですよね。そういう風に、当たり前のように存在していて、安全性や効果が実証されているものを使わない手はないのです。ー新商品を開発する時は、成分から決めますか？それとも肌悩みなど訴求ポイントからでしょうか。　一般的にはマーケティングチームが消費者動向をリサーチし、ニーズを予測した商品を開発すると思いますが、私たちの場合はサイエンスチームが成分やフォーミュラの研究をする中で、「この成分のこの力を活かした商品を作ったらいいんじゃないか」とアイデアを出してくれるので、それを商品化することが多いです。また、「こういう肌の悩みにはこの成分が効果が期待できる」という考えで開発を進めることもあります。ですから、答えは両方ですね。ー2016年にローンチし、翌年早くもエスティ ローダー社から出資を受けています。ブランドが成長するきっかけとなった出来事は何でしょうか？　いわゆるバズリなど特定の出来事ではなく、持続的な話題性が結果的にここまでの成長を支えてくれたのだと思います。ローンチ時から成分重視かつ低価格で高品質というポイントに興味を持っていただき、自然発生的に口コミで広がっていったことが大きいです。当初から人気商品が欠品して、それがまた注目を集め...というサイクルが生まれ、お客さまやリテーラーの方々に知っていただけました。そしてご存じのように、近年のグローバルでの成分ブームがあります。Googleトレンドなどを見ても、ここ数年で「ナイアシンアミド」や「ヒアルロン酸」といった美容成分の検索数が上昇しています。また、北米では若年層を中心に、スキンケアステップをシンプルにするという動きもあり、本当に必要な成分を厳選して肌に届ける考えが広まっていて、ブランドとの親和性が高いという点も好調を後押ししています。ー主な客層を教えてください。　SNSで情報収集するZ世代やミレニアル世代の方々が中心ですが、全体では幅広い年齢層のお客さまがいます。また、男性客も一定層いらっしゃいます。元々ブランドでは年齢や性別、地域などのターゲティングはしておらず、どんな人・肌でも使えることを重視していて、無香料でニュートラルなテクスチャー、シンプルなデザインなどでユニバーサルなブランドを目指しているんです。ー化粧品市場内でのポジションについて、どう分析していますか？　オーディナリーは少しユニークな立ち位置にいると思います。価格としてはプチプラ・マスブランドに区分されますが、サイエンスに基づいたプロフェッショナル性があり、また購買層を見るとラグジュアリー志向のセレブなどもいるんです。こうした独自性はブランド立ち上げ時から目指していたことで、D2Cブランドとしてスタートしましたが早い段階でより多くのお客さまがアクセスしやすいように卸も始めました。一番初めにオープンした実店舗はイギリスの高級百貨店「セルフリッジ（SELFRIDGES）」。価格だけで見ると意外な出店かもしれませんが、実際このお店は好調で、お客さまからも反響が高かったんです。ーアジア圏ではすでに中国などに進出していますが、日本での展開の決め手は何でしょうか？　以前からグローバルシッピングや海外で購入してくださっている日本のお客さまが多く、ずっと進出したかったんです。特に日本のお客さまは美容感度が高く、グローバルのほかの国と比べても知識が豊富で成分に関しても勉強熱心。そうした方々と私たちのブランドはとても親和性が高いと思います。ー日本上陸時に発売する商品は？　ブランドのベストセラーのナイアシンアミドの美容液（ナイアシンアミド10％＋亜鉛1％ *1）やヒアルロン酸にフォーカスしたもの（ヒアルロン酸2%＋プロビタミンB5セラム *2）、どんな肌質でも取り入れやすいクレンザー、モイスチャークリームなどまずは13SKUを展開します。皆さまのご意見なども参考に、今後ラインナップを拡充していく予定です。*販売名：N10+Z1フェイスセラム*販売名：HA2+B5フェイスセラムー特に人気になりそうなアイテムは何でしょうか。　グローバルのベストセラーは日本でも人気が出ると思います。そのほか、ビタミンCとして知られるアスコルビン酸を配合したパウダー（L-アスコルビン酸パウダー*1）に注目いただけそうだと予想しています。ビタミンCは化粧品で安定させるのが難しい成分なのですが、よりフレッシュでパワフルな状態で肌に届けるためにパウダー状の剤形を採用したんです。オーディナリーの一部商品*2と混ぜて使用するのですが、自分の好みのアイテムに混ぜられるという点は、スキンケアのステップや組み合わせを追求していらっしゃる日本のお客さまと相性が良いんじゃないかと思います。*1販売名：100LAAインパウダー*2 一部商品1：00オーガニックコールドプレスRシードオイルNMF＋HAフェイスモイスチャークリームHA2+B5フェイスセラム100プラントベースSー日本でもSNSでバズったピーリングアイテム*は上陸時のラインナップにはありませんが、今後展開する予定はありますか？　このように以前から私たちのことを知ってくださることは非常に嬉しいです。ただ、国によって異なる規制がありますから、各国の基準をクリアした商品を順次増やしたいと思っています。このピーリング剤に関しては、中国ではようやく準備が整い、来年発売する予定です。*「AHA 30% + BHA 2% Peeling Solution」。真っ赤なフォーミュラから通称「血みどろピーリング」と呼ばれる。成分濃度の関係で現在オンラインを含め日本からオフィシャルで購入することは不可。ー日本市場での目標を教えてください。　将来的に、グローバルでトップ5に入る市場に育成したいと考えていますが、まだまだスタート地点に立ったばかり。なので私たちも発売後の反響を楽しみにしています。これまでの透明性に根ざしたコミュニケーションを日本のお客さまとも進めていきたいので、ぜひ使用した感想を教えて欲しいです！（聞き手：平原麻菜実）

The Ordinary

Beauty

「高価だから効果があるわけではない」　日本上陸で話題のスキンケア オーディナリーCEOが語るブランド像

“大谷効果”　2023年の大きな話題の1つは、大谷翔平選手の活躍だろう。その“大谷効果”はビューティ業界にも及んだ。コーセーは大谷選手とグローバル広告契約を締結し、元旦に全国紙および地方紙で広告を公開。雪肌精では大谷選手が紫外線対策を呼びかけた日焼け止めの広告ヴィジュアルやテレビCMを展開した。コスメデコルテは、大谷選手を起用した人気保湿美容液「リポソーム アドバンスト リペアセラム」のテレビCMの放映などで発信を強めた。時期を同じくして「ワールドベースボールクラシック2023」で大谷選手の活躍もあり、日本が優勝すると、その翌日の百貨店の新規購入数が通常時の3.6倍を記録。公式オンラインブティックでの販売個数は通常時の約20倍という飛躍的な数字を叩き出した。また主要百貨店での男性購入者が通常の7.5倍に伸長するなど、大谷選手を起用したことで新客および男性からの注目が高まった。M＆A 　仏ロレアルの「イソップ（Aēsop）」のM＆Aは業界で大きな注目を集めた。この買収には複数の企業が関心を示し、海外メディアの報道によるとプーチ（PUIG）やLVMH モエ・ヘネシー・ルイ・ヴィトン、クラランス（CLARINS）などが浮上していた。今回の買収額25億2500万ドル（約3352億3000万円）は、昨年のエスティ ローダー カンパニーズ（ESTEE LAUDER COMPANIES）による「トム フォード（TOM FORD）」の買収額に次ぐ高額の評価だった。　またケリング ボーテ（KERING BEAUTE）が、高級フレグランス「クリード（CREED）」を傘下に収め、これにより世界的な販売網を活用することで、フレグランスカテゴリーにおけるフランチャイズの発展に向けた基盤を構築し、中国とトラベルリテール展開を加速するという。日本では、川辺がクリードの日本における独占輸入販売権を取得。伊勢丹新宿店にショップをオープンしたのを皮切りに拡大を図っている。さらにドイツの投資グループ アウレリウス（AURELIUS）が「ザボディショップ（THE BODY SHOP）」の買収を発表した。　またグローバルではスキンケアやダーマコスメブランドなどがM&Aの対象に。資生堂は資生堂アメリカズCorp.を通じて、DDG Skincare Holdings LLC（米国・ニューヨーク州）を買収し、皮膚科学をベースとしたプレステージスキンケアブランド「Dr. Dennis Gross Skincare」を取得すると発表。花王は子会社の花王USAと花王オーストラリアとともに、プレミアムスキンケアブランドを有するオーストラリアのボンダイサンズ社を買収した。ロレアル（L'OREAL）はデンマーク・コペンハーゲンを拠点とするプロバイオティクスおよびマイクロバイオーム研究の大手ラクトビオ社（Lactobio）を傘下にした。海外ブランドの日本展開　2023年も多くの海外ブランドが日本に上陸した。「ビューティ振り返り第2回」でも紹介した、「ドリス ヴァン ノッテン（DRIES VAN NOTEN）」のビューティラインの日本での販売が始まったほか、2024年2月に発売する「プラダ ビューティ（PRADA BEAUTY）」のメイクアップアイテムや、日本展開未定の「ラバンヌ（Rabanne）」のメイクアップコレクションは販売が待たれるブランドだ。　また若年層を中心に人気の韓国ブランドの日本展開も相次いだ。大手化粧品メーカーアモーレパシフィックは、ラグジュアリーコスメブランドでBLACKPINKのジェニーをグローバルブランドアンバサダーに起用する「ヘラ（HERA）」やスキンケアブランド「エストラ（AESTURA）」が日本での展開を開始した。そのほかセブンティーン（SEVENTEEN）」のリーダー・エスクプス（S.COUPS）がブランドアンバサダーを務める「サムバイミー（SOME BY MI）」や、スキンケアブランド「クオカ（kuoca）」が上陸。コスメブランド「トニーモリー（TONYMOLY）」と、メイクアップブランド「ミュード（mude.）」は、日本市場での拡大を目指し伊藤忠商事が日本における独占輸入販売権を取得した。　一方で日本での事業を終了するブランドも。エスティ ローダー カンパニーズのメイクアップブランド「トゥーフェイスド（TOO FACED）」は日本撤退を決めた。またポーラ・オルビスホールディングスは、化粧品事業におけるブランドポートフォリオの改革の一環で、子会社ACROで展開する「アンプリチュード（Amplitude）」と「イトリン（ITRIM）」を終了した。メンズコスメが潜在ニーズにアプローチ　2023年はコロナ禍から引き続き、メンズコスメに注目が集まった年だった。スキンケアはもちろん、K-POPアイドルへの憧れから若年層を中心にカラーアイテムを購入する男性も増加した。富士経済によるとメンズコスメ市場は、2022年に1583億円となり、2024年には1655億円まで拡大する見通しだという。三越伊勢丹は、化粧品オンラインストア「ミーコ（meeco）」内にメンズコスメサイトを立ち上げ、阪急メンズ大阪はメンズビューティ売り場の改装オープンに伴い売り場面積を約1.4倍に増床しするなど、大手百貨店も高まる需要に期待を寄せる。　そんな中で2023年は、大手化粧品メーカーが男性コスメの潜在ニーズにアプローチする動きも見られた。カネボウ化粧品のグローバルメイクアップブランド「ケイト（KATE）」は、メイクを通じて自分らしさを学ぶ授業「ケイト スクール」を開講し、東京都江東区の嘉悦学園 かえつ有明中・高等学校と、愛知県立愛知商業高等学校で実施した。女性学生だけでなく男性生徒も参加し、積極的に化粧をする姿が見られたという。また資生堂は、企業・学校・地方自治体などに向けたメンズメイクセミナーを新設。自身の魅力や好感度を高める"自己プロデュース"の手段の一つとして「メンズメイク」の方法やその効果を伝えることを目的とし、千葉県柏市の高校生など13人を対象に実施した。サステナビリティ活動の進捗　化粧品業界でも原料の見直しや製品用機のリニュアルなど、サステナブルな取り組みが広がる中、2023年も大手企業が協力し合う動きが見られた。資生堂は、プラスチック製容器の新たな循環型プロジェクト「ビューリング（BeauRing）」を2月に立ち上げ、ポーラ・オルビスホールディングスの「ポーラ（POLA）」ブランドが参画。収集した使用済みプラスチック製容器を再生資源としてリサイクル処理を行い、新たなプラスチック製容器を再生する。将来的には収集から再生までの一連のスキームのプラットフォーム化を目指す。コーセーは花王と新たな活動をスタート。両社の役目を終えたメイクアップ化粧品（アイシャドウなどの色のついた粉体のメイクアップ化粧品） を、アップサイクルした絵具などの色材を製造・販売するモーンガータとの協業により、水性ボールペン「スミンクアートペン（SminkArtペン ※仮称）」に生まれ変わらせた。2024年以降、コーセーと花王が実施するイベントへの提供を予定している。

DECORTÉ

雪肌精

BOTANIST

YOLU

SALONIA

POLA

2023年ビューティ振り返り（3）　“大谷効果”やイソップの買収、日本上陸ブランドなど

ポイントメイクアップ　ラグジュアリーなポイントメイクアップが、ファッションブランドから登場。よりラグジュアリーなブランドの世界観が表現されたポイントメイクは、持っているだけで高揚感が高まると人気を集めている。一方で人気アイテムの刷新も続いた。長時間続く発色やつけ心地よの良さに加え、サステナブルを意識したリニューアルが目立った。ラグジュアリーメイクアップの登場　「シャネル（CHANEL）」は、ガブリエル・シャネルの信念を受け継ぎ、美のオブジェに昇華させたリップスティック「トランテアン ル ルージュ（31 LE ROUGE）」を発売した。メゾンの歴史からインスピレーションを得た12色を展開。メゾン初となるガラスケース入りでジュエリーのように優雅な輝きと重厚感を兼ね備えている。価格は各税込2万5300円と2万円を超えるが、リフィル（各同1万1550円）を揃えるところは、ラグジュアリーでありながら、サステナブルな時代に合わせた提案だ。　「エルメス（HERMÈS）」からは、“美の探求”の最終章の幕開けとなるコレクション「ルガール エルメス」が登場した。アイシャドウパレットオンブル ドゥ エルメス パレット クワテュール」（6種）は1万4300円。原材料の72〜98%に天然由来成分を配合し、ナチュラルカラーから印象的な色彩、メゾンを象徴するカラーが配置されているところもラグジュアリーさを際立たせている。またブラシコレクション「レ パンソー エルメス」の新作はアイラッシュ・アイブロウブラシ、アイシャドウブラシ、アイライナーブラシーを揃え、価格同1万2320〜1万3750円での登場となった。　さらに今年日本に上陸した「ドリス ヴァン ノッテン（DRIES VAN NOTEN）」のビューティラインのリップスティック（サテン15色、マット10色、シアー5色）とクリアバーム（1色）は、リフィル（価格、各同5610円）とケース（全5種、各同5500円）を組み合わせるというもので、まずは合わせての購入で1万1110円と1万円を超える。またリップアクセサリーとしてリップブラシ（同1万450円）も用意。“欲望を刺激するような魅力的なアイテムを考えた”という、ドリスらしい世界観が現れた1品だ。また「クレ・ド・ポー ボーテ」は9年ぶりにアイシャドウ「オンブルクルールクアドリ」を刷新。全12種類で、リフィル同6380円、ケース同3300円、チップ同880円・チップ＆ブラシ同880円で、揃えると同1万560円となる。人気ポイントメイクアイテムが進化　ディオールは、人気のアイメイクシリーズ「ディオールショウ」をよりナチュラルな処方を採用して刷新した。2つの自然由来有用成分を新たに配合したアイシャドウ「サンク クルール」（全16色、各同9130円）や、リフィル式を採用したマスカラ「アイコニック オーバーカール」（全5色 うち限定2色、各同5610円）、アイライナー「オンステージ クレヨン ウォータープルーフ」（全8色、各同3960円）、自然由来成分90％配合のアイブロウ ペンシル「ブロウ スタイラー ウォータープルーフ」（全5色、各同4950円）を揃える。またチーク「ディオールスキン ルージュ ブラッシュ」（全16色、各同7150円）もリニューアル。自然由来成分に進化したフォーミュラで、肌の内側から上気したような自然な血色感を叶えるアイテムだ。さらにネイルカラー「ディオール ヴェルニ」（全21色 各同3960円）をケア効果をアップしてリニューアルした。　シャネルはネイルカラー「ヴェルニ」が、独自の自然由来成分カメリア セラミドの配合でケア効果がアップしてリニューアルし、アイコニック シェード7色に新たに17色が加わって登場。発売に先がけ、ネイルカラーにネイルステッカーをセットした「ヴェルニ セット」も話題となった。　そのほか「イヴ・サンローラン・ボーテ（Yves Saint Laurent Beauté）」（以下、YSL）が、アイコンリップ「ルージュ ピュールクチュール」（全40色、各同6050円）をリニューアル。YSLウリカコミュニティガーデンで栽培したチューベローズエキスなどリップケア成分80％配合。パッケージは100%再生可能エネルギーを使用する工場で生産し、今回からリフィル対応へと変更した。コスメデコルテは人気アイシャドウ「アイグロウジェム」を、ベースメイク発想のスキントーンを採用して肌そのものを美しく演出する「コスメデコルテ アイグロウジェム スキンシャドウ」（全30色 各税込2970円）として刷新した。フレグランス　フレグランスニーズは、コロナ禍を経ても拡大する。人気ブランドから新製品が続々発売されたほか、日本に初上陸したブランドも。三越伊勢丹が毎年開催するフレグランスの祭典「サロン ド パルファン」は過去最多の50超ブランドが参加した。さらに年末にオープンした話題の商業施設、麻布台ヒルズに入店したビューティブランドはほぼフレグランスブランドで、フレグランスの需要が高まっていることが伺えた。日本に初上陸ブランド　日本に初上陸として話題を集めたのが、「プラダ（PRADA）」の新たなアイコンフレグランス「プラダ パラドックス オーデパルファム」（30mL 同1万1550円、50mL 同1万5950円、90mL 同2万2550円、100mLのリフィル 同2万900円）。ブランドを共同で導いるクリエイティブ・ディレクターのミウッチャ・プラダ（Miuccia Prada）とラフ・シモンズ（Raf Simons）がディレクションし、ブランドのクリエイティビティを支えてきた、クラフトマンシップとテクノロジー、伝統とモダニティー、チャレンジ精神と洗練さ、厳格さと幻想性などの相反する要素の「矛盾（パラドックス）」が持つ魅力を表現した香りだ。先ほど紹介したリップスティックと同時に今年、日本に上陸したドリス ヴァン ノッテンのフレグランスはドリスが愛する花や庭園などがインスピレーション源となったオードパルファム10種（各100mL 4万700〜4万4000円）とオードトワレ2種を展開する。 　そのほかサロン ド パルファンでは「台湾茶」にインスパイアされた香りのニッチブランド「P.seven茶香水」やベルリンで設立した「モス アンド ラビット（MOTH and RABBIT）」などが初出店。ニッチフレグランス専門セレクトショップ「ノーズショップ（NOSE SHOP）」は、フランス発「Roos & Roos（ロス アンド ロス）」「ドゥシタ（Dusita）」「バスティーユ（Bastille）」「アンソロジー（Anthologie）」「アート ミーツ アート（Art Meets Art）」、オマーン発「アムアージュ（Amouage）」、オランダ発「ハイラム グリーン（Hiram Green）」、イタリア発「メオ フシューニ（Meo Fusciuni）」などを日本初上陸させた。「麻布台ヒルズ」にフレグランスブランドが集結　11月にオープンし話題を集めた麻布台ヒルズ。ブエノスアイレス発のフレグランスブランド「フエギア 1833（FUEGUIA 1833）」は「ツリーハウス」をコンセプトに、シンボルである「パフュームバー」と同様に構成した「インフュージョンバー」を設置し、創業者ジュリアン・ベデル（Julian Bedel）自らセレクトしたアルゼンチンワインを提供する。　そのほかラグジュアリールームフレグランスブランドとして人気のドイツ発「リナーリ（LINARI）」とベルギー発「バオバブコレクション（Baobab COLLECTION）」を取り扱うフレグランス専門ショップや、イタリア・カプリ島発フレグランスブランド「カルトゥージア（Carthusia）」、ノーズショップの国内11店舗目、旗艦店がオープンした。さらには2024年春には1803年にパリで創業した総合美容専門店「オフィシーヌ・ユニヴェルセル・ビュリー（OFFICINE UNIVERSELLE BULY）」もオープンする予定だ。2023年ビューティ振り返り（3）を読む

2023年ビューティ振り返り（2）　ラグジュアリーなポイントメイクや存在感増すフレグランス

スキンケア　スキンケアはハイプレステージブランドのよりラグジュアリー感が高まった新製品の登場や、人気製品のリニューアルが相次いだ。コロナ禍からマスクによる肌荒れによる、スキンケアを見直す動きが活発だったが、2024年は3月からのマスク着用が任意となり、露出面が増えた肌印象がより気になるように。エイジングサインにアプローチするだけでなく、より透明感やなめらかさといった肌本来の美しさに導く商品の登場が多く見られた。よりラグジュアリーに進化するハイプレステージスキンケア　「ディオール（DIOR）」は、スキンケアライン「ディオール プレステージ（DIOR PRESTIGE）」から美容液「プレステージ ル ネクター プレミエ」を発売。ディオール サイエンスのすべてを集結したウルトラ プレミアム美容液で価格は30mLで税込8万8000円だ。開花後と比較して2倍に濃縮された再生因子を含むグランヴィル ローズの「初つぼみ」に着目。肌構造や質感、顔色を整え、内側からふっくらとした、なめらかでツヤのある肌へと導き、肌表面、表皮、真皮の3層で肌を修復しエイジングサインの“巻き戻し”を促すというもの。　「シャネル（CHANEL）」はウルトラ プレミアム ライン「サブリマージュ レクストレ」のプレミアムクリームと夜用美容液をリニューアルした。両アイテム共通で、肌の修正力を高める希少な成分スウェルティア（チレッタセンブリエキス／保湿成分）を新たに配合。さらにクリーム、美容液それぞれに配合した成分が、保湿や肌の保護機能にアプローチし、理想的な睡眠が取れたときのようなうるおいに満ちた肌に導く。クリームが50gで同8万9100円、美容液が30mLで同10万4500円。　「ポーラ（POLA）」の最高峰ブランド「B.A」が、エイジングケア美容液「B. A グランラグゼ」の4代目となる「B. A グランラグゼ Ⅳ」（50g 税込7万9200円）を発売。生命の本質である静と動の「連続性」や「循環」といったコンセプトを基に、これまで動に注目していたのに対し、細胞の休止期「静の時間」に着目したアイテムだ。「ゲラン（GUERLAIN）」は、ブランド最高峰のスキンケアライン「オーキデ アンペリアル」のリッチクリームを刷新し、独自処方のノウハウや希少な原料の蘭の知見を取り入れた「オーキデ アンペリアル ザ リッチクリーム N」（50mL 税込6万6000円）を発売。　そのほか「ヘレナ ルビンスタイン（HELENA RUBINSTEIN）」は、エイジングケアライン「プロディジー CELグロウ」を進化させ、美容液と乳液のハイブリッドアイテム「プロディジー CELグロウ エッセンス エマルジョン」（50mL 同4万4000円、100mL 6万6000円）を登場させ、カネボウ化粧品のグローバルプレステージブランド「センサイ（SENSAI）」は最高峰スキンケアシリーズ「ユーティーエム（UTM）」（化粧水、乳液、クリーム、価格帯同2万8600円〜7万8000円）を刷新した。「ジバンシイ（GIVENCHY）」は最高峰スキンケアシリーズ「ソワン ノワールN」から、藻類から抽出した貴重な成分を配合した新美容液「ソワン ノワール セラム コンサントレ」（30mL 税込6万500円）を発売した。人気製品のリニューアルも相次ぐ　「SHISEIDO」のアルティミューン「アルティミューン™ パワライジング コンセントレート IIIn」が進化して4代目に。これまでの肌免疫を高めることに加え、“睡眠”にも着目し、肌リズムを長時間に渡り整えることで肌の免疫を回復させ、肌の明るさ・ハリ・なめらかさが備わった、うるおいが湧きあがるような肌へと導く。睡眠不足が顕著な日本人にターゲットを絞った、日本限定商品だ。　コーセーはブランドを象徴するライン「AQ」をリニューアルした。「心の幸福感を最大限に美に変換」する新アプローチを採用し、先行乳液、化粧水、ナイトクリーム、デイクリーム、アイクリームを揃え、ツヤ、ハリ、弾力のある肌へと導く。　さらに花王の「エスト（est）」が、炭酸（噴射剤、炭酸ガス）泡美容液を刷新し、シワ改善とシミ予防にもアプローチする「エスト セラム ワン アドバンスド」を発売。また同じ花王の「ソフィーナiP」は先端皮膚科学研究に着目したブランドへリブランディングし、ロングセラーの土台美容液を4年ぶりに刷新、ブランド初の化粧水を発売した。さらに俳優でモデルの高橋文哉をブランドパーソンに起用したことでも話題を集めた。　そのほか「タカミ（TAKAMI）」は、ブランドを代表する「タカミスキンピール®︎」を処方はそのままに、時代に合わせよりサステナブルに容器とパッケージを刷新、そのほか12品で厳選した処方も含めリニューアルした。さらに幅広い人気を集める無印良品のスキンケアは、敏感肌シリーズとエイジングケアシリーズを相次いでリニューアル。化粧品の多様化、情報過多、環境への配慮、性別や年齢を超えたボーダレス化などといった現代社会を鑑みた刷新で、2024年春にはクリアケアシリーズのリニューアルを控える。ベースメイクアップ　ベースメイクアップでも人気製品の再登場や、新製品、リニューアルが相次いだ。2023年はファンデーションが豊作。マスクで需要が縮小していたが、マスクの着用が任意になってから、マスクからの肌荒れやより肌そのものの“質”へのこだわりに、スキンケア発想のファンデーションが続々登場した。ファンデーションが続々登場　資生堂のグローバルプレステージブランド「SHISEIDO」は、スキンケアエッセンスをぜいたくに配合したリキッドファンデーション「SHISEIDO エッセンス スキングロウ ファンデーション SPF30・PA＋＋＋」（全12色、同7590円 リフィル同7040円）を発売した。スキンケアの知見を生かして肌の上で働く美肌菌に着目し、メイクでもありスキンケアでもあるという発想で提案している。また資生堂からは2007年に販売を終了し2023年に再始動した「インウイ（INOUI）」で、本来もつ骨格や血色感、肌の質感も引き立て輝くツヤを叶えるクリームファンデーションを展開する。　資生堂同様によりスキンケア効果が高まったファンデーションが登場する。カネボウは、“素肌に化ける”ファンデ第2弾として、“素肌、晴れわたる”美容液ファンデーション「カネボウ コンフォートスキン ウェア」（全8色 各同6930円）を発売。「ランコム（LANCÔME）」はブランド人気No.1のファンデーション「タンイドル ウルトラ ウェア リキッド」から、スキンケア発想の新フォーミュラで、約90％の美容液成分を配合した新ツヤファンデーション「タンイドル ウルトラ ウェア ケア アンド グロウ」（全6色、各同7590円）を、「ジバンシイ（GIVENCHY）」は、深海の藻類に着目した最高峰のスキンケアシリーズ「ソワン ノワールN」から、ケア効果に優れた美容液ファンデーション「ソワン ノワール セラム ファンデーション」（全4色、各30mL 各同1万6610円）を展開。「イヴ・サンローラン・ボーテ（Yves Saint Laurent Beauté）」は94％自然由来成分配合でスキンケア効果を強化して、クッションファンデーション「アンクルド ポー ルクッションN」（価格同9900円、リフィル同6600円）をリニューアルした。「アルマーニ ビューティ（ARMANI beauty）」もブランドを代表するリキッドファンデーションを、肌のくすみを抑え、透明感と輝きをプラスするスキンケア効果を高めた「デザイナー グロー ファンデーション」（同9790円）として刷新した。　そのほか「スック（SUQQU）」が、“諭吉ファンデ”として人気を博したクリーム ファンデーションを「刷新以上のこだわりで進化」させ、新クリームファンデーション「ザ ファンデーション」（全24色、各同1万4300円）を、「RMK（アールエムケー）」もカバーしながら素肌の質感を演出する新ファンデーション「RMK ラスティング ジェルクリーミィファンデーション」（全9色、同6050円）を発売した。そのほかにも続々シャネルは：「ル ブラン」のベストセラーパウダリーファンデーションを進化させ、肌にうるおいと心地よさを与え、透明感のある肌を叶える成分を配合し、「ル ブラン ブライトニング コンパクト」として発売。（全7色、各税込1万230円、リフィル同7590円）ディオール：クッションファンデーション「ディオールスキン フォーエヴァー クッション」を高いスキンケア効果とUVカット効果はそのままに、2つの質感でアジア人の肌色に対応する新シェードを揃えリニューアルした。（グロウ クッション リフィルSPF50・PA＋＋＋、全6色 各税込6050円・クッション リフィルSPF35・PA＋＋＋、全7色 各同6050円・ケース同3300円）「グッチ ビューティ（GUCCI BEAUTY）」：美容成分を配合し明るくマットな質感の美しい肌を叶えるリキッドファンデーション「グッチ エテルニテ ドゥ ボーテ ルミナス マット フィニッシュ」が登場。（10色、各同9900円）「ボビイ ブラウン（BOBBI BROWN）」：人気の「インテンシブ セラム」シリーズから、アジア限定のクリームファンデーション「インテンシブ セラム クリーム ファンデーション」（SPF25・PA＋＋、全5色、各30ml 各税込1万450円）「アディクション（ADDICTION）」：肌にハリとツヤをもたらす新ファンデーション「アディクション ザ ファンデーション リフトグロウ」（SPF20・PA＋＋、全11色、各30mL 各税込6600円）「カバーマーク（COVERMARK）」：4年ぶりの新作ファンデーション「スキンケア ジェリーファンデーション」（30g 税込1万6500円、リフィル 30g 同1万4850円）。美容成分と水分をたっぷりと蓄えたジェリー膜により、メイクアップ効果のハリとスキンケア効果のハリを両立。2023年ビューティ振り返り（2）を読む2023年ビューティ振り返り（3）を読む

2023年ビューティ振り返り（1）　進化するスキンケアとスキンケア発想のベースメイクが続々

ヴィクトリア・ベッカムってどんな人？　イギリスのアイドルグループ スパイス・ガールズとして1996年に「Wannabe」でデビュー（愛称はポッシュ・スパイス）。同曲は世界各国で首位を獲得し、鮮烈なデビューとなりました。元“レジェンド”サッカー選手のデビッド・ベッカムとの結婚も話題に。ソロ転身後はファッショニスタとして活動し、ファッションショーのランウェイやラグジュアリーブランドのキャンペーンに登場。2008年に自身のファッションブランド「ヴィクトリア・ベッカム」を立ち上げ、ファッションウィークに参加するほどに成長させ、その手腕にも注目が集まりました。2011年にブリティッシュ・ファッション・アワードで「デザイナー・ブランド・オブ・ザ・イヤー」を受賞し、2014年には同アワードの最優秀ブランド賞に輝きました。ヴィクトリア・ベッカム・ビューティとは？　そんなヴィクトリアが2019年に立ち上げたのが「ヴィクトリア・ベッカム・ビューティ」。実はそれ以前も化粧品を手掛けていて、2007年に化粧品大手コティ（COTY）と契約して展開したカラーコスメ「V-SCULPT」を、世界に先駆けて日本でローンチ。ファッションブランドが軌道に乗ってから、エスティ ローダー カンパニーズとのコラボコスメも発売しました。この時のコラボがヒットしたことから、オリジナルブランドの立ち上げにつながったんだとか。　ラインナップはアイシャドウパレットやリップ、チーク、ハイライター、マスカラ、ブロンザー、フレグランスなどで、ファンデーション以外のほぼすべてのコスメが揃っています。ヴィクトリアらしいスモーキーなルックを叶えるカラーを中心に、ファッショナブルなカラーを展開。ヴィーガン処方なのもポイントです。パッケージはブラックとゴールドを基調としたシックなデザイン。ブラックのパーツにはタイガーアイのようなニュアンスを含んだマーブル柄を忍ばせ、ヴィクトリアのスモーキールックを彷彿とさせます。実際に使ってみた！　ヴィクトリア・ベッカム・ビューティのアイテムはブランド公式サイトのほか（日本発送に対応！）、セルフリッジ（Selfridges）などから購入可能。今回はスケジュールの関係で早めに手に入れたい...ということでセルフリッジで注文しました。シルキーなパウダーに繊細なラメが詰まったアイシャドウパレット　ブランドを代表するアイシャドウパレット「Smoky Eye Brick」（54ポンド、約9800円）から、肌なじみが良さそうなコッパーやブラウンが入った「SILK」をチョイス。　全色微細なラメ入りで、シルキーな輝き。一番左のベースカラーは見た目より白浮きせず、肌にすっとなじんで透明感のある目元に整えてくれます。右側3色は「どう塗っても失敗しないのでは？」と感じるゴールド・ブラウン・コッパーで、単色使いもグラデーションも楽しめそう。特にブラウンは濃すぎず、まぶたに広めに塗っても、重ねて締め色としても使える万能タイプ。単色アイシャドウはまぶたにゴージャスな輝きで“フタをする“　単色「Lid Lustre」は意訳すると「輝き（光沢）のフタ」。その名の通り、ぎっしりと詰まったラメが、まぶたにフィットしてフタをしてくれるような質感です。今回はネイビーやカーキなど鮮やかなカラーと迷ったのですが、ブランドレコメンドのミディアムゴールド「HONEY」を購入。クリーミーなテクスチャーで、肌に塗ると密着してくれるので、ピンポイントで輝きを足したい時に重宝しそう。価格は33ポンド（約6000円）。　スウォッチでは重ね塗りしていますが、1回だとシアーな輝きなので濃さの調整もしやすいです。ラメ感だけを足したい場合はぽんぽんと優しく塗るのがおすすめ。重ね塗りすればゴールド・ブロンズ感がしっかり出るので、このアイシャドウを主役にしたルックも◎ちゅるんとセンシュアルに仕上がるティントリップ　リップは4種類の中から、ティントタイプの「Bitten Lip Tint」（35ポンド、約6400円）をセレクト。塗り立てはジューシーなツヤ系リップに見えますが、時間が経つと唇になじんでマットな質感に変化します。しっかりティント力があり、オフする際はポイントリムーバーが必須。　今回購入したのはシアーなピンク「CHERIE」。肌に塗るとヌーディ感が強いですが、唇だと赤みとなじんで、よりピンクの発色が強くなります。ラフに塗った後に指でぽんぽんとなじませれば、ジュワッとにじむようなセンシュアルな血色感に。

Victoria Beckham

海外コスメゆるレビュー第12回：Victoria Beckham Beauty

乳がんは日本の女性で最も多い「がん」、まずは知ることがポイント　乳がんは、依然として、日本を含めた世界中で最も診断数が多く、がんに関する女性の死亡数の最多の原因になっています*。最近では“乳がんサバイバー”のセレブたちが実体験を公開したり、身近な人の乳がん罹患について話す機会が増え、乳がん自体を知るようになった人は多いのではないでしょうか。エスティ ローダー カンパニーズ（ESTĒE LAUDER COMPANIES）が世界最大級のマーケティングリサーチ会社のNielsenとアジア太平洋地域における乳がんについて行った共同調査では、回答者のうち53%が乳がんについて不安を感じると回答しました。これは2015年の調査結果46%から7%上昇し、意識の高まりが伺えます。*World Health Organizationより　実は乳がんは女性だけが罹患するのものではありません。2019年の日本における乳がんの診断数では、9万7812人のうち、女性が9万7142人で男性が670人*。男性にとっても無関係な話ではないのです。*国立がん研究センターがん情報サービス「がん統計」（全国がん登録）セルフチェックで乳がんの早期発見を！簡単にできるステップで毎月の習慣に　乳がんの治療は早期発見が重要。医療機関では2年に1回程度の検診を呼びかけていますが、まずはセルフチェックで自分の状態を常に把握しておくことで、早い段階で乳がんに対処することができます。日本の乳がんの約60％は、セルフチェックによって見つけられると言われているほど*。月に1度のセルフチェックを習慣化し、自分の乳房の変化や違和感を見つけることが、乳がんの早期発見と生存率向上への近道になるのです。*日本乳癌学会全国乳がん患者登録調査より　実際にやってみると、それぞれ5分程度で終わります。入浴中のチェックの際にはボディソープなどをつけてすべりやすくしておくとやりやすくなります。あお向けで行うSTEP3はボディクリームやオイルなどを塗りながらすれば、乾燥対策にもなって一石二鳥。肌質や乳房の形は人ぞれぞれなので、普段の自分の状態を知っておくことで、違和感に気が付きやすくなります。セルフチェックをする時期は、生理の終了後で、乳房の緊張や腫れがない時が最適です。閉経している場合は、毎月同じ日を決めるとよいでしょう。まずは友だちと「毎月5日はセルフチェックしよう！」なんて、声かけしあって習慣づけるなどしてもいいですね。セルフチェックをして少しでも違和感を覚えたら、医療機関で診察を受けましょう。「乳がんのない世界を目指す」　エスティ ローダー カンパニーズによるピンクリボン活動の歩み「一人の力では成し遂げることはできません。多くの方の力が必要です。」 エヴリン H. ローダー　今でこそよく耳にする「ピンクリボンキャンペーン」。そのスタートは、元エスティ ローダー カンパニーズ シニア コーポレート ヴァイス プレジデントの故エヴリン H. ローダーさんの思いがきっかけで、1992年に創設。当時SELF誌の編集長であったアレクサンドラ・ペニーと共に、乳がん啓発のためのシンボルとして、ピンクのリボンのモチーフを生み出しました。また、現在乳がん研究を行う世界最大規模の米国民間助成団体として知られる、「米国乳がん研究基金（BCRF）」の設立も、彼女の働きによって設立されたものです。　ジェームズ・アクィリナ氏（ELCジャパン合同会社 職務執行者社長）は、「30年以上前、乳がんについて公然と語られていなかった時代に、エヴリン H. ローダーが発足したこのキャンペーンは、エスティ ローダー カンパニーズにとってのレガシーであり誇りでもあります。彼女の勇気、決意、そして世界を改善できるという信念と希望は、今日の私たちにとっても励みになっています。 私たちは、プレステージ製品を販売するグローバルビューティカンパニーとして、製品や店頭でお客さまに接する販売員を通して、大きなインパクトを与えられると信じています」とこの活動への思いを語ります。このピンクのリボンモチーフは、「女性一人ひとりに乳房を思いやる心を伝える」という思いが込められていますImage by: エスティ ローダー カンパニーズ　今では世界で60以上の団体に、さまざまな形で支援を続け、寄付金額の総額は1億1800万ドル以上（約176億円）。そのうち9300万ドル以上（約139億円）が米国乳がん研究基金（BCRF）を通じて、医療プロジェクトに活用されています。日本では2014年からJapan Breast Cancer Research Group（JBCRG）に対して、5000万円以上（2023年10月現在）を寄付。乳がんに関する研究や治療方法の研究に対して長年支援を続けています。世界中での支援活動（一例）・医療へのアクセスが限られている社会的弱者のためのマンモグラフィーや検診を含む医療資源、サービス、センターへの資金提供・乳がんコミュニティや医師などの専門家との意見交換を活発にし、乳房の健康教育や早期発見の重要性についての先進的な議論を展開・乳がん患者とその家族の生活向上を図るための治療やカウンセリングプログラムの支援　こうした研究面でのサポートだけではなく、啓蒙活動も欠かせません。同社のピンクリボンキャンペーンは世界中に広がり、各国のランドマークを華やかなピンクに彩るライトアップを1000回以上実施。毎年10月のピンクリボン月間に、アメリカのエンパイア・ステート・ビルやイタリアのピサの斜塔、シドニーのオペラハウス、日本の清水寺などをライトアップしてきました。「あれ？ピサの斜塔がなんであんなにピンクに？そうか、ピンクリボン月間なんだ」そんなふうに、ピンクリボンキャンペーンや乳がんについて、気にかける美しいきっかけを届けてきました。2023年のライトアップ（清水寺、スカイツリー）Image by:エスティ ローダー カンパニーズ　「キャンペーン創設当初のアメリカでは、『胸』や『がん』の話は隠すべきことであり、話しづらいという雰囲気があったようです。30年たった今、日本でも私たち以外にもたくさんの企業がキャンペーンを行っていることからもわかる通り、『続けることで変わっていく』『きっと世界は変えていける』ということを体現できているキャンペーンだと思っています」とアクィリナ社長。商品やイベントを通じたキャンペーンも、一人ひとりの意識を変えるために大切なことなのです。　実は2015年の調査時から「乳がんについて不安を感じる」人の割合は増えています。一見ネガティブに思えるこの結果について、アクィリナ社長はポジティブに捉えていると言います。「この結果は、この30年間で乳がんの啓蒙が進み、『自分ごと』として考える方が増えたことも意味していると私たちは考えているのです」。　「乳がんは、依然として日本を含め、世界中で最も診断数が多いがんです。乳がんと診断され困難に直面し、がんと闘っている方、患者さんのサポートをする家族、友人や同僚、新しい治療法に取り組んでいる研究者など、それぞれの背景や立場に関係なく、この病気は影響力があるのです。だからこそ、まだまだ認知・啓蒙を促進していくことは私たちの使命であると考えています。そのために、“改めて”乳がんについて考えるきっかけとなるような、“気軽に参加”できるイベントはとても重要。一人でも多くの方が乳がんに対する意識を向上していただくことで、この病気への理解を深め、乳がんのない世界へに向けた“真の進歩”に貢献できると考えています」。今年はインスタ投稿キャンペーンを実施　一人ひとりの力で乳がんのない世界へ　今年の同社のピンクリボンキャンペーンのテーマは「美しい絆で、乳がんのない世界へ」。グローバルではエスティ ローダー カンパニーズの15以上のブランドを通じて支援を行い、米国乳がん研究基金（BCRF）や世界各地のがん関連団体へ寄付を実施します。日本では、「エスティ ローダー（ESTĒE LAUDER）」「アヴェダ（AVEDA）」「トム フォード ビューティ（TOM FORD BEAUTY）」「ラ･メール（LA MER）」「ジョー マローン ロンドン（JO MALONE LONDON）」「クリニーク（CLINIQUE）」「ボビイ ブラウン（BOBBI BROWN）」の7ブランドで収益金の一定金額が寄付につながるキャンペーン支援製品を販売します。※一部限定製品は、無くなり次第終了となります 　また、インスタグラム（Instagram）での投稿キャペーンも実施。指定のアカウントへのメンションと、ハッシュタグをつけてフィード投稿すると、誰でも募金に参加することができます。1投稿につき25ドル、最大7万5000ドル（約1120万円）がエスティ ローダー カンパニーズからBCRFへ寄付されます。さらに、日本語のハッシュタグをつけると、1投稿につき2500円、最大100万円がJBCRG（Japan Breast Cancer Research Group）に寄付されます。一人の投稿が日本を飛び越え、グローバルな医療研究のサポートにつながるのです。乳がんの正しい知識を身につけ、正しい知識を皆でシェアし、乳がんのない世界にしていくために、皆さんの協力が必要です。■あなたの投稿が寄付につながる。インスタグラム投稿キャンペーン ＜グローバル（BCRFへ寄付）＞期間：10月1日（日）〜10月31日（火）タグ付け指定のアカウント：@esteelaudercompanies指定のハッシュタグ：#TimeToEndBreastCancer＜日本（JBCRGへ寄付）＞期間：10月26日（木）〜10月31日（火）タグ付け指定のアカウント：@esteelaudercompanies指定のハッシュタグ：#TimeToEndBreastCancer #乳がんのない世界へ 　また、乳がんに対する意識を高めるための美しいきっかけになるような願いを込めて、イベント「PINK ME MARUNOUCHI」も開催。10月26日のイベント初日には、寄付先の医療研究団体であるJBCRGと米国乳がん研究基金（BCRF）の医師、聖路加国際病院 腫瘍内科 副医長北野敦子先生と、アクィリナ社長が登壇し、乳がんの医療状況や現状に関するにミニトークセッションがありました。 　アクィリナ社長は「これまでの30年の支援活動で、少しずつでも確実に状況はいい方向に変わってきています。これは一緒に身を投じてくれたスタッフや、皆さんのおかげです。私自身、この活動が世界を変えていることを体感し、心から乳がんのない世界を目指しているひとりです。今年のテーマは『美しい絆で、乳がんのない世界へ』。エヴリン H.ローダーは『一人の力では成し遂げることはできません。多くの方の力が必要です』と語りました。皆さんのちょっとした気づきや行動が鍵です。乳がんのない世界を共に実現しましょう」とキャンペーンへの参加を呼びかけました。　北野先生は、「日本人の9人にひとりが乳がんになると言われています。しかし、エスティ ローダー カンパニーズさんの寄付などのおかげで医療と研究は進歩していて、早期に発見し治療を始めれば、輝く未来へと進むことができるようになりました」と説明。「乳がんの克服には、当事者の方だけではなく、周りのご家族や友人のサポートが大切です。世の中が乳がんに対して意識を向けている状況も助けになります。今までまったく関心がなかった方も、この機会にぜひ乳がんに目を向け、ちょっとした行動が多くの方の助けになると知っていただけたら嬉しいです」とコメントしました。　大切な自分の体のため、身近な人、そして世界中の人のために、この機会に乳がんについて考え、そして行動につなげてみませんか？■PINK ME MARUNOUCHI期間：10月26日（火）〜11月1日（火）会場：丸の内ブリックスクエア＜フラワーバルーン配布＞場所：丸の内仲通り期間：10月26日（木）〜10月29日（日）時間：26日 12:00〜13:00、27日〜29日 11:00~13:00※数がなくなり次第終了

30年以上支援と啓蒙活動を続けてきた思い

今こそ「乳がん」について知ろう！ピンクリボン活動の先駆者エスティ ローダー カンパニーズが今年もキャンペーンを実施

大手企業の社長交代　2022年の化粧品業界を振り返ると、大きな転換期を迎えたことが分かる。コロナ前まで、インバウンド需要を中心に右肩上がりの業績を残していた化粧品業界だが、コロナがその成長を鈍化させ売り上げは大きく減少した。コロナ禍の3年間、各社はじっと我慢のときとしながらも、ピンチはチャンスにと改革を進めてきた。2022年、業績は回復基調にあるものの、メイクアップ需要を左右する日本国内でのマスク生活の継続や、中国やロシアなど混沌とした海外情勢、円安、物流や資源などの高騰など、さらに抜け出すには課題が多い。　そういった先が読みにくいとも言える化粧品業界で2022年、日本国内の上場企業の社長交代発表が相次いだ。現社長は代表権のある会長職に就くが、資生堂やアイスタイルは現社長が代表取締役会長CEOに就くなど、多くの企業が次期社長と数年の併走期間を設け磐石な基盤を構築する。　資生堂は11月に2023年1月1日付で、海外事業に精通する、常務 中国事業担当の藤原憲太郎氏が代表取締役社長COOに昇格し、代表取締役社長CEOの魚谷雅彦氏は代表取締役会長CEOに就任する人事を発表した。魚谷氏は「私の任期を2024年末までとする従来の方針にあたり、藤原氏と二人三脚で並走し経営体制を強固なものとする」とし確実な継承を行う。ポーラ・オルビスホールディングスは12月に取締役 グループ海外展開担当 海外事業管理室長の横手喜一氏が代表取締役社長に昇格し、現社長の鈴木郷史氏は代表取締役会長に就任する2023年1月1日付けの人事を発表。横手社長は成長事業である中国現地法人の立ち上げをはじめ、中国事業の総責任者といった要職を歴任した人物だ。カネボウも2023年1月1日付で、花王コンシューマープロダクツ事業統括部門 化粧品事業部門 プレステージビジネスグループ長および、グループ会社のエキップ代表取締役社長を務める前澤洋介氏が代表取締役社長に就任する。前澤氏は花王 上席執行役員 コンシューマープロダクツ事業統括部門 化粧品事業部門長も担う。8月15日に米アマゾンおよび三井物産のそれぞれと業務資本提携を発表したアイスタイルは同日に、プラットフォーム事業セグメント長だった遠藤宗氏が代表取締役社長兼COOに昇格。創業者で代表取締役社長兼CEOの吉松徹郎氏は代表取締役会長兼CEOに就任し、共同代表として引き続き経営に携わっている。　外資ブランドでは、2月にSK-IIのグローバルCEOにスーキョン・リー氏が就任した。ロクシタンジャポンはマーケティング本部長だった木島潤子氏が2月に、「ベアミネラル（bareMinerals）」を展開するベアエッセンシャルはレブロンの社長を務めた菅野沙織氏が7月に、代表取締役社長に就いた。買収　2022年の買収で大きな話題となったのが、エスティ ローダー カンパニーズ（ESTEE LAUDER COMPANIES、以下 エスティ ローダー社）の、「トム フォード（TOM FORD）」の買収だろう。トム フォードの買収ではフランスのラグジュアリーコングロマリット、ケリング（Kering）なども名前に挙がっていた。買収金額は28億ドル（約3900億円）とエスティ ローダー社にとって過去最大規模となる。同社は2005年にトム フォードのビューティ事業のライセンスを取得し、フレグランスやメイクアップ事業を運営。両カテゴリーともに確固たるラグジュアリーの地位を築いて、今後数年間で年間売上高は10億ドルに達すると予想される。　そのほか、国内ではオリックスによるディーエイチシー（DHC）の買収が発表された。海外では独ヘンケル社による資生堂プロフェッショナル事業の、ラグジュアリーECのファーフェッチ（FARFETCH）による高級化粧品小売のViolet Greyの買収があった。サステナブル容器開発　資生堂は、1897年に初めて発売した化粧品「オイデルミン」の、2023年3月に発売する最新作である化粧液「SHISEIDO オイデルミン エッセンスローション」（145mL 税込9680円、レフィル 145mL 同9130円）で、ボトル製造と中味液充填をワンステップで実現する技術「リキフォーム（LiquiForm）」を応用した新パッケージを採用する。バラバラだった液体の充填と成形が同時に行えることで、運搬コストや環境リスクを軽減できる。ポーラ・オルビスグループのオーガニックコスメブランド「ジュリーク（Jurlique）」は、9月にリニューアルした「レアローズ」シリーズの容器・包材の最大94％を再生可能な素材に変更し、2024年までに全商品の容器・包材を再生可能な素材に切り替える。「ナチュラグラッセ（naturaglace）」などオーガニックコスメを展開するネイチャーズウェイは、自社回収した使用済み化粧品容器キャップの水平リサイクルプロジェクト「Cap to Cap」を実現している。ビジネス拡大へメンズ市場に本格化　コロナ前の2018年に、「シャネル（CHANEL）」や「スリー（THREE）」などでメンズのメイクアップアイテムが登場し、男性の化粧品に対する見方が変化していく中で、コロナ禍でパソコン上での自分自身の表情を目の当たりにして、スキンケアはもちろん、整った眉を目指したアイブロウや肌の表面のカバーを意識したBBクリームなどへの関心の高まった。またK-popアイドルの台頭なども追い風となり、若年層の男性の化粧品に対する抵抗は薄れていった。その若年層をターゲットにした化粧品が大手化粧品メーカーから誕生した。　資生堂がアジアのZ世代をメインターゲットにしたメンズ向け新スキンケアブランド「サイドキック（SIDEKICK）」が6月にデビュー。資生堂からメンズブランドが誕生したのは、実に18年ぶりとなった。スキンケアアイテムを揃え、日本では資生堂ビューティ・スクエアで、中国ではオンラインで展開している。花王からは12月にZ世代男子向けたD2C新ブランド「アンリクス（UNLICS）」がデビューした。アンリクスは同社新入社員の「なぜ男子は、堂々と化粧直しができないのか」という言葉がきっかけで、男性の「美しくなりたい」という欲望を満たすようなブランドを構想し誕生した。第1弾としてメイクアップベースと化粧水を、第2弾は2023年1月に美容液とタオル状マスクが登場する。ー前編を読む

TOM FORD

2022年ビューティ振り返り（後編）大手企業の社長交代やサステナブルな取り組みなど

寄付金による支援エスティ ローダー グループ　エヴリン H. ローダー氏が1992年にエスティ ローダー カンパニーズの乳がんキャンペーンを開始して今年で30周年。乳がんキャンペーンとエスティ ローダー カンパニーズ慈善事業財団（ELCCF）は、これまで命を救う研究、教育、医療サービスのために世界で1億800万ドル以上（約158億円、2022年10月12日現在）の資金を提供し、乳がん研究基金（BCRF）を通じて8600万ドル以上（約125億円、同）を医療研究の助成金に提供しています。　今年は7ブランドがキャンペーン支援製品を販売。収益の一部が米国乳がん研究基金（BCRF）やJBCRG（Japan Breast Cancer Research Group）などを通して医療研究に役立てられます。■エスティ ローダー グループ 2022 乳がんキャンペーン【キャンペーン支援製品】・エスティ ローダー アドバンスト ナイト リペア SMR コンプレックス 50mL（数量限定品、税込1万6170円）・ボビイ ブラウン プラウド トゥ ビー ピンク クラッシュド オイル インフューズド グロス デュオ（数量限定品、6mL × 2、税込5500円）・アヴェダ ピンクリボン シャンピュア ハンドクリーム 100mL（数量限定品、税込2970円）・クリニーク モイスチャー サージ ジェルクリーム 100H 50mL（数量限定品、税込6710円）・ジョー マローン ロンドン ピオニー ＆ ブラッシュ スエード コロン 100mL（税込1万9030円）・ドゥ・ラ・メール クレーム ドゥ・ラ・メール 30mL（税込2万4200円）・トム フォード ビューティ リップ カラー（全20色、各税込7370円）カネボウ（KANEBO）　カネボウは、キャンペーン対象商品のボディクリームの売上金額のうち一定額が認定NPO法人乳房健康研究会に寄付するほか、商品を使用したセルフチェックの方法も紹介しています。■KANEBO ピンクリボンキャンペーン対象商品：ボディ リピッド ウェア（150mL、税込6600円）期間：2022年11月30日（水）までネイルマティック（nailmatic）　10月限定で、ピンクリボンマークをプリントしたネイルカラーを販売。今年は6色が登場し、売上金額の一部が公益財団法人日本対がん協会の「ほほえみ基金」に寄付されます。■ネイルマティック ピンクリボンキャンペーン対象商品：NM ピュアカラー ピンクリボン（全6色、各税込2090円）期間：2022年10月31日（日）までアンプルール　ドクターズコスメブランドのアンプルールは、10月の売上の一部を公益財団法人日本対がん協会に寄付。一定金額以上の購入者にはプレゼントの用意があるという。■アンプルール ピンクリボン2022期間：2022年10月27日（木）12：00まで内容：1回の購入金額が税込1万3750円以上で「アンプルール ブライトニングバー」をプレゼントその他の取り組み　乳がんの啓発活動のさまざまなキャンペーンも紹介します。エスティ ローダー グループ　乳がんを終わらせるための願いを声で吹き込む「ピンクリボンボイス（Pink Ribbon Voices）」キャンペーンを実施。スマートフォンで特設サイトにアクセスし、「乳がんを終わらせるための願い」を声で吹き込むと、ピンクリボンのアート画像が作成できます。InstagramやTwitterなどのSNS上でシェアすることで乳がん支援団体に1投稿につき10円が寄付され、乳がん研究や乳がんに関する知識教育の支援につながります。 　また、乳がんへの意識を高め、乳がんに関係する全ての人たちへの敬意を表して、これまでに世界中で1000回以上のイルミネーションを実施。今年、日本では東京スカイツリーと京都 清水寺がピンク色に染まりました。清水寺のライトアップは、10月23日（日）まで行われています。花王グループ　花王グループでは、生理用品ブランド「ロリエ」が10月の乳がん予防啓発月間、11月の子宮頸がん予防啓発月間に合わせ、婦人科検診の啓発キャンペーンを実施。11月30日までの期間限定で特設サイトを開設し、ブランドアンバサダーを務める女優の二階堂ふみさんと産婦人科医 対馬ルリ子先生の対談を公開するほか、乳がんや子宮がん関連のQ&Aコンテンツを展開しています。またTwitterを用いたリツイート募金も行い、1リツイートにつき5円が乳がんと子宮頸がんを支援する団体に寄付されます。　さらに、認定NPO法人乳房健康研究会が行う「ピンクリボンアドバイザーによるがん教育プロジェクト」の支援も実施。がんを経験したピンクリボンアドバイザーが中学校・高校でがんに関する授業を行う活動で、講師自らの経験を踏まえ、正しい知識を伝えることで、学生の健康に対する意識向上を目指しています。　このほか、コスメブランド「トワニー（TWANY）」では、セルフチェックの方法を記載したリーフレットとセルフチェックに使えるボディクリームのサンプルを配布するなど、さまざまな活動が行われています。ベアミネラル　ベアミネラルは、がんを経験した女性たちによって運営される情報発信サイト「キャンサーギフト（Cancergift.co）」と連携し、10月5日にオンラインメイクセミナーを実施しました。がんと向き合う女性たちに寄り添ったメイクを提案することで、彼女たちを支援しています。CPコスメティクス　全国に美容サロンを展開するCPコスメティクスでは、公益財団法人日本対がん協会の「ほほえみ基金」に2022年5月26日付で寄付を行っています。また、全国の営業所、静岡プロダクツセンターに募金箱を設置し、募金活動を2023年3月中旬まで継続する予定です。

【ピンクリボン月間】乳がんの早期発見、治療の重要性を訴えるビューティブランド

■小幡元（おばた げん）米・ニューヨークで、ファッションブランド「コーチ（COACH）」のストラテジー コンシューマー インサイトの部署に在籍。新カテゴリーの創出などでビジネス戦略を推進する。4年半従事後、エスティ ローダー カンパニーズに入社し、コーポレートのグローバル リテール チャネル部門で「エスティ ローダー」や「M・A・C」「クリニーク」などの直営店ビジネスの拡大を推進。リテール エクスペリエンスのバイス プレジデントとして、「エスティ ローダー」のリテール マーケティングや店頭周りのテクノロジーを担当するチームを4年統括。2021年2月に日本に着任、「エスティ ローダー」「トム フォード ビューティ」のブランド ジェネラル マネージャーに就任する。ー昨年2月にブランド ジェネラル マネージャーに着任しました。まずはどんなミッションを掲げましたか？　「エスティ ローダー」は世界中の多様なお客さまに愛されています。日本でも多くのお客さまにご愛用いただいていますが、さらに多くのお客さまの心に触れるように、世界で成功している戦略を日本マーケットにも落とし込むことが一つです。また創業者ミセス エスティ ローダーは当時から、「製品を売るためには、お客さまに触れ、肌の上で説明しなくてはならない」と確信していました。それが当社のパーソナルなハイタッチ サービスの始まりでもあります。とてもパーソナルで深いつながりを提供する接客体験を、「ハイタッチ体験」と呼んでいますが、そんなハイタッチな体験をオンラインでもいかに引き継げるかは、大きな課題でもあります。ーそれを実現するためにどのようなことに着手したのでしょうか？　2つあります。まずはデジタル強化です。デジタル・オンラインチャネルと言ってもそれが公式ECや外部のEC、SNSなど、さまざまです。エスティ ローダーを検索して購入してくださる方、またはメールやLINE経由で製品を購入してくださる方など、カスタマージャーニーも多様化する中で、それぞれに合わせた形で情報発信を積極的に行います。同時に店頭などフィジカルな場もデジタルと連動させ、自然とオンラインを意識していただけるような導線をしっかり引きました。ミセス ローダーのDNA、そしてハイタッチな体験をデジタルでも感じてもらえるように今後もデジタルには一層力を入れていきます。ーもう一つは何でしょうか？　ヒーロー製品の育成です。エスティ ローダーには、美容液「アドバンス ナイト リペア」や、ファンデーション「ダブル ウェア」といった、長きに渡り愛されてきた名品がいくつもあります。これらをヒーロー製品と呼んでいますが、ビジネスを支える柱として今後も強化していきます。ー一般的には新製品に重きを置く戦略を取りがちですが、エスティ ローダーは以前からヒーロー製品にフォーカスしたテレビCMなど広告展開などが印象的でした。　そうですね。現在はデジタルの台頭などで多角的な発信が多いと思います。たとえば、アドバンス ナイト リペアは2020年9月にアップグレードしましたが、実際に使っていただいたお客さまの声を参考にして、日本のお客さまに共感いただけるコピーを作るなど、ブランドからの発信に加え、お客さまの声にも耳を傾けるようなコミュニケーションをとっています。また今春には化粧水「マイクロ エッセンス ローション」を2014年の誕生以来初めてアップグレードさせましたが、こちらも製品の裏にあるサイエンスをこれまで以上に踏み込んで丁寧に伝えていくことにも注力していますね。製品スペックだけではない、その製品がどういった背景で作られているのか、そのまた奥にある思いについても発信しています。ーツイッターやインスタグラムなどSNSでは、そういった情報が発信されているように思います。こういった戦略はビジネスにも影響していますか？　グローバルの業績は発表済みですが2桁成長しています。日本の具体的な数字は出せませんが、好調に推移しています。ー2022年の重点策を教えてください。　まずはやはりオンラインの拡充ですね。そしてヒーロー製品の注力は今後も続けています。アイコン製品をいかに多くの人に伝えるか、そこは大きなミッションです。そしてポストコロナの社会を見据えて、再びカウンターへお越しいただきショッピングの楽しみを思い出してもらえるように、未来に目を向けた戦略に力を入れていきます。ー1946年のブランド誕生以来、サステナビリティの精神は根底にあると思います。近年は具体的な目標のもと、注力していますね。エスティ ローダー カンパニーズのサステナビリティ・気候と環境気候変動に対する取り組み、持続可能な施設運営、廃棄物の削減、およびウォーター・スチュワードシップ。直接的・間接的な排出量を削減するための目標を設定し、環境への影響を最低限に抑える。これにより、サステイナブルなビル運営が実現し、自社施設から埋立地に送られる廃棄物がゼロになっただけでなく、効率的な水の使用も改善している。・製品に関する責任プレステージビューティのリーダーとして、世界で最も愛される製品の創出に焦点を当て、卓越した性能とラグジュアリーに、妥協のない安全性と品質を組み合わせて提供。市場に出すまでのプロセスについて透明性を確保し、製品バリューチェーン全体でサステナビリティを実践する方法を探求する。・責任ある調達原材料と素材を世界各国から調達する過程で、責任ある調達を行なうよう努め、人々や環境に対する潜在的な影響に注意を払う。2021年度主な取り組み・森林由来のカートンがFSC認証済み：89％・CO2排出量実質ゼロ：100％・パームオイル由来成分がRSPO認証：100％（RSPO認証供給業者のサプライチェーンを通しての調達およびRSPOブックアンドクレームの購入。外部メーカーが調達した成分など、エスティ ローダー カンパニーズが直接調達していないパームオイル由来成分、および関連のELCシステムにまだ完全に統合されていない買収先一部ブランドは除く）　具体的に言うと、たとえばサステナブルなパッケージですね。ハイタッチな体験には、美容部員による丁寧な接客のみならず、製品のパッケージもその役割を担います。そのためラグジュアリーでエレガントな世界観は保ちながら、いかに地球環境への負担を減らせるか、さまざまな工夫を凝らしています。1月に発売したラグジュアリー コレクション「リニュートリィブ」の新美容液「リニュートリィブ ダイヤモンド ブリリアンス セラム」は、初めて同コレクションでレフィルを可能にしました。すでに、レフィルを購入いただくお客さまも増えています。またアイコン製品のアドバンス ナイト リペアもプラスチック削減のためにガラス瓶へ変更しました。　こういった、「リサイクル可能（Recycleable）」「レフィル可能（Refillable）」「リユース可能（Reusable）」「リサイクル（Recycled）」「リカバー／回収可能（Recoverable）」の5つの“R”に当てはまる製品の割合を、2025年までに75〜100％を目指していきます。茨城県に大規模工場を建設し、ローカル生産を推進ーそのほか、素材の調達やCO2の削減などに関してはいかがでしょうか？　そうですね、さまざまな原料や素材を世界中から調達していますが、その過程で携わる人々や地球環境に対する影響を考慮しています。そのためには、サプライヤーとの密接な連携が必須と考えています。また、エネルギーの排出量を抑えるための活動も行っています。マンハッタンから電車で1時間ほどの場所にあるメルヴィルの工場兼R&Dセンターにはソーラーパネルを設置し、カーボンニュートラル化を目指しています。ー海外ブランドの場合、輸送することでCO2の排出が懸念されると思いますが。　実はアジア初となる生産拠点および、技術イノベーションセンターを、茨城県下妻市に建設中で、2023年の全面稼働を予定しています。最先端機器を備えた次世代の工場になりますが、一貫したサプライチェーンを可能とする最新の高度な技術が導入されます。同時に、品質・安全性・サステナビリティの高い基準の近代的かつイノベーティブな次世代ワークプレイスになります。新工場は、環境への負荷を最小限に抑えながら、アジア パシフィック地域の生産ニーズを満たし、迅速かつスピーディに製品を供給することになるでしょう。
　今年の2月に、下妻工場初の完成品サンプルを製造しました。自社として初めてとなる日本製の製品は、エスティ ローダーのアドバンス ナイト リペアや、グループの「クリニーク（CLINIQUE）、「ドゥ・ラ・メール（DE LA MER）」「M・A・C」の代表的な製品となります。ーエスティ ローダーといえば「乳がんキャンペーン」を長く続け、多くの女性に乳がんの早期発見のための検診など、啓発活動に力を入れています。　サステナビリティゴールの一つとして、多様性や平等を謳うグローバルシチズンシップを掲げています。その中でも、「乳がんキャンペーン」は、故エヴリン H. ローダーにより1992年に設立され、ライフワークとして手掛けてきた活動です。このキャンペーンでは、従業員、消費者、パートナーが一丸となり、世界中で60以上の組織を支援しています。乳がんキャンペーンとエスティ ローダー カンパニーズ慈善事業財団は、命を救うための世界的な研究、教育、医療サービスに対し、1億800万ドル（約140億7900万円）以上の資金を提供してきました。　日本でも、乳がんに対する一般認識がそこまで高くなかったころから、認知度向上を目的に清水寺や東京タワーなどをピンクにライトアップし、乳がん早期発見のための検診を促すなど、知識啓発や募金活動のためのキャンペーンを毎年欠かさず全社を上げて行ってきました。毎年継続的に行ってきたことに意味があると思っています。それにより、資金提供にも大きなインパクトを残せていますが、医療研究には多大な資金が必要になります。そこを支えることに企業として取り組む意味と責任を感じています。「女性がいないテーブルでdecision making（意思決定）はしない」ー乳がんキャンペーンもそうですが、女性のエンパワメントにも力を入れていますね。　そうですね。女性が輝ける社会を目指したミセス ローダーの考えをずっと受け継いできていると思います。グローバル スポークス パーソンにモデルのカーリー クロス（Karlie Kloss）を起用していますが、彼女は若い女性にコーディングを教えるNPO団体「Kode with Klossy」を立ち上げています。また活動家で作家であり、大統領就任式で詩を朗読した米国史上最も若い詩人のアマンダ ゴーマン（Amanda Gorman）をグローバル  チェンジ メーカー兼キュレーターに任命し、識字率向上プロジェクトに、3年間で300万ドルを寄付しました。エスティ ローダーは彼女らのそういった活動をサポートしているわけですが、ただ寄附をするだけでなく深くコミットしサポートしています。　このように女性を応援することは、ずっと受け継いできたもので、エスティ ローダーではもはや当たり前のカルチャーになっています。ミセス ローダーの息子で、現在名誉会長のレナード A. ローダー（Leonard A. Lauder）の著書「THE COMPANY I KEEP〜MY LIFE IN BEAUTY〜」に、「女性がいないテーブルでdecision making（意思決定）はしない」という言葉があります。女性を輝かせる化粧品を扱う会社として、女性を平等に扱うのは当たり前なのです。ー女性を本気で応援する会社として、社内の女性の活用率も高いのでしょうか？　グローバルだと全社員の84％が、リーダー層も半数以上が女性です。日本では社員の70％が女性ですね。今でもすごいことですが、75年前のアメリカはまだまだ女性の社会進出が今ほどではありませんでした。その中でも事業を立ち上げ、成功させたミセス ローダーは元祖“ガール ボス”ともいえますし、多くの女性の憧れだったと思います。ーこれからサステナビリティを推進しようとすると、ビジネスとの両立が難しいと言われています。このことについてどう考えますか？　広義のサステナビリティは、企業のパーパスそのもの、つまり存在意義だと思っています。われわれも、最近流行っているからサステナビリティに取り組んでいる訳ではありません。創業当時から行っていることですし、また今もっと積極的に推し進めなければ地球環境の保全は間に合わないと思います。やるしかない中で、どのような方法で早くインパクトを出せるか、一つずつ推進しながらも日々考えています。ー最後に、小幡ブランド ジェネラル マネージャーご自身のサステナブルアクションについて教えてください。　すごく大きなことを行っているというわけではないのですが、暑くても寒くても自転車で通勤しています。環境に配慮していることもありますが、健康にいいですよね。元々、サッカーやアルティメットフリスビーなどといったスポーツを学生のころからやっていますし、体を動かすのは好きですね。走っている時に仕事のひらめきがあったりします。（文 エディター・ライター北坂映梨、聞き手 福崎明子）

特集一覧タグ「エスティ ローダー カンパニーズ」の記事一覧

特集一覧タグ「エスティローダーカンパニーズ」の
記事一覧